短視頻部門管理制度總則目的為規(guī)范短視頻部門的運(yùn)作，提高工作效率，確保短視頻的制作質(zhì)量和傳播效果，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司短視頻部門全體員工?；驹瓌t1.合規(guī)合法原則：短視頻的制作和傳播必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.質(zhì)量至上原則：注重短視頻的內(nèi)容質(zhì)量、畫面質(zhì)量和傳播效果，確保能有效傳達(dá)信息并吸引目標(biāo)受眾。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，不斷探索新的短視頻形式、內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)模式。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)各崗位之間的協(xié)作與配合，共同完成短視頻項(xiàng)目。部門組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)短視頻部門設(shè)部門經(jīng)理一名，下轄策劃組、拍攝組、剪輯組、運(yùn)營(yíng)組。職責(zé)分工1.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)短視頻部門的整體管理與運(yùn)營(yíng)，制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)，并確保各項(xiàng)任務(wù)的有效執(zhí)行。協(xié)調(diào)部門與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作，保障短視頻項(xiàng)目順利推進(jìn)。審核短視頻的策劃方案、腳本、成片等，把控短視頻的質(zhì)量和方向。負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效考核與培訓(xùn)發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.策劃組負(fù)責(zé)短視頻項(xiàng)目的策劃工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、選題策劃、創(chuàng)意構(gòu)思等。撰寫短視頻腳本，明確視頻的主題、情節(jié)、鏡頭語言等要素。與其他部門溝通協(xié)調(diào)，獲取所需信息和素材，確保策劃方案的可行性。3.拍攝組根據(jù)策劃方案和腳本要求，負(fù)責(zé)短視頻的拍攝工作，包括選擇拍攝場(chǎng)地、準(zhǔn)備拍攝設(shè)備、指導(dǎo)演員表演等。確保拍攝畫面的質(zhì)量和效果，注意光線、構(gòu)圖、鏡頭運(yùn)動(dòng)等方面的把控。在拍攝過程中及時(shí)與策劃組溝通，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整拍攝方案。4.剪輯組對(duì)拍攝完成的素材進(jìn)行剪輯和后期制作，包括剪輯視頻片段、添加字幕、特效、音樂等。優(yōu)化短視頻的節(jié)奏和畫面表現(xiàn)，確保視頻的流暢性和觀賞性。根據(jù)反饋意見對(duì)短視頻進(jìn)行修改和完善，直至達(dá)到發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。5.運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)短視頻賬號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動(dòng)、數(shù)據(jù)分析等。制定短視頻的發(fā)布計(jì)劃和推廣策略，提高視頻的曝光量和關(guān)注度。收集用戶反饋和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為短視頻的策劃和制作提供參考依據(jù)。協(xié)同其他部門開展短視頻相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，提升品牌影響力。工作流程項(xiàng)目策劃1.策劃組根據(jù)市場(chǎng)需求、公司業(yè)務(wù)目標(biāo)及熱點(diǎn)話題，開展市場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)信息。2.結(jié)合調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行選題策劃，提出多個(gè)短視頻創(chuàng)意方向，并進(jìn)行可行性分析。3.確定選題后，撰寫詳細(xì)的短視頻腳本，腳本應(yīng)包含視頻主題、鏡頭內(nèi)容、臺(tái)詞、拍攝地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)等要素。4.策劃方案和腳本完成后，提交部門經(jīng)理審核，經(jīng)審核通過后方可進(jìn)入拍攝階段。拍攝準(zhǔn)備1.拍攝組根據(jù)腳本內(nèi)容，確定拍攝場(chǎng)地、時(shí)間和演員等，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2.準(zhǔn)備拍攝所需的設(shè)備，如攝像機(jī)、相機(jī)、燈光設(shè)備、錄音設(shè)備等，確保設(shè)備性能良好。3.與演員溝通腳本內(nèi)容，指導(dǎo)演員熟悉角色和表演要求，進(jìn)行必要的排練。拍攝執(zhí)行1.按照拍攝計(jì)劃進(jìn)行拍攝工作，拍攝過程中要注意畫面質(zhì)量、光線效果、聲音采集等，確保素材的可用性。2.拍攝組要與策劃組保持密切溝通，根據(jù)實(shí)際拍攝情況及時(shí)調(diào)整拍攝方案，確保拍攝內(nèi)容符合腳本要求。3.做好拍攝素材的記錄和整理工作，對(duì)拍攝的原始素材進(jìn)行分類存儲(chǔ)，便于后續(xù)剪輯使用。后期制作1.剪輯組將拍攝素材導(dǎo)入剪輯軟件，按照腳本要求進(jìn)行剪輯，選取合適的鏡頭，拼接成完整的視頻。2.添加字幕、特效、音樂等元素，增強(qiáng)視頻的表現(xiàn)力和感染力。在添加特效和音樂時(shí)，要注意與視頻內(nèi)容相匹配，避免過度使用影響觀看體驗(yàn)。