船舶上下塢管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范船舶上下塢作業(yè)流程，確保船舶上下塢作業(yè)安全、高效、有序進行，保障船舶及人員安全，提高船舶維護保養(yǎng)質(zhì)量，降低運營成本。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各類船舶的上下塢作業(yè)管理。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保作業(yè)過程中人員、船舶和設(shè)備的安全。科學規(guī)范原則：依據(jù)行業(yè)標準和船舶實際情況，制定科學合理、規(guī)范嚴謹?shù)淖鳂I(yè)流程和標準。責任明確原則：明確各部門、各崗位在船舶上下塢作業(yè)中的職責，做到責任到人。高效協(xié)作原則：加強各部門之間的溝通協(xié)作，提高作業(yè)效率，確保上下塢作業(yè)順利完成。船舶上下塢作業(yè)流程1.上塢作業(yè)流程塢前準備船舶抵達預(yù)定塢口前[X]天，由機務(wù)部門負責制定詳細的上塢計劃，明確作業(yè)內(nèi)容、時間安排、人員分工等，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。塢修部門根據(jù)上塢計劃，提前做好塢內(nèi)清潔、設(shè)備檢查、工具和物料準備等工作。安全部門對塢內(nèi)及周邊環(huán)境進行安全檢查，確保無安全隱患。船舶靠泊船舶按照預(yù)定時間抵達塢口，在引航員的引領(lǐng)下緩慢靠泊到指定位置?？坎催^程中，船長要密切關(guān)注船舶動態(tài)，確?？坎窗踩??？坎赐瓿珊螅瑔T與塢修人員進行交接，包括船舶設(shè)備狀況、遺留問題等。塢內(nèi)作業(yè)塢修人員按照上塢計劃進行各項維修保養(yǎng)作業(yè)，包括船體檢查、除銹、涂漆、設(shè)備檢修等。在作業(yè)過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保作業(yè)質(zhì)量。機務(wù)部門安排專人對作業(yè)過程進行監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的問題。塢內(nèi)檢查與驗收塢修作業(yè)完成后，由機務(wù)部門組織相關(guān)人員進行塢內(nèi)檢查。檢查內(nèi)容包括船體、設(shè)備維修質(zhì)量，物料使用情況，安全設(shè)施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求塢修部門限期整改，直至達到驗收標準。船舶出塢塢內(nèi)檢查驗收合格后，船舶進行排水作業(yè)。排水完成后，船舶在引航員的引領(lǐng)下緩慢離開塢口。船舶出塢后，船員對船舶進行全面檢查，確保船舶狀態(tài)良好，方可投入運營。2.下塢作業(yè)流程塢前準備船舶抵達預(yù)定塢口前[X]天，由機務(wù)部門負責制定詳細的下塢計劃，明確作業(yè)內(nèi)容、時間安排、人員分工等，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。塢修部門根據(jù)下塢計劃，提前做好塢內(nèi)清潔、設(shè)備檢查、工具和物料準備等工作。安全部門對塢內(nèi)及周邊環(huán)境進行安全檢查，確保無安全隱患。船舶靠泊船舶按照預(yù)定時間抵達塢口，在引航員的引領(lǐng)下緩慢靠泊到指定位置?？坎催^程中，船長要密切關(guān)注船舶動態(tài)，確?？坎窗踩？坎赐瓿珊螅瑔T與塢修人員進行交接，包括船舶設(shè)備狀況、遺留問題等。塢內(nèi)作業(yè)塢修人員按照下塢計劃進行各項準備作業(yè)，包括船體檢查、設(shè)備安裝調(diào)試等。在作業(yè)過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保作業(yè)質(zhì)量。機務(wù)部門安排專人對作業(yè)過程進行監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的問題。塢內(nèi)檢查與驗收塢修作業(yè)完成后，由機務(wù)部門組織相關(guān)人員進行塢內(nèi)檢查。檢查內(nèi)容包括船體、設(shè)備安裝質(zhì)量，物料使用情況，安全設(shè)施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求塢修部門限期整改，直至達到驗收標準。船舶出塢塢內(nèi)檢查驗收合格后，船舶進行注水作業(yè)。注水完成后，船舶在引航員的引領(lǐng)下緩慢離開塢口。船舶出塢后，船員對船舶進行全面檢查，確保船舶狀態(tài)良好，方可投入運營。各部門職責1.機務(wù)部門負責制定船舶上下塢計劃，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。組織相關(guān)人員對船舶上下塢作業(yè)進行監(jiān)督檢查，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。協(xié)調(diào)解決船舶上下塢作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負責船舶維修保養(yǎng)費用的核算和控制。