蘇州苯乙胺項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

XX有限責(zé)任公司

目錄

第一章項(xiàng)目基本情況..............................................11

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)...........................................11

二、項(xiàng)目承辦單位..................................................11

三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由...........................................13

四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性..............................................14

五、報(bào)告編制說(shuō)明..................................................14

六、項(xiàng)目建設(shè)選址..................................................16

七、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模..................................................16

八、原輔材料及設(shè)備................................................17

九、建筑物建設(shè)規(guī)模................................................17

十、環(huán)境影響......................................................17

十一、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成.......................................17

十二、資金籌措方案................................................18

十三、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)...................................18

十四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃...........................................19

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表................................................19

第二章項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明..........................................21

一、公司基本信息..................................................21

二、公司簡(jiǎn)介......................................................21

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)..................................................23

四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).............................................25

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)........................................25

公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)............................................25

五、核心人員介紹..................................................25

六、經(jīng)營(yíng)宗旨......................................................27

七、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................27

第三章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性......................................29

一、項(xiàng)目背景分析..................................................29

二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性.............................................29

第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)..................................................31

第五章項(xiàng)目選址..................................................33

一、項(xiàng)目選址原則..................................................33

二、建設(shè)區(qū)基本情況................................................33

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展..................................................37

四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo).............................................38

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向..................................................39

六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià).............................................41

第六章建筑工程可行性分析........................................42

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求.........................................42

二、建設(shè)方案......................................................43

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo).............................................43

建筑工程投資一覽表................................................43

第七章法人治理..................................................45

一、股東權(quán)利及義務(wù)................................................45

二、董事..........................................................49

三、高級(jí)管理人員..................................................54

四、監(jiān)事..........................................................56

第八章運(yùn)營(yíng)模式分析..............................................59

一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨..................................................59

二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé).........................................59

三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限.............................................60

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度..................................................63

第九章SWOT分析.................................................71

一、優(yōu)勢(shì)分析（S）..................................................................................................71

二、劣勢(shì)分析（W）................................................................................................73

三、機(jī)會(huì)分析（0）.................................................................................................73

四、威脅分析（T）..................................................................................................74

第十章工藝技術(shù)方案分析..........................................80

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析.............................................80

二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析.............................................82

三、質(zhì)量管理......................................................83

四、項(xiàng)目技術(shù)流程..................................................84

五、設(shè)備選型方案..................................................85

主要設(shè)備購(gòu)置一覽表................................................85

第十一章原輔材料供應(yīng)、成品管理.................................86

一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況...................................86

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理.............................86

第十二章勞動(dòng)安全生產(chǎn)............................................87

一、編制依據(jù)......................................................87

二、防范措施......................................................88

三、預(yù)期效果評(píng)價(jià)..................................................94

第十三章項(xiàng)目節(jié)能方案............................................95

一、項(xiàng)目節(jié)能概述..................................................95

二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析.......................................96

能耗分析一覽表....................................................96

三、項(xiàng)目節(jié)能措施..................................................97

四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià)..................................................97

第十四章人力資源分析............................................99

一、人力資源配置..................................................99

勞動(dòng)定員一覽表....................................................99

二、員工技能培訓(xùn)..................................................99

第十五章項(xiàng)目環(huán)保分析...........................................101

一、編制依據(jù).....................................................101

二、環(huán)境影響合理性分析..........................................101

三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析......................................102

四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析........................................105

五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析................................105

六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析........................................106

七、營(yíng)運(yùn)期大氣環(huán)境影響..........................................107

八、營(yíng)運(yùn)期水環(huán)境影響............................................108

九、營(yíng)運(yùn)期固廢環(huán)境影響..........................................108

十、營(yíng)運(yùn)期噪聲環(huán)境影響..........................................109

十一、環(huán)境管理分析...............................................110

十二、結(jié)論及建議.................................................112

第十六章項(xiàng)目投資計(jì)劃...........................................114

一、編制說(shuō)明.....................................................114

二、建設(shè)投資.....................................................114

建筑工程投資一覽表...............................................115

主要設(shè)備購(gòu)置一覽表...............................................116

建設(shè)投資估算表...................................................117

三、建設(shè)期利息...................................................118

建設(shè)期利息估算表.................................................118

固定資產(chǎn)投資估算表...............................................119

四、流動(dòng)資金.....................................................120

流動(dòng)資金估算表...................................................120

五、項(xiàng)目總投資...................................................121

總投資及構(gòu)成一覽表...............................................122

六、資金籌措與投資計(jì)劃..........................................122

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表....................................123

