輿情監(jiān)控室管理制度_第1頁(yè)
輿情監(jiān)控室管理制度_第2頁(yè)
輿情監(jiān)控室管理制度_第3頁(yè)
輿情監(jiān)控室管理制度_第4頁(yè)
輿情監(jiān)控室管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

輿情監(jiān)控室管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司輿情監(jiān)控工作的規(guī)范化和科學(xué)化管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握公司內(nèi)外部輿情動(dòng)態(tài),有效預(yù)防、應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)輿情事件,維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司輿情監(jiān)控室的日常管理工作,包括輿情信息的收集、分析、報(bào)告、處置等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則:確保輿情信息的收集及時(shí)、準(zhǔn)確,為公司決策提供可靠依據(jù)。2.全面客觀原則:全面收集各類(lèi)輿情信息,客觀分析輿情態(tài)勢(shì),避免片面性。3.科學(xué)研判原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和工具,對(duì)輿情進(jìn)行深入分析和研判,提出合理的應(yīng)對(duì)建議。4.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:按照輿情的嚴(yán)重程度和影響范圍,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理。5.快速處置原則:對(duì)發(fā)現(xiàn)的輿情事件,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置,控制輿情發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、輿情監(jiān)控室職責(zé)(一)輿情信息收集1.負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外部各類(lèi)輿情信息,包括但不限于新聞媒體、社交媒體、行業(yè)論壇、客戶(hù)反饋等渠道。2.建立輿情信息收集臺(tái)賬,詳細(xì)記錄輿情信息的來(lái)源、內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間、傳播范圍等要素。(二)輿情信息分析1.對(duì)收集到的輿情信息進(jìn)行整理、分類(lèi)和篩選,提取有價(jià)值的信息。2.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對(duì)輿情信息進(jìn)行深入分析,評(píng)估輿情的熱度、趨勢(shì)、情感傾向等。3.分析輿情產(chǎn)生的原因,預(yù)測(cè)輿情可能發(fā)展的方向和影響。(三)輿情報(bào)告與預(yù)警1.定期撰寫(xiě)輿情分析報(bào)告,向公司管理層匯報(bào)輿情動(dòng)態(tài)、分析結(jié)果和應(yīng)對(duì)建議。2.對(duì)可能引發(fā)重大輿情事件的信息,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,提醒相關(guān)部門(mén)和人員關(guān)注。(四)輿情處置協(xié)調(diào)1.根據(jù)輿情的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)制定輿情處置方案,并跟蹤方案的執(zhí)行情況。2.與媒體、政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持溝通,及時(shí)回應(yīng)輿情關(guān)切,維護(hù)公司的公共關(guān)系。(五)輿情監(jiān)控室日常管理1.負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控室的設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全等工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.制定輿情監(jiān)控室工作人員的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。3.建立輿情監(jiān)控室工作檔案,保存輿情信息、分析報(bào)告、處置記錄等資料。三、輿情信息收集(一)收集渠道1.新聞媒體:關(guān)注各大新聞網(wǎng)站、報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體平臺(tái),及時(shí)收集與公司相關(guān)的新聞報(bào)道、評(píng)論文章等。2.社交媒體:監(jiān)測(cè)微博、微信、抖音、小紅書(shū)等社交媒體平臺(tái)上的用戶(hù)言論,重點(diǎn)關(guān)注公司官方賬號(hào)的評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)情況,以及相關(guān)話(huà)題的討論熱度。3.行業(yè)論壇:參與行業(yè)相關(guān)的論壇、社區(qū),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,收集關(guān)于公司的各類(lèi)信息和觀點(diǎn)。4.客戶(hù)反饋:通過(guò)客服熱線、在線客服、問(wèn)卷調(diào)查等方式,收集客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)和建議,以及可能引發(fā)輿情的負(fù)面反饋。