版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
礦用支護(hù)類管理制度總則1.目的為加強(qiáng)礦用支護(hù)類產(chǎn)品的管理,確保其質(zhì)量可靠、使用安全,保障礦山生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部礦用支護(hù)類產(chǎn)品的采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理。3.基本原則遵循安全第一、質(zhì)量為本、規(guī)范管理、節(jié)約高效的原則,確保礦用支護(hù)類產(chǎn)品滿足礦山生產(chǎn)安全需求,同時合理控制成本和資源消耗。職責(zé)分工1.采購部門負(fù)責(zé)礦用支護(hù)類產(chǎn)品的選型、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂等工作。確保所采購產(chǎn)品符合公司質(zhì)量和技術(shù)要求,按時到貨。2.質(zhì)量檢驗部門制定礦用支護(hù)類產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程。對到貨產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,判定是否合格,出具檢驗報告。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)礦用支護(hù)類產(chǎn)品的入庫、儲存、保管、發(fā)放等工作。建立產(chǎn)品臺賬,定期盤點,確保賬物相符。4.使用部門負(fù)責(zé)提出礦用支護(hù)類產(chǎn)品的使用需求計劃。正確使用和維護(hù)產(chǎn)品,及時反饋使用過程中的問題。5.技術(shù)部門提供礦用支護(hù)類產(chǎn)品的技術(shù)支持,協(xié)助解決相關(guān)技術(shù)問題。參與產(chǎn)品的選型和驗收工作。6.財務(wù)部門負(fù)責(zé)礦用支護(hù)類產(chǎn)品采購資金的預(yù)算、核算和支付等工作。監(jiān)督資金使用情況,確保資金合理使用。采購管理1.選型與計劃使用部門應(yīng)根據(jù)礦山生產(chǎn)實際需求,提前向技術(shù)部門提出礦用支護(hù)類產(chǎn)品的選型建議,技術(shù)部門進(jìn)行審核和優(yōu)化后,形成選型方案。采購部門依據(jù)選型方案和生產(chǎn)計劃,制定年度、季度和月度采購計劃,確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時性和連續(xù)性。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,通過招標(biāo)、詢價、評估等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評價,定期更新供應(yīng)商名錄。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、售后服務(wù)等條款。合同簽訂前,應(yīng)進(jìn)行合同評審,確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。4.采購過程跟蹤采購部門應(yīng)實時跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量到貨。如遇供應(yīng)商交貨延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等情況,應(yīng)及時采取措施解決,并追究供應(yīng)商責(zé)任。驗收管理1.到貨通知采購部門在產(chǎn)品到貨前,應(yīng)提前通知質(zhì)量檢驗部門和倉庫管理部門做好驗收準(zhǔn)備工作。2.檢驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗部門應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司技術(shù)要求,制定礦用支護(hù)類產(chǎn)品的詳細(xì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。3.檢驗流程到貨產(chǎn)品由倉庫管理部門核對到貨數(shù)量、規(guī)格等信息后,通知質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行檢驗。質(zhì)量檢驗部門按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查、尺寸測量、性能測試等檢驗項目,判定產(chǎn)品是否合格。檢驗合格的產(chǎn)品出具合格報告,倉庫管理部門辦理入庫手續(xù);檢驗不合格的產(chǎn)品出具不合格報告,采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。4.驗收記錄質(zhì)量檢驗部門應(yīng)做好礦用支護(hù)類產(chǎn)品的驗收記錄,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商、檢驗項目、檢驗結(jié)果、檢驗人員等信息,驗收記錄應(yīng)妥善保存,以備追溯。儲存管理1.倉庫規(guī)劃倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)礦用支護(hù)類產(chǎn)品的特點和儲存要求,合理規(guī)劃倉庫布局,劃分不同的儲存區(qū)域。對易燃易爆、有毒有害等危險物品應(yīng)設(shè)置專門的儲存區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。2.入庫管理產(chǎn)品到貨經(jīng)檢驗合格后,倉庫管理部門按照規(guī)定的儲存區(qū)域進(jìn)行分類存放,并填寫入庫單,詳細(xì)記錄產(chǎn)品的入庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批次等信息。入庫產(chǎn)品應(yīng)擺放整齊、標(biāo)識清晰,便于查找和盤點。3.儲存條件根據(jù)礦用支護(hù)類產(chǎn)品的特性,控制倉庫的溫度、濕度等儲存條件,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。定期對倉庫進(jìn)行檢查,及時清理過期、損壞、變質(zhì)等產(chǎn)品。4.盤點管理倉庫管理部門應(yīng)定期對礦用支護(hù)類產(chǎn)品進(jìn)行盤點,每月至少進(jìn)行一次小盤點,每季度進(jìn)行一次大盤點。