第十七章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià).......................................124

一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算............................................124

營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................124

綜合總成本費(fèi)用估算表.............................................125

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表.............................................126

無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表....................................127

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表.................................................128

二、項(xiàng)目盈利能力分析............................................129

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表...............................................131

三、償債能力分析.................................................132

借款還本付息計(jì)劃表...............................................133

第十八章總結(jié)說(shuō)明...............................................135

第十九章附表附件...............................................137

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表...............................................137

建設(shè)投資估算表...................................................138

建設(shè)期利息估算表.................................................139

固定資產(chǎn)投資估算表...............................................140

流動(dòng)資金估算表...................................................140

總投資及構(gòu)成一覽表...............................................141

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表....................................142

營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................143

綜合總成本費(fèi)用估算表.............................................144

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表.................................................145

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表...............................................146

借款還本付息計(jì)劃表147

報(bào)告說(shuō)明

苯乙胺（PEA）,又名B-苯乙胺、2-苯乙胺，分子式為C8H11N,

是一種生物堿與單胺類神經(jīng)遞質(zhì)，可以提升細(xì)胞外液中多巴胺的水平,

同時(shí)抑制多巴胺神經(jīng)活化，治療抑郁癥。苯乙胺有一個(gè)結(jié)構(gòu)異構(gòu)體，

即苯乙胺或稱1-苯乙胺。

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10841.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資

8816.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.32%；建設(shè)期利息120.95萬(wàn)元，占

項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金1904.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

17.57%O

項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入18200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用

14548.96萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2669.97萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.48玳財(cái)務(wù)

凈現(xiàn)值1906.64萬(wàn)元，全部投資回收期5.71年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的

財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品

附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足

于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的

正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)

具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。

本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

第一章項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

蘇州苯乙胺項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目

二、項(xiàng)目承辦單位

（一）項(xiàng)目承辦單位名稱

XX有限責(zé)任公司

（二）項(xiàng)目聯(lián)系人

萬(wàn)XX

（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況

公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

近一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)

的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)c嚴(yán)

格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)

化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建

立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和

“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)

量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)

外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑

戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難而問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大

戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將

把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)

展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路

徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，

堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由

從中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)看，蘇州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)必須更加注重經(jīng)濟(jì)、社

會(huì)、政治、文化、生態(tài)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展；必須更加注重創(chuàng)新與創(chuàng)意為

核心的現(xiàn)代要素驅(qū)動(dòng)；必須更加注重增強(qiáng)中心城市的核心功能；必須

更加注重參與國(guó)際分工、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、融入全球城市網(wǎng)絡(luò)；必須更加注

重發(fā)展城市軟實(shí)力，全方位重塑蘇州城市魅力。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),

蘇州必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)

展基本趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握蘇州發(fā)展階段性特征和新的任務(wù)要求，始終保

持清醒頭腦，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新突破、

繪就城市發(fā)展新藍(lán)圖，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性

（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施

公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷

擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，

將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公

司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展

和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，為建

設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。

（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)

公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、

品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)地位突出，為

項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理

基礎(chǔ)，并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司

系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校

保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備

進(jìn)一步升級(jí)改造的條件；在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過(guò)多年發(fā)展已

建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。

五、報(bào)告編制說(shuō)明

（一）報(bào)告編制依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱

要》；

2、《中國(guó)制造2025》；

3、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)》（第三版）；

4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。

（二）報(bào)告編制原則

本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可

靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證

進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成

本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)

濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，蟲(chóng)采用

先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。

2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路

線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度

的原則。

3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合埋利

用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高

裝置自動(dòng)化控制水平。

4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l

件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、

消防等有關(guān)規(guī)范。

5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，

設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及

消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明

管理。

（二）報(bào)告主要內(nèi)容

1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；

2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；

3、確定工程技術(shù)方案；

4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；

5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

六、項(xiàng)目建設(shè)選址

本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約22.00

畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、

通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

七、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模

項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)XXX噸苯乙胺的生產(chǎn)能力。

八、原輔材料及設(shè)備

（-）項(xiàng)目主要原輔材料

該項(xiàng)目主要原輔材料包括XX、XX、XXX、XXX、XX、XXXo

（二）主要設(shè)備

主要設(shè)備包括：XXX、XX、XX、XXX、XXXo

九、建筑物建設(shè)規(guī)模

本期項(xiàng)目建筑面積25782.86肝，其中：生產(chǎn)工程16172.44nV,

倉(cāng)儲(chǔ)工程536L77IR2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2435.11itf,公共工