3.對(duì)剪輯好的視頻進(jìn)行初審，檢查視頻的內(nèi)容完整性、畫面質(zhì)量、剪輯效果等是否符合要求。初審?fù)ㄟ^后，提交部門經(jīng)理終審。發(fā)布推廣1.運(yùn)營(yíng)組根據(jù)終審?fù)ㄟ^的視頻，制定發(fā)布計(jì)劃，確定發(fā)布平臺(tái)、發(fā)布時(shí)間和發(fā)布方式等。2.在發(fā)布短視頻前，對(duì)視頻進(jìn)行再次檢查，確保視頻無技術(shù)問題和內(nèi)容錯(cuò)誤。3.發(fā)布短視頻后，及時(shí)關(guān)注視頻的播放量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等數(shù)據(jù)，分析用戶反饋。4.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對(duì)短視頻進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，如調(diào)整發(fā)布時(shí)間、制作后續(xù)相關(guān)視頻等，持續(xù)提升視頻的傳播效果。人員招聘與培訓(xùn)人員招聘1.根據(jù)部門發(fā)展需求和崗位空缺情況，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過公司內(nèi)部招聘平臺(tái)、外部招聘網(wǎng)站、社交媒體、人才市場(chǎng)等渠道發(fā)布招聘信息，吸引合適的人才應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試等環(huán)節(jié)的考核，綜合評(píng)估其專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，選拔出符合崗位要求的人員。4.新員工入職后，進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助其熟悉公司文化、規(guī)章制度、工作流程等，使其盡快融入短視頻部門。人員培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括短視頻策劃、拍攝技巧、剪輯技術(shù)、運(yùn)營(yíng)策略、創(chuàng)意方法等方面的專業(yè)知識(shí)和技能，以及溝通協(xié)作、項(xiàng)目管理等方面的綜合素質(zhì)提升。3.邀請(qǐng)行業(yè)專家、資深員工進(jìn)行授課，分享經(jīng)驗(yàn)和案例；組織員工參加外部培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等活動(dòng)，拓寬員工視野，提升專業(yè)水平。4.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和資源支持，如在線課程、行業(yè)報(bào)告、專業(yè)書籍等。定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。績(jī)效考核考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果要客觀公正，確保考核標(biāo)準(zhǔn)和方法適用于所有員工，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行全面考核，避免單一維度評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)發(fā)展原則：績(jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展與部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)（60%）策劃組：策劃方案的質(zhì)量和可行性，腳本的撰寫水平，選題的市場(chǎng)影響力和關(guān)注度等。拍攝組：拍攝素材的質(zhì)量，拍攝任務(wù)的完成及時(shí)性和準(zhǔn)確性，拍攝過程中的創(chuàng)新表現(xiàn)等。剪輯組：視頻剪輯的質(zhì)量和效果，后期制作的效率，對(duì)視頻風(fēng)格和節(jié)奏的把握能力等。運(yùn)營(yíng)組：短視頻賬號(hào)的粉絲增長(zhǎng)數(shù)、活躍度、視頻播放量、傳播效果等指標(biāo)的完成情況。2.工作能力（30%）專業(yè)技能水平，如策劃能力、拍攝技巧、剪輯技術(shù)、運(yùn)營(yíng)能力等。學(xué)習(xí)能力，包括對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握速度和應(yīng)用能力。溝通協(xié)作能力，與部門內(nèi)其他崗位及公司其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)效果。問題解決能力，在工作中遇到問題時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和解決問題的效率與效果。3.工作態(tài)度（10%）責(zé)任心，對(duì)待工作任務(wù)的認(rèn)真程度和負(fù)責(zé)態(tài)度。主動(dòng)性，工作中積極主動(dòng)的程度，是否善于發(fā)現(xiàn)問題并主動(dòng)解決。團(tuán)隊(duì)合作精神，與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合的默契程度和貢獻(xiàn)大小?？己酥芷诳?jī)效考核以季度為周期，每季度末進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己肆鞒?.員工在每季度末進(jìn)行自我總結(jié)，填寫績(jī)效考核自評(píng)表，對(duì)本季度的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并提交給部門經(jīng)理。2.部門經(jīng)理根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果、項(xiàng)目任務(wù)完成情況等，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫績(jī)效考核評(píng)價(jià)表。評(píng)價(jià)過程中可參考其他團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。