5.其他渠道:關(guān)注政府部門(mén)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)公告、輿情監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告等,獲取與公司相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。(二)收集頻率1.對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注的媒體和社交媒體賬號(hào),實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)新發(fā)布的輿情信息。2.對(duì)于其他渠道的輿情信息,每天至少進(jìn)行一次集中收集和整理。(三)信息篩選與整理1.對(duì)收集到的輿情信息進(jìn)行初步篩選,剔除無(wú)關(guān)信息和重復(fù)信息。2.按照輿情的主題、性質(zhì)、影響范圍等進(jìn)行分類(lèi)整理,建立清晰的信息索引,便于后續(xù)分析和查找。四、輿情信息分析(一)分析方法1.定性分析:對(duì)輿情信息的內(nèi)容進(jìn)行定性判斷,確定輿情的性質(zhì),如正面、負(fù)面、中性等。2.定量分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)輿情信息的傳播量、閱讀量、評(píng)論數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估輿情的熱度。3.情感分析:通過(guò)自然語(yǔ)言處理技術(shù),分析輿情信息中表達(dá)的情感傾向,如贊揚(yáng)、批評(píng)、不滿(mǎn)等。4.趨勢(shì)分析:觀察輿情信息在不同時(shí)間段的變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)輿情的發(fā)展走向。(二)分析流程1.數(shù)據(jù)清洗:對(duì)收集到的輿情信息進(jìn)行預(yù)處理,去除噪聲數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。2.特征提?。簭那逑春蟮臄?shù)據(jù)中提取關(guān)鍵特征,如關(guān)鍵詞、主題標(biāo)簽、情感詞等。3.模型構(gòu)建與分析:根據(jù)分析目的,選擇合適的分析模型和算法,對(duì)提取的特征進(jìn)行分析和挖掘。4.結(jié)果呈現(xiàn):將分析結(jié)果以直觀的圖表、報(bào)告等形式呈現(xiàn)出來(lái),為輿情處置提供決策依據(jù)。(三)分析要點(diǎn)1.關(guān)注輿情的源頭和傳播路徑,找出輿情的發(fā)起者和傳播擴(kuò)散的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2.分析輿情與公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián),評(píng)估輿情對(duì)公司的潛在影響。3.結(jié)合公司的歷史輿情數(shù)據(jù)和行業(yè)輿情動(dòng)態(tài),進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)輿情發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)。五、輿情報(bào)告與預(yù)警(一)輿情報(bào)告1.定期報(bào)告:每周撰寫(xiě)一份輿情周報(bào),向公司管理層匯報(bào)本周輿情動(dòng)態(tài)、分析結(jié)果和應(yīng)對(duì)建議。周報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括輿情概述、輿情熱點(diǎn)分析、輿情趨勢(shì)預(yù)測(cè)、應(yīng)對(duì)措施建議等部分。2.專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告:對(duì)于重大輿情事件或突發(fā)事件,及時(shí)撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,詳細(xì)匯報(bào)事件的發(fā)生經(jīng)過(guò)、輿情態(tài)勢(shì)、影響評(píng)估、處置進(jìn)展等情況,并提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。3.報(bào)告格式:輿情報(bào)告應(yīng)采用規(guī)范的格式,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,分析結(jié)論客觀公正。報(bào)告應(yīng)附上相關(guān)的輿情信息截圖、數(shù)據(jù)圖表等作為支撐材料。(二)輿情預(yù)警1.預(yù)警指標(biāo):設(shè)定輿情預(yù)警指標(biāo),如輿情熱度超過(guò)一定閾值、負(fù)面輿情數(shù)量突然增加、輿情情感傾向出現(xiàn)明顯變化等。2.預(yù)警級(jí)別:根據(jù)輿情的嚴(yán)重程度和潛在影響,將預(yù)警分為三個(gè)級(jí)別:一級(jí)預(yù)警(重大輿情事件,可能對(duì)公司造成嚴(yán)重負(fù)面影響)、二級(jí)預(yù)警(較大輿情事件,可能對(duì)公司造成較大負(fù)面影響)、三級(jí)預(yù)警(一般輿情事件,可能對(duì)公司造成一定負(fù)面影響)。3.預(yù)警發(fā)布:當(dāng)監(jiān)測(cè)到的輿情信息達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知,明確預(yù)警級(jí)別、輿情內(nèi)容、影響范圍等信息,并提醒相關(guān)部門(mén)和人員關(guān)注。