程1813.54m2o

十、環(huán)境影響

本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要

求的污染防治措施，認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后，各項(xiàng)污染物均可實(shí)

現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)

境影響的角度而言，該項(xiàng)目是可行的。

十一、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10841.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8816.47萬(wàn)

元，占項(xiàng)目總投資的81.32%；建設(shè)期利息120.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資

的1.12%；流動(dòng)資金1904.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.57%。

(二)建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資8816.47萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用7622.71萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用

1009.35萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)184.41萬(wàn)元。

十二、資金籌措方案

本期項(xiàng)目總投資10841.83萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款4936.86

萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。

十三、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)

1、營(yíng)業(yè)收入(SP)：18200.00萬(wàn)元。

2、綜合總成本費(fèi)用(TC)：14548.96萬(wàn)元。

3、凈利潤(rùn)(NP)：2669.97萬(wàn)元。

(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)

1、全部投資回收期(Pt)：5.71年。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.48%。

3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1906.64萬(wàn)元。

十四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。

十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其

產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具

有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m214667.00約22.00畝

1.1總建筑面積m225782.86

1.2基底面積m28213.52

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝384.53

2總投資萬(wàn)元10841.83

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元8816.47

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7622.71

2.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1009.35

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元184.41

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元120.95

2.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1904.41

3資金籌措萬(wàn)元10841.83

3.1自籌資金萬(wàn)元5904.97

3.2銀行貸款萬(wàn)元4936.86

4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元18200.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用萬(wàn)元14548.96“If

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3559.96

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2669.97“99

8所得稅萬(wàn)元889.999f”

9增值稅萬(wàn)元758.95

10稅金及附加萬(wàn)元91.089f”

11納稅總額萬(wàn)元1740.02IF”

12工業(yè)增加值萬(wàn)元6096.54“II

13盈虧*平衡點(diǎn)萬(wàn)元6783.27產(chǎn)值

14回收期年5.71

15內(nèi)部收益率19.48%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1906.64所得稅后

第二章項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明

一、公司基本信息

1、公司名稱：XX有限責(zé)任公司

2、法定代表人：萬(wàn)xx

3、注冊(cè)資本：1480萬(wàn)元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局

6、成立日期：2011-5-24

7、營(yíng)業(yè)期限：2011-5-24至無(wú)固定期限

8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx

9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事苯乙胺相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,

開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)

容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活

切。）

二、公司簡(jiǎn)介

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜c從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)

外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑

戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難知問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大

戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將

把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)

展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路

徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，

堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)

公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)

建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)

新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充

分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。

在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水

平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)

權(quán)的保護(hù)。

（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)

公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為

產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較

早通過(guò)IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶

需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，

而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在

日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、

生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)

公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)

性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，

完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了

對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶

粘性。

公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市

場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。

（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)

根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋

了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、

日本、東南亞等國(guó)家知地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求,

為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。

公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員,

建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維

度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名

銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,

為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。

公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)

銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。

四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月

資產(chǎn)總額3797.013037.612847.76

負(fù)債總額1595.171276.141196.38

股東權(quán)益合計(jì)2201.841761.471651.38

公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)

項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

營(yíng)業(yè)收入12156.979725.589117.73

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2418.531934.821813.90

利潤(rùn)總額2041.161632.931530.87

凈利潤(rùn)1530.871194.081102.23

歸屬于母公司所有

1530.871194.081102.23

者的凈利潤(rùn)

五、核心人員介紹

1、萬(wàn)XX,中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事

2、張xx,中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)

歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

3、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)

歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。

4、吳xx,中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研

究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任

公司獨(dú)立董事。

5、白xx,中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今

歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。

6、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)

歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今

任公司獨(dú)立董事。

7、鄭xx,1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就

職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

8、孟x(chóng)x,中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至

2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至

今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

六、經(jīng)營(yíng)宗旨

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)

管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有

國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。

七、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃

公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與

整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。

（二）措施及實(shí)施效果

公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益

提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,

為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)

業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。

公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建

立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。

（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施

公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)

揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。

在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，

在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)

業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至

十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)

遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)

