公司廠家應(yīng)急用電管理制度一、總則（一）目的為加強公司應(yīng)急用電管理，確保在突發(fā)情況下電力供應(yīng)的安全、可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，保護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的應(yīng)急用電管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過完善應(yīng)急用電設(shè)施、加強日常維護檢查等措施，預(yù)防突發(fā)事件引發(fā)的停電事故，降低事故發(fā)生的可能性。2.快速響應(yīng)原則：在突發(fā)停電等緊急情況下，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，采取有效措施恢復(fù)供電或保障關(guān)鍵設(shè)備用電。3.保障重點原則：優(yōu)先保障公司核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、人員生命安全以及重要辦公區(qū)域的應(yīng)急用電需求。4.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，規(guī)范應(yīng)急用電管理流程，提高應(yīng)急用電管理水平。二、應(yīng)急用電管理職責(zé)分工（一）應(yīng)急用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)包括：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急用電管理工作，制定應(yīng)急用電管理的方針、政策和目標(biāo)。2.審批應(yīng)急用電管理制度、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)費用預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決應(yīng)急用電管理工作中的重大問題，指揮應(yīng)急用電事件的處置。（二）安全管理部門1.負責(zé)應(yīng)急用電管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展應(yīng)急用電安全檢查，督促各部門及時整改安全隱患。3.對應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)檢查，確保其處于良好運行狀態(tài)。4.組織應(yīng)急用電知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。5.負責(zé)應(yīng)急用電事件的調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。（三）設(shè)備管理部門1.負責(zé)應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、不間斷電源（UPS）等應(yīng)急用電設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試。2.建立應(yīng)急用電設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.制定應(yīng)急用電設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，定期組織對設(shè)備進行維護保養(yǎng)、檢修和測試，確保設(shè)備性能完好。4.在應(yīng)急用電事件發(fā)生時，負責(zé)組織對應(yīng)急用電設(shè)備進行緊急搶修和故障排除，盡快恢復(fù)供電。（四）各部門1.負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護，確保其正常運行。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)應(yīng)急用電知識和應(yīng)急處置技能，提高員工應(yīng)急意識和能力。3.在應(yīng)急用電事件發(fā)生時，按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求，組織本部門員工進行應(yīng)急處置，保障本部門工作的正常開展。4.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門做好應(yīng)急用電管理的相關(guān)工作，及時反饋本部門應(yīng)急用電管理工作中存在的問題。三、應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備管理（一）應(yīng)急發(fā)電設(shè)備1.公司應(yīng)配備適量的應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，如柴油發(fā)電機組等，以滿足突發(fā)停電時的應(yīng)急用電需求。應(yīng)急發(fā)電設(shè)備的功率應(yīng)根據(jù)公司關(guān)鍵設(shè)備和重要區(qū)域的用電負荷進行合理配置。2.應(yīng)急發(fā)電設(shè)備應(yīng)安裝在通風(fēng)良好、干燥、遠離易燃易爆物品的專用機房內(nèi)，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。機房應(yīng)配備必要的消防器材和通風(fēng)設(shè)備，確保安全。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急發(fā)電設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括檢查發(fā)動機、發(fā)電機、燃油系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等部件的運行情況，更換機油、濾清器等耗材，進行啟動試驗等。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細完整，并存檔備查。4.每季度對應(yīng)急發(fā)電設(shè)備進行一次帶載運行測試，測試時間不少于30分鐘，確保設(shè)備在緊急情況下能夠正常啟動并供電。測試過程中應(yīng)記錄設(shè)備的運行參數(shù)，如電壓、頻率、電流等，對測試結(jié)果進行分析評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.應(yīng)急發(fā)電設(shè)備的燃油應(yīng)儲備充足，確保在突發(fā)停電時能夠滿足設(shè)備連續(xù)運行的需求。燃油儲備量應(yīng)根據(jù)設(shè)備的功率和預(yù)計運行時間進行合理計算，并定期檢查燃油的質(zhì)量和儲存情況，防止燃油變質(zhì)或泄漏。（二）不間斷電源（UPS）1.對于重要設(shè)備、關(guān)鍵崗位及應(yīng)急照明等，應(yīng)配備不間斷電源（UPS），以保障在停電期間能夠持續(xù)供電一段時間，確保設(shè)備正常運行和人員安全疏散。2.UPS的容量應(yīng)根據(jù)所帶負載的功率和停電持續(xù)時間要求進行合理選型。設(shè)備管理部門應(yīng)建立UPS臺賬，記錄其型號、規(guī)格、容量、安裝位置、使用部門等信息。3.定期對UPS進行維護保養(yǎng)，檢查電池組的電壓、容量、充電情況，清理設(shè)備內(nèi)部灰塵，檢查風(fēng)扇運行情況等。每半年進行一次放電測試，檢查電池性能，確保其在停電時能夠正常工作。4.當(dāng)UPS出現(xiàn)故障或電池組老化時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時安排維修或更換，確保其可靠性。同時，應(yīng)做好維修記錄和更換記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息。（三）應(yīng)急照明系統(tǒng)1.在公司各車間、倉庫、辦公區(qū)域、樓梯間、疏散通道等場所應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)，確保在停電時能夠為人員疏散和應(yīng)急處置提供必要的照明。2.應(yīng)急照明燈具應(yīng)采用節(jié)能型、壽命長、光通量穩(wěn)定的產(chǎn)品，并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)急照明燈具應(yīng)安裝牢固，位置合理，便于人員識別和使用。3.安全管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急照明系統(tǒng)進行檢查，包括檢查燈具的亮度、電池電量、充電情況、開關(guān)控制等。發(fā)現(xiàn)燈具損壞或電池老化等問題應(yīng)及時更換或維修，確保應(yīng)急照明系統(tǒng)隨時處于良好備用狀態(tài)。4.每月對應(yīng)急照明系統(tǒng)進行一次功能性測試，切斷正常照明電源，檢查應(yīng)急照明燈具是否能夠自動點亮，持續(xù)照明時間是否符合規(guī)定要求。測試過程中應(yīng)做好記錄，對測試結(jié)果進行分析評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（四）其他應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備1.