2.塢修部門按照機務(wù)部門制定的上下塢計劃，組織實施塢內(nèi)各項維修保養(yǎng)作業(yè)。負責塢內(nèi)設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。做好塢內(nèi)清潔、物料管理等工作，保證作業(yè)環(huán)境良好。對作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及時反饋給機務(wù)部門，并配合進行整改。3.安全部門負責船舶上下塢作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，制定安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。對安全事故進行調(diào)查處理，分析原因，提出改進措施。4.船長負責船舶靠泊、離泊操作，確保船舶安全。組織船員與塢修人員進行交接，提供船舶設(shè)備狀況和遺留問題等信息。對船舶上下塢作業(yè)過程進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。5.船員配合塢修人員進行船舶設(shè)備的檢查和維修，提供必要的協(xié)助。負責船舶在塢內(nèi)期間的日常維護和管理，確保船舶安全。對塢修作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給機務(wù)部門。安全管理1.安全培訓(xùn)在上塢作業(yè)前，由安全部門組織對所有參與作業(yè)的人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、個人防護用品使用等。培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。2.安全措施在塢口及作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域。作業(yè)人員必須佩戴好個人防護用品，如安全帽、安全鞋、手套等。對電氣設(shè)備、起重設(shè)備等進行定期檢查和維護，確保設(shè)備安全運行。在船舶上下塢過程中，要安排專人負責安全警戒，防止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。3.應(yīng)急管理制定船舶上下塢作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、救生衣、急救藥品等。質(zhì)量管理1.質(zhì)量標準船舶上下塢作業(yè)應(yīng)嚴格按照行業(yè)標準和公司制定的質(zhì)量標準進行。船體維修應(yīng)保證焊接質(zhì)量、除銹涂漆質(zhì)量符合要求，設(shè)備檢修應(yīng)達到規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和性能指標。2.質(zhì)量控制機務(wù)部門負責制定質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制點和檢驗方法。塢修部門在作業(yè)過程中要嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制計劃，確保作業(yè)質(zhì)量。每道工序完成后，由質(zhì)量檢驗人員進行檢驗，檢驗合格后方可進行下一道工序。3.質(zhì)量驗收船舶上下塢作業(yè)完成后，由機務(wù)部門組織相關(guān)人員進行質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括船體、設(shè)備維修質(zhì)量，物料使用情況，安全設(shè)施等。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求塢修部門限期整改，直至達到驗收標準。費用管理1.費用預(yù)算機務(wù)部門根據(jù)船舶上下塢作業(yè)計劃，編制費用預(yù)算，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。費用預(yù)算包括維修保養(yǎng)費用、物料費用、人工費用等。2.費用核算財務(wù)部門負責對船舶上下塢作業(yè)費用進行核算，確保費用支出合理合規(guī)。機務(wù)部門定期對費用支出情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行控制。3.費用報銷費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度執(zhí)行，憑有效票據(jù)進行報銷。報銷流程為：經(jīng)辦人填寫報銷單，經(jīng)部門負責人審核，財務(wù)部門復(fù)核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司成立船舶上下塢作業(yè)監(jiān)督檢查小組，定期對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量管理、作業(yè)進度、費用控制等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核評價建立船舶上下塢作業(yè)考核評價機制，對各部門和相關(guān)人員的作業(yè)情況進行考核評價。