先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。

第三章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

一、項(xiàng)目背景分析

目前，右旋苯乙胺主要用于醫(yī)藥制造領(lǐng)域，是生產(chǎn)磷霉素的主要

中間體之一，也是合成神經(jīng)類藥物（左乙拉西坦、普瑞巴林）的主要

原材料。右旋苯乙胺又稱R（+）-Q-苯乙胺、R-甲基節(jié)胺，CAS號(hào)為

3886-69-9,是無(wú)色或淡黃色透明液體。

二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的

市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能

潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，

公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠

定基礎(chǔ)C

（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)

品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才

能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)

目前，右旋苯乙胺主要用于醫(yī)藥制造領(lǐng)域，是生產(chǎn)磷霉素的主要

中間體之一，也是合成神經(jīng)類藥物(左乙拉西坦、普瑞巴林)的主要

原材料。右旋苯乙胺又稱R(+)-Q-苯乙胺、R-甲基芾胺，CAS號(hào)為

3886-69-9,是無(wú)色或淡黃色透明液體。

右旋苯乙胺是隨著我國(guó)磷霉素的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。右旋苯乙胺

是磷霉素的重要中間體，隨著我國(guó)磷霉素市場(chǎng)的發(fā)展，右旋苯乙胺也

獲得發(fā)展，同時(shí)我國(guó)在化學(xué)合成右旋苯乙胺方面技術(shù)進(jìn)步迅速，推動(dòng)

我國(guó)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的右旋苯乙胺生產(chǎn)國(guó)家。

但由于右旋苯乙胺生產(chǎn)壁壘較高，我國(guó)能夠完成右旋苯乙胺產(chǎn)品

生產(chǎn)的企業(yè)極少，產(chǎn)能不大，下游應(yīng)用領(lǐng)域有限，市場(chǎng)需求規(guī)模也有

限；再加上環(huán)保形勢(shì)趨嚴(yán)，不少小企業(yè)被迫停產(chǎn)或淘汰，行業(yè)發(fā)展緩

慢。

近年來(lái)，我國(guó)化學(xué)手性拆分技術(shù)水平逐步提高，部分手性藥物消

漩體的生產(chǎn)水平已經(jīng)接近國(guó)際水平，產(chǎn)品出口進(jìn)一步增加，打破了國(guó)

外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在國(guó)際市場(chǎng)上的壟斷地位，從而有力帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)右旋苯乙

胺行業(yè)的發(fā)展。但右旋苯乙胺主要用于左磷右胺鹽的生產(chǎn)，2017年和

2018年左磷右胺鹽產(chǎn)量大幅下降，對(duì)右旋苯乙胺的生產(chǎn)和銷售造成了

一定的不利影響。未來(lái)，在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，右旋苯乙胺應(yīng)用

領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤貙?，新的?yīng)用領(lǐng)域或?qū)?dòng)左磷右胺鹽的需求增長(zhǎng)。

目前全球右旋苯乙胺產(chǎn)品的生產(chǎn)和需求市場(chǎng)主要集中在中國(guó)，中

國(guó)的右旋苯乙胺生產(chǎn)能力除滿足本國(guó)市場(chǎng)需求外，還出口印度、東南

亞、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)右旋苯乙胺產(chǎn)品由于物美價(jià)廉，在國(guó)際

市場(chǎng)具有較強(qiáng)的吸引力，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

第五章項(xiàng)目選址

一、項(xiàng)目選址原則

節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良

田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地

費(fèi)用少的場(chǎng)址。

二、建設(shè)區(qū)基本情況

蘇州位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省東南部，地處東經(jīng)119°55,?

121°20，,北緯30。477?32。027之間，東傍上海，南接浙江，西

抱太湖，北依長(zhǎng)江，總面積8657.32平方公里。全市地勢(shì)低平，境內(nèi)

河流縱橫，湖泊眾多，太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi)，河流、湖泊、

灘涂面積占全市土地面積的36.696,是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶

季風(fēng)海洋性氣候，2019年平均氣溫17.5七，降水量1216.2亳米。四

季分明，氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，物產(chǎn)豐富，自然條件優(yōu)越。

主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多，出產(chǎn)蓮藕、英

實(shí)、莢白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅

子、桂花、碧螺春茶等。長(zhǎng)江刀魚(yú)、陽(yáng)澄湖大閘蟹和太湖白魚(yú)、銀魚(yú)、

白蝦等為著名水產(chǎn)品。

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.93萬(wàn)億元，增長(zhǎng)6%。一般公共預(yù)算收入

2221.8億元，增長(zhǎng)4.8%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額6090億元，增長(zhǎng)6%。

