煤礦水泵站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦水泵站的管理，確保水泵設(shè)備的正常運(yùn)行，保障礦井排水系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦水泵站的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、人員管理等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全運(yùn)行放在首位，確保水泵站各項(xiàng)工作符合安全生產(chǎn)要求。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高水泵站管理水平和運(yùn)行效率。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）崗位設(shè)置1.站長2.值班班長3.水泵司機(jī)4.維修鉗工5.電工（二）崗位職責(zé)1.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)水泵站的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，確保水泵站各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。組織人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修和技術(shù)改造，提高設(shè)備運(yùn)行效率和可靠性。負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核和獎懲，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性。定期組織安全檢查，落實(shí)安全措施，確保水泵站安全生產(chǎn)。2.值班班長職責(zé)負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織和安全管理，確保各項(xiàng)工作按章進(jìn)行。組織本班人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、操作和維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備故障和異常情況。協(xié)調(diào)本班人員之間的工作關(guān)系，合理安排工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)本班的設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班工作，確保記錄準(zhǔn)確、完整。及時(shí)向上級匯報(bào)本班工作情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，遇重大問題及時(shí)請示處理。3.水泵司機(jī)職責(zé)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)水泵的啟動、停止和運(yùn)行操作，確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)行。密切監(jiān)視水泵運(yùn)行參數(shù)，如流量、壓力、電流等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào)。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，包括啟動時(shí)間、停止時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)等，記錄要準(zhǔn)確、清晰。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作，提供相關(guān)信息和配合。負(fù)責(zé)水泵房的清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備和工作環(huán)境整潔。4.維修鉗工職責(zé)負(fù)責(zé)水泵及相關(guān)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照維修計(jì)劃和任務(wù)要求，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修、更換零部件等工作，保證維修質(zhì)量。對設(shè)備故障進(jìn)行分析和診斷，提出改進(jìn)措施和建議，提高設(shè)備可靠性。協(xié)助電工進(jìn)行電氣設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，配合完成設(shè)備檢修任務(wù)。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具和設(shè)備完好。5.電工職責(zé)負(fù)責(zé)水泵站電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，進(jìn)行電氣設(shè)備的操作和檢修，防止觸電事故發(fā)生。對電氣設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)排查和處理，保障設(shè)備正常供電和運(yùn)行。協(xié)助維修鉗工進(jìn)行設(shè)備檢修工作，提供電氣技術(shù)支持和配合。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的運(yùn)行記錄和檔案管理，做好電氣設(shè)備的技術(shù)資料整理工作。三、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.水泵站實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)交接清楚設(shè)備運(yùn)行情況、存在問題及處理措施、工具和材料等。4.遇有緊急情況，值班人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。（二）操作規(guī)程1.水泵司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.啟動水泵前，應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，盤車靈活，潤滑良好，電氣系統(tǒng)正常等。3.啟動水泵時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉出水閥門，待水泵達(dá)到額定轉(zhuǎn)速后，再逐漸打開出水閥門，調(diào)節(jié)流量和壓力。4.運(yùn)行過程中，應(yīng)密切監(jiān)視水泵運(yùn)行參數(shù)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查處理。5.停止水泵時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉出水閥門，然后按停止按鈕停機(jī)。6.定期對水泵進(jìn)行切換運(yùn)行，確保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。（三）運(yùn)行記錄1.水泵站應(yīng)建立完善的運(yùn)行記錄制度，記錄設(shè)備運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、故障處理情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限，以備查閱。四、維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.每年年初，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的有效實(shí)施。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.水泵司機(jī)和維修人員應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備解體檢查、清洗、更換零部件等。2.定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常。（四）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修工作應(yīng)嚴(yán)格按照維修規(guī)程進(jìn)行，確保維修質(zhì)量，防止因維修不當(dāng)造成新的故障。3.維修完成后，應(yīng)填寫維修記錄，包括故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等，并存檔備案。4.對于重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié)，制定改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全水泵站安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全措施1.水泵站應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保人員和設(shè)備安全。2.電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，接地良好，防止觸電事故發(fā)生。3.設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全措施，防止誤操作和觸電事故。4.加強(qiáng)對有毒有害氣體的監(jiān)測，確保工作環(huán)境安全。5.配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、絕緣手套、防護(hù)鞋等，員工應(yīng)正確佩戴和使用。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定水泵站應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、水災(zāi)、設(shè)備故障等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。六、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)員工崗位需求和業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全知識、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、新技術(shù)應(yīng)用等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由站長或技術(shù)骨干進(jìn)行授課，講解專業(yè)知識和技能。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級組織的培訓(xùn)或邀請專家進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備檢修和操作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力。（三）考核制度1.建立員工考核制度，定期對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、安全情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，激勵(lì)員工積極工作，提高業(yè)務(wù)水平。七、物資管理（一）物資采購1.根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)需要，制定物資采購計(jì)劃。2.物資采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。3.采購物資應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫使用。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識清晰。2.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。3