預(yù)警通知應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部郵件、即時(shí)通訊工具等渠道發(fā)送。六、輿情處置(一)處置原則1.快速響應(yīng)原則:在發(fā)現(xiàn)輿情事件后,應(yīng)立即啟動(dòng)處置程序,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)控制輿情發(fā)展態(tài)勢(shì)。2.坦誠(chéng)溝通原則:與媒體、公眾保持坦誠(chéng)的溝通態(tài)度,及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息,回應(yīng)公眾關(guān)切,避免謠言傳播。3.積極應(yīng)對(duì)原則:采取積極有效的措施,化解輿情危機(jī),維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。4.依法依規(guī)原則:處置輿情事件應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,確保處置工作合法合規(guī)。(二)處置流程1.事件核實(shí):對(duì)輿情事件進(jìn)行初步核實(shí),了解事件的真實(shí)性、背景情況、影響范圍等,為后續(xù)處置工作提供依據(jù)。2.方案制定:根據(jù)輿情事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,由輿情監(jiān)控室牽頭,會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定輿情處置方案。處置方案應(yīng)包括處置目標(biāo)、工作措施、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。3.措施實(shí)施:按照輿情處置方案,各相關(guān)部門(mén)和人員迅速采取措施進(jìn)行處置。處置措施包括發(fā)布聲明、澄清事實(shí)、道歉整改、加強(qiáng)溝通等。4.效果評(píng)估:在輿情處置過(guò)程中,及時(shí)對(duì)處置效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整處置措施,確保輿情得到有效控制。輿情處置結(jié)束后,對(duì)整個(gè)處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的輿情應(yīng)對(duì)工作提供參考。(三)不同類(lèi)型輿情的處置措施1.正面輿情:及時(shí)對(duì)正面輿情進(jìn)行宣傳推廣,借助媒體、社交媒體等渠道擴(kuò)大公司的正面影響力,提升公司的品牌形象。2.負(fù)面輿情:對(duì)于一般性負(fù)面輿情,及時(shí)發(fā)布澄清聲明,說(shuō)明事實(shí)真相,消除公眾誤解。對(duì)于較嚴(yán)重的負(fù)面輿情,除發(fā)布聲明外,還應(yīng)采取道歉、整改等措施,積極回應(yīng)公眾關(guān)切,爭(zhēng)取公眾的理解和支持。對(duì)于重大負(fù)面輿情,應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急處置小組,全面負(fù)責(zé)輿情處置工作,加強(qiáng)與媒體、政府部門(mén)等的溝通協(xié)調(diào),必要時(shí)借助專(zhuān)業(yè)公關(guān)機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行處置。3.謠言類(lèi)輿情:迅速發(fā)布辟謠信息,提供權(quán)威證據(jù),澄清謠言?xún)?nèi)容,遏制謠言的傳播擴(kuò)散。同時(shí),追究謠言傳播者的法律責(zé)任,維護(hù)公司的合法權(quán)益。七、輿情監(jiān)控室工作人員管理(一)崗位職責(zé)1.輿情監(jiān)控專(zhuān)員:負(fù)責(zé)輿情信息的日常收集、整理和初步分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輿情線索,向輿情分析師匯報(bào)。2.輿情分析師:對(duì)輿情信息進(jìn)行深入分析,撰寫(xiě)輿情分析報(bào)告,提出應(yīng)對(duì)建議,為公司決策提供支持。3.輿情處置專(zhuān)員:根據(jù)輿情處置方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行輿情處置工作,跟蹤處置進(jìn)展,及時(shí)反饋處置情況。4.輿情監(jiān)控室主管:負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控室的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)考核:根據(jù)輿情信息收集的數(shù)量和質(zhì)量、輿情分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和實(shí)用性、輿情處置工作的效果等指標(biāo)進(jìn)行考核。2.工作態(tài)度考核:考核工作人員的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的表現(xiàn)。3.業(yè)務(wù)能力考核:考察工作人員的輿情監(jiān)測(cè)、分析、處置等業(yè)務(wù)能力水平,包括數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力等。(三)培訓(xùn)與發(fā)展1.定期組織輿情監(jiān)控室工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括輿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論