投資保持較快增長(zhǎng)，完成固定資產(chǎn)投資4920億元，增長(zhǎng)8陶其中工業(yè)

投資1200億元，增長(zhǎng)8.9虬工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值

3.34萬(wàn)億元，工業(yè)增加值率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)；新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上

工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到53.4%,提高1個(gè)百分點(diǎn)；新一代信息技術(shù)、生物

醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用、人工智能四大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到21%,生物

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)入選國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)

展試點(diǎn)，新增省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)9個(gè)、特色基地2家，啟動(dòng)建設(shè)國(guó)

家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新體驗(yàn)中心。2020年是全面建成小康社會(huì)

和“十三五”規(guī)劃收官之年，是“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)再出發(fā)的起

步之年，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，做好今年工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。

當(dāng)前，雖然國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本趨

勢(shì)沒(méi)有改變，“一帶一路”倡議和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化和自貿(mào)

試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略疊加實(shí)施給我市帶來(lái)了重大歷史機(jī)遇。我們要

保持戰(zhàn)略定力，善于把外部壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)

力。我們要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞“現(xiàn)代國(guó)際大都市、美麗幸福新天堂”

愿景，推動(dòng)思想再解放、開(kāi)放再出發(fā)、目標(biāo)再攀高，再創(chuàng)一個(gè)激情燃

燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代，奮力走在高水平開(kāi)放最前沿、高質(zhì)量發(fā)展

最前列。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%

左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)4%左右，固定資產(chǎn)投資保持增長(zhǎng)，社會(huì)

消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)6%以上，進(jìn)出口總額總體穩(wěn)定，全社會(huì)研究與試

驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到3.3%左右，企業(yè)研究與試

驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)10%左右，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到60件，

全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)6%左右，工業(yè)增加值率高于上年，居民人均可支

配收入增速高于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅，居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在

3.5%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。

從國(guó)際看，全球經(jīng)濟(jì)在再平衡中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)濟(jì)版圖深

度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動(dòng)，中國(guó)國(guó)際地位快速提升。全

球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破，新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移漸次展開(kāi)。國(guó)際環(huán)

境總體有利于蘇州實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，有利于深層次轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)

展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)依然處于后危機(jī)時(shí)

代，全球投資貿(mào)易規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪日益加劇，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體加速推進(jìn)的

TPP、TTIP.BIT等投資貿(mào)易協(xié)議談判將引發(fā)世界經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生新一輪

調(diào)整。發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施工業(yè)4.0和再工業(yè)化戰(zhàn)略，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，

綠色低碳經(jīng)濟(jì)正在開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。外部環(huán)境更趨復(fù)雜，對(duì)兼具外

貿(mào)依存度高、工業(yè)經(jīng)濟(jì)為支柱和高碳結(jié)構(gòu)的蘇州，可能產(chǎn)生較大的壓

力和難以估量的不利影響。面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家“雙向擠

壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，蘇州必須放眼全球，加緊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快固本培元,

化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)為中高速，

“三期疊加”矛盾凸顯，投資和出口增速明顯放緩，全要素生產(chǎn)率出

現(xiàn)下滑，產(chǎn)能過(guò)剩有所加劇，社會(huì)矛盾逐步累積，蘇州整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)

發(fā)展的壓力也將不斷增大。在此背景下，提出了“一帶一路”、京津

冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略舉措；同時(shí)，提出《中國(guó)制造

2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”等行動(dòng)綱

領(lǐng)，這將進(jìn)一步推動(dòng)體制機(jī)制變革，深層次激發(fā)市場(chǎng)活力。蘇州只有

緊跟國(guó)家戰(zhàn)略步伐，不能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

從全局看，蘇州已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入

改革發(fā)展新的關(guān)鍵時(shí)期，蘇州所具有的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì)、國(guó)際制造優(yōu)勢(shì)、

開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、歷史人文優(yōu)勢(shì)、生態(tài)本底優(yōu)勢(shì)等方面的核心優(yōu)勢(shì)將進(jìn)

一步體現(xiàn)，為成功謀求“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)揮積極作用。但同時(shí)也必須清

醒的看到，蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在不少瓶頸制約和突出問(wèn)題。創(chuàng)

新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生乏力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐不足，城市功能有待提升，空間結(jié)構(gòu)

亟待優(yōu)化，人口老齡化程度加劇，社會(huì)矛盾壓力增大，各種要素對(duì)經(jīng)