盤點結(jié)束后,編制盤點報告,如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因,進(jìn)行調(diào)整處理,并上報相關(guān)部門。發(fā)放管理1.發(fā)放原則遵循“先進(jìn)先出、按需發(fā)放”的原則,確保礦用支護(hù)類產(chǎn)品的合理使用。2.發(fā)放流程使用部門填寫產(chǎn)品領(lǐng)用申請表,注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交倉庫管理部門。倉庫管理部門根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請表,核實庫存情況,辦理產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),填寫出庫單,并將領(lǐng)用情況登記入賬。3.發(fā)放記錄倉庫管理部門應(yīng)做好礦用支護(hù)類產(chǎn)品的發(fā)放記錄,包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息,發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢。使用管理1.培訓(xùn)教育技術(shù)部門應(yīng)對使用礦用支護(hù)類產(chǎn)品的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,使其熟悉產(chǎn)品的性能、特點、使用方法、操作規(guī)程、安全注意事項等內(nèi)容。培訓(xùn)教育應(yīng)定期進(jìn)行,新員工入職時應(yīng)進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)。2.操作規(guī)程使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點和礦山實際情況,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用產(chǎn)品。在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時報告相關(guān)部門。3.現(xiàn)場管理使用部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保礦用支護(hù)類產(chǎn)品擺放整齊、使用規(guī)范,避免產(chǎn)品損壞和丟失。對使用后的產(chǎn)品應(yīng)及時清理和回收,保持工作現(xiàn)場的整潔。維修管理1.維修計劃使用部門在產(chǎn)品使用過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向技術(shù)部門反饋,技術(shù)部門根據(jù)問題情況制定維修計劃。2.維修實施維修人員按照維修計劃對礦用支護(hù)類產(chǎn)品進(jìn)行維修,維修過程中應(yīng)做好維修記錄,包括維修時間、維修人員、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。維修完成后,應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試和檢驗,確保產(chǎn)品恢復(fù)正常性能。3.維修費用管理財務(wù)部門負(fù)責(zé)維修費用的核算和管理,對維修費用進(jìn)行審核和報銷。倉庫管理部門應(yīng)建立維修零部件臺賬,記錄零部件的領(lǐng)用和庫存情況。報廢管理1.報廢鑒定當(dāng)?shù)V用支護(hù)類產(chǎn)品因損壞嚴(yán)重、老化、技術(shù)淘汰等原因無法繼續(xù)使用時,由使用部門提出報廢申請,技術(shù)部門進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際情況,確定產(chǎn)品是否符合報廢條件。2.報廢審批報廢申請經(jīng)技術(shù)部門鑒定后,提交至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批通過后,方可進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理倉庫管理部門負(fù)責(zé)對報廢產(chǎn)品進(jìn)行清理和處置,可采取回收、變賣、拆解等方式,確保報廢產(chǎn)品得到妥善處理。在報廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括報廢產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報廢日期、處理方式等信息。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對礦用支護(hù)類產(chǎn)品的采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。2.考核辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 晏子使楚導(dǎo)入課件
- 2025年廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院公開招聘工作人員16人筆試考試參考試題及答案解析
- 中醫(yī)病例討論方法
- 2025青海西寧湟源縣青少年活動中心教師招聘1人筆試考試備考題庫及答案解析
- 星球漫步課件教學(xué)
- 醫(yī)生科普生長發(fā)育
- 中國寓言故事介紹
- 2025版泌尿系統(tǒng)疾病癥狀診斷與護(hù)理培訓(xùn)
- 中職會計核算方法
- 安徽建筑大學(xué)專職輔導(dǎo)員招聘筆試真題2024
- 濕熱滅菌驗證方案及報告
- 工業(yè)區(qū)位因素及其變化高一地理人教版(2019)必修二
- 2022年5月CATTI英語三級口譯實務(wù)真題(最全回憶版)
- 畫法幾何知到章節(jié)答案智慧樹2023年浙江大學(xué)
- 少年宮剪紙社團(tuán)活動記錄
- 生命科學(xué)前沿技術(shù)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年蘇州大學(xué)
- 外科護(hù)理學(xué)期末試卷3套18p
- 人員出車次數(shù)統(tǒng)計表
- 飛行區(qū)培訓(xùn)題庫
- 新蘇教版2022-2023六年級科學(xué)上冊《專項學(xué)習(xí):像工程師那樣》課件
- 幕墻裝飾施工組織設(shè)計
評論
0/150
提交評論