公司還應(yīng)配備必要的應(yīng)急配電箱、應(yīng)急插座、移動發(fā)電設(shè)備等應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備，以滿足不同情況下的應(yīng)急用電需求。2.應(yīng)急配電箱應(yīng)安裝在便于操作和維護的位置，標(biāo)識清晰，內(nèi)部電器元件應(yīng)完好無損，開關(guān)動作靈活可靠。定期對應(yīng)急配電箱進行檢查，包括檢查開關(guān)、熔斷器、漏電保護器等的工作情況，確保其正常運行。3.應(yīng)急插座應(yīng)分布合理，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急用電設(shè)備的接入需求。定期檢查應(yīng)急插座的通電情況，確保其正常供電。4.移動發(fā)電設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，檢查其性能和可靠性，確保在需要時能夠迅速投入使用。四、應(yīng)急用電預(yù)案管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定完善的應(yīng)急用電應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急用電事件的應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施、恢復(fù)供電流程等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報應(yīng)急用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布實施，并組織全體員工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。（二）應(yīng)急演練1.安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急用電演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動、UPS切換、應(yīng)急照明點亮、人員疏散等環(huán)節(jié)，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)至少每年進行一次全面演練，每半年進行一次專項演練。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施進行改進完善。3.演練過程中應(yīng)做好記錄，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參與人員、演練效果等信息，并存檔備查。五、應(yīng)急用電事件處置（一）事件報告1.當(dāng)發(fā)生停電或其他應(yīng)急用電事件時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責(zé)人報告，部門負責(zé)人應(yīng)在第一時間向安全管理部門和應(yīng)急用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、停電范圍、影響程度、已采取的措施等信息。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置，并及時向上級主管部門報告事件情況。（二）應(yīng)急處置1.應(yīng)急用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，了解事件情況，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案及采取相應(yīng)的處置措施。2.設(shè)備管理部門應(yīng)迅速組織人員對停電原因進行排查，確定故障點，并盡快組織搶修。對于能夠及時修復(fù)的故障，應(yīng)盡快恢復(fù)供電；對于需要較長時間修復(fù)的故障，應(yīng)及時啟動應(yīng)急發(fā)電設(shè)備或采取其他應(yīng)急供電措施，保障關(guān)鍵設(shè)備和重要區(qū)域的用電需求。3.在應(yīng)急處置過程中，安全管理部門應(yīng)負責(zé)現(xiàn)場安全管理，設(shè)置警示標(biāo)識，防止發(fā)生次生事故。各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織本部門員工進行應(yīng)急處置，保障本部門工作的正常開展。4.對于因自然災(zāi)害等不可抗力因素導(dǎo)致的停電事件，應(yīng)及時與供電部門取得聯(lián)系，了解停電原因和預(yù)計恢復(fù)供電時間，并根據(jù)實際情況調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，減少損失。（三）恢復(fù)供電1.在故障排除后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織人員對供電系統(tǒng)進行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患后，按照操作規(guī)程逐步恢復(fù)供電?；謴?fù)供電時應(yīng)先恢復(fù)重要設(shè)備和關(guān)鍵區(qū)域的供電，再逐步恢復(fù)其他區(qū)域的供電。2.在恢復(fù)供電過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況，防止因突然來電造成設(shè)備損壞或人員傷亡。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止供電，并進行檢查處理。3.恢復(fù)供電后，安全管理部門應(yīng)對應(yīng)急用電事件進行調(diào)查分析，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。同時，對應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的部門和個人進行批評教育和責(zé)任追究。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急用電培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行應(yīng)急用電知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急用電管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備的操作使用方法、應(yīng)急處置流程等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由安全管理部門或設(shè)備管理部門的專業(yè)人員進行授課，通過講解、演示、案例分析等方式，向員工傳授應(yīng)急用電知識和技能。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或電力專家進行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合應(yīng)急演練等活動，在現(xiàn)場對員工進行實際操作培訓(xùn)，讓員工親身體驗應(yīng)急處置過程，提高員工的實際操作能力。（三）培訓(xùn)考核1.對應(yīng)急用電培訓(xùn)的效果進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作、現(xiàn)場問答等多種形式。2.員工經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工的應(yīng)急用電培訓(xùn)考核成績納入員工個人績效考核體系，作為員工晉升、獎勵等的重要依據(jù)。七、監(jiān)督與檢查（一）日常檢查1.各部門應(yīng)每日對本部門區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備進行檢查，包括檢查應(yīng)急照明燈具是否正常、應(yīng)急插座是否通電、UPS是否正常工作等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司內(nèi)的應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，每月至少進行一次專項檢查，每季度進行一次綜合檢查。檢查內(nèi)容包括應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、UPS、應(yīng)急照明系統(tǒng)、應(yīng)急配電箱等設(shè)施設(shè)備的運行情況、維護保養(yǎng)情況、安全防護情況等。（二）專項檢查1.在重大節(jié)日、重要活動、高溫季節(jié)、雷雨季節(jié)等特殊時期，應(yīng)組織開展應(yīng)急用電專項檢查，確保應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備在特殊情況下能夠正常運行。2.專項檢查應(yīng)重點檢查應(yīng)急用電設(shè)施設(shè)備的可靠性、安全性和應(yīng)急處置能力，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門限期整改。（三）隱患整改1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急用電安全