濟(jì)增長(zhǎng)的約束進(jìn)一步顯現(xiàn)。所有這些表明，傳統(tǒng)發(fā)展模式已不可持續(xù),

保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新任務(wù)仍然艱巨，因此，深刻把握國(guó)

際國(guó)內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì)，謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新定位、新目標(biāo)將是致勝關(guān)鍵。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

大力實(shí)施開(kāi)放提升戰(zhàn)略，堅(jiān)持區(qū)域協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，更好地統(tǒng)籌

國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源、兩類規(guī)則。主動(dòng)融入“一帶一路”、

國(guó)家推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作戰(zhàn)略，積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，

積極爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)放創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局，加快建立起雙向互動(dòng)與深層融合的開(kāi)

放型經(jīng)濟(jì)體系。

（一）主動(dòng)對(duì)接國(guó)家對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略布局

積極呼應(yīng)“一帶一路”建設(shè)，加快完善物流新通道，創(chuàng)新貿(mào)易合

作方式，擴(kuò)大貿(mào)易合作領(lǐng)域。堅(jiān)持面向全球、互利共贏、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，

實(shí)施國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向開(kāi)放戰(zhàn)略，探索構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，大力提升

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。

（二）深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展

加快融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，參與國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，實(shí)

現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。加快對(duì)接中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、上

海全球科技創(chuàng)新中心和上海國(guó)際航運(yùn)中心，共同打造全球城市區(qū)域，

積極謀求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局。

（三）不斷優(yōu)化涉外投資體制機(jī)制

堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,

擴(kuò)大對(duì)外投資力度和領(lǐng)域，不斷優(yōu)化投資貿(mào)易體制機(jī)制。

四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

——經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。以質(zhì)量效益為中心推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持

中高速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，構(gòu)建具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域創(chuàng)

新體系，進(jìn)一步完善以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體、先進(jìn)

制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！笆濉逼陂g保持地區(qū)生產(chǎn)總值年

均增長(zhǎng)7%左右，提前完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年翻一番的目標(biāo)。服務(wù)

業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到53%左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模

以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到50%,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到92,全社會(huì)

研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到3%左右，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到

65%,萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量達(dá)到36件，高層次人才總量達(dá)到20萬(wàn)人。

——百姓富。以普惠共享為目標(biāo)推動(dòng)“百姓富”，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民

收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，收入差距縮小，基本形成與步入高收入階段和成

熟社會(huì)階段相適應(yīng)的公平分配格局，社會(huì)保障和就業(yè)水平穩(wěn)步提高。

提前完成城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標(biāo)，到2020年，人

均預(yù)期壽命達(dá)到83歲、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5%左右，城鄉(xiāng)基本社會(huì)保險(xiǎn)

覆蓋率保持在99%以上。

——環(huán)境美。以綠色宜居為導(dǎo)向打造“環(huán)境美”，推動(dòng)生產(chǎn)方式

和生活方式向綠色化、低碳轉(zhuǎn)變，基本形戌與生態(tài)文明主導(dǎo)發(fā)展階段

相適應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)全面發(fā)展格局，資源利用效率顯著提高，單位生產(chǎn)

總值能耗大幅下降，主要污染物排放總量得到有效控制，空氣、水和

土壤污染治理成效明顯，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境不斷優(yōu)化。到2020

年，單位地區(qū)生產(chǎn)總值建設(shè)用地占用降低到13.7公頃/億元左右，流

域省級(jí)考核斷面達(dá)到或優(yōu)于IH類水質(zhì)的比例為60%、陸地森林覆蓋率

達(dá)到30%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低率、主要污染物排放削減率完成

省政府下達(dá)目標(biāo)。

——社會(huì)文明程度高。以和諧向上為追求促進(jìn)“社會(huì)文明程度

高”，加快建成文化強(qiáng)市，社會(huì)主義核心價(jià)值觀廣泛認(rèn)知踐行，良好

思想道德風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)，人民群眾素質(zhì)顯著提高；現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)和

公共文化服務(wù)體系更加健全。法治蘇州建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，法治政府基本

建成，社會(huì)治理能力不斷提升，人民群眾的滿意度不斷提高。到2020

年，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到70%、全市每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)達(dá)到2.5人

以上、人均公共體育場(chǎng)地面積達(dá)到3.2平方米、人民群眾對(duì)法治建設(shè)

滿意率達(dá)到92%以上，城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)基”理念，按照調(diào)高調(diào)輕調(diào)優(yōu)