3.部門經(jīng)理與員工進(jìn)行績(jī)效面談，反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)，指出不足，共同制定下一季度的工作目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃。4.績(jī)效考核結(jié)果匯總后，提交公司人力資源部門審核備案，作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)短視頻部門員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金三部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素確定，為員工提供基本的生活保障。2.績(jī)效工資：與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)季度績(jī)效考核得分按一定比例發(fā)放，體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。3.獎(jiǎng)金：根據(jù)短視頻項(xiàng)目的完成情況、視頻傳播效果、團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)等因素發(fā)放，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。福利政策1.法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，為員工繳納五險(xiǎn)一金。2.帶薪休假：?jiǎn)T工享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定帶薪假期。3.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。4.培訓(xùn)與發(fā)展：提供豐富的內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。5.其他福利：根據(jù)公司實(shí)際情況，適時(shí)提供其他福利，如定期體檢、團(tuán)建活動(dòng)、員工生日福利等。工作紀(jì)律與行為規(guī)范工作紀(jì)律1.遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對(duì)涉及公司商業(yè)機(jī)密、短視頻項(xiàng)目策劃方案、拍攝素材、剪輯內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等信息予以保密，不得泄露給公司以外的人員。3.工作時(shí)間內(nèi)專注工作，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站、聊天等。4.積極主動(dòng)完成工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。對(duì)工作中遇到的問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決方案。行為規(guī)范1.保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在工作場(chǎng)合發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等沖突行為。2.注重個(gè)人形象和言行舉止，穿著得體，言語文明，展現(xiàn)公司良好形象。3.愛護(hù)公司的辦公設(shè)備、器材、資料等財(cái)物，如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。4.遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，不得抄襲、剽竊他人的創(chuàng)意和作品，不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。財(cái)務(wù)管理制度預(yù)算管理1.短視頻部門根據(jù)年度工作計(jì)劃和項(xiàng)目安排，編制部門年度預(yù)算，包括人員費(fèi)用、設(shè)備采購、拍攝場(chǎng)地租賃、后期制作費(fèi)用、推廣費(fèi)用等各項(xiàng)開支。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循合理、科學(xué)、節(jié)約的原則，充分考慮項(xiàng)目需求和成本效益。預(yù)算經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交公司財(cái)務(wù)部門審核備案。3.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，不得超預(yù)算開支。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行申請(qǐng)和審批。費(fèi)用報(bào)銷1.員工因工作需要發(fā)生的費(fèi)用，如辦公用品購置、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，應(yīng)按照公司的費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷。2.費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、金額等詳細(xì)信息，并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等憑證。3.報(bào)銷憑證須真實(shí)、合法、有效，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后，提交公司財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證有權(quán)不予報(bào)銷。資產(chǎn)管理1.短視頻部門的固定資產(chǎn)主要包括攝像機(jī)、相機(jī)、電腦、存儲(chǔ)設(shè)備等，低值易耗品主要包括辦公用品、拍攝道具等。2.建立固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬，對(duì)資