公司主要負(fù)責(zé)人管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司主要負(fù)責(zé)人的行為，明確其職責(zé)和權(quán)限，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，包括但不限于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：主要負(fù)責(zé)人的行為必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。2.職責(zé)明確原則：明確主要負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。3.民主決策原則：涉及公司重大事項(xiàng)的決策，應(yīng)充分征求各方面意見(jiàn)，實(shí)行民主決策。4.監(jiān)督約束原則：建立健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)主要負(fù)責(zé)人的行為進(jìn)行有效監(jiān)督和約束。二、任職資格與任免（一）任職資格1.具有良好的職業(yè)道德和個(gè)人品德，無(wú)違法違紀(jì)記錄。2.具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，熟悉公司所在行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地組織和管理公司的各項(xiàng)工作。4.身體健康，能夠勝任本職工作。（二）任免程序1.董事長(zhǎng)由公司董事會(huì)選舉產(chǎn)生或罷免。2.總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或解聘。3.副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或解聘。4.其他主要負(fù)責(zé)人的任免按照公司章程和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職責(zé)與權(quán)限（一）董事長(zhǎng)職責(zé)1.主持公司董事會(huì)的工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。2.組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。3.檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)報(bào)告。4.提名總經(jīng)理人選，報(bào)董事會(huì)聘任或解聘。5.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6.制定公司的基本管理制度。7.公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。（二）總經(jīng)理職責(zé)1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4.擬訂公司的基本管理制度。5.制定公司的具體規(guī)章。6.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7.決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。8.公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（三）副總經(jīng)理職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。2.組織制定分管部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。3.協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)分管部門的人員管理和績(jī)效考核工作。5.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。四、主要負(fù)責(zé)人的履職要求（一）忠實(shí)履行職責(zé)1.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益。2.不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。3.不得挪用公司資金，不得將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4.不得違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東會(huì)、股東大會(huì)或者董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。5.不得違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東會(huì)、股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易。6.未經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類的業(yè)務(wù)。7.不得接受他人與公司交易的傭金歸為己有。8.不得擅自披露公司秘密。9.不得有其他違反法律、行政法規(guī)或者公司章程規(guī)定的行為。（二）勤勉盡責(zé)1.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。2.定期了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.積極推動(dòng)公司的改革和發(fā)展，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。4.加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.積極參與公司的對(duì)外交流與合作，拓展公司的業(yè)務(wù)渠道和市場(chǎng)空間。（三）信息披露與報(bào)告1.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地披露公司的重大信息。2.定期向董事會(huì)和股東會(huì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和重大事項(xiàng)進(jìn)展情況。3.遇有重大突發(fā)事件或緊急情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向董事會(huì)和股東會(huì)報(bào)告，并采取措施加以應(yīng)對(duì)。五、決策與執(zhí)行（一）決策機(jī)制1.公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，重大事項(xiàng)由董事會(huì)決策。2.董事會(huì)決策遵循民主集中制原則，充分聽(tīng)取各董事的意見(jiàn)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。3.涉及公司重大投資、融資、資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配等事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)董事會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。（二）執(zhí)行監(jiān)督1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.公司建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)主要負(fù)責(zé)人的決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和主要負(fù)責(zé)人的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.主要負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、履職能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉潔自律等方面。2.工作業(yè)績(jī)主要考核公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升情況等。3.履職能力主要考核主要負(fù)責(zé)人的決策能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要考核主要負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊(duì)管理能力、員工培養(yǎng)情況等。5.廉潔自律主要考核主要負(fù)責(zé)人是否遵守法律法規(guī)和公司的廉潔制度。（二）考核方式1.主要負(fù)責(zé)人的考核采取年度考核與任期考核相結(jié)合的方式。2.年度考核由公司人力資源部門組織實(shí)施，任期考核由董事會(huì)組織實(shí)施。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的主要負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)考核結(jié)果為良好的主要負(fù)責(zé)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金等。3.對(duì)考核結(jié)果為合格的主要負(fù)責(zé)人，要求其提出改進(jìn)措施，并跟蹤落實(shí)情況。4.對(duì)考核結(jié)果為不合格的主要負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重給予警告、降職、免職等處分。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司為主要負(fù)責(zé)人制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面。3.鼓勵(lì)主要負(fù)責(zé)人參加外部培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，提升能力。（二）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人能力和發(fā)展意愿，為其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括晉升通道、培訓(xùn)計(jì)劃、工作任務(wù)安排等方面。3.幫助主要負(fù)責(zé)人明確職業(yè)發(fā)展方向，提升其職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。八、監(jiān)督與約束（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查。2.內(nèi)部監(jiān)督包括財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面。3.定期對(duì)主要負(fù)責(zé)人的履職情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（二）外部監(jiān)督1.接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。2.加強(qiáng)與股東、債權(quán)人、客戶等利益相關(guān)者的溝通與交流，接受其監(jiān)督和建議。3.積極履行社會(huì)責(zé)任，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。（三）責(zé)任追究1.對(duì)主要負(fù)責(zé)人違反法律法規(guī)、公司章程和本制度的行為，依法追究其責(zé)任。2.責(zé)任追究方式包括警告、罰款、降職、免職、賠償損失等。