薪酬管理員考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的基本構成不包括以下哪項？（）A.基本工資B.獎金C.股票期權D.福利答案：C2.以下哪種工資制度是根據(jù)員工的勞動成果來支付工資的？（）A.計時工資制B.計件工資制C.崗位工資制D.技能工資制答案：B3.薪酬水平定位的策略不包括（）。A.領先型策略B.跟隨型策略C.滯后型策略D.跳躍型策略答案：D4.法定福利不包括（）。A.養(yǎng)老保險B.住房公積金C.企業(yè)年金D.失業(yè)保險答案：C5.崗位評價的目的不包括（）。A.確定崗位等級B.確定薪酬標準C.員工招聘D.衡量崗位間的相對價值答案：C6.在寬帶薪酬體系中，以下說法正確的是（）。A.薪酬等級較多B.薪酬等級較少C.薪酬變動范圍小D.不適合扁平化組織答案：B7.以下哪個因素不屬于影響薪酬的外部因素？（）A.勞動力市場供求關系B.企業(yè)的經營戰(zhàn)略C.地區(qū)生活成本D.同行業(yè)薪酬水平答案：B8.薪酬調查的主要目的是（）。A.了解員工需求B.制定企業(yè)薪酬政策C.評估員工績效D.調整工作崗位答案：B9.獎金的主要作用不包括（）。A.激勵員工B.提高員工基本工資C.吸引優(yōu)秀人才D.對員工的工作成果進行獎勵答案：B10.薪酬體系設計的第一步是（）。A.崗位評價B.薪酬調查C.確定薪酬策略D.工作分析答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬管理的原則包括（）。A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵性原則D.合法性原則E.經濟性原則答案：ABCDE2.以下屬于間接薪酬的有（）。A.基本工資B.獎金C.福利D.股票期權E.社會保險答案：CE3.崗位評價的方法有（）。A.排序法B.分類法C.因素比較法D.點數(shù)法E.市場定價法答案：ABCD4.影響薪酬的內部因素包括（）。A.企業(yè)的經營狀況B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)文化D.員工的工作績效E.員工的技能水平答案：ABCDE5.寬帶薪酬的優(yōu)點有（）。A.支持扁平型組織結構B.引導員工重視個人技能的增長C.有利于職位的輪換D.能密切配合勞動力市場上的供求變化E.有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉變答案：ABCDE6.薪酬調查的對象包括（）。A.同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)B.其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)C.與本企業(yè)雇用同一類的勞動力，可構成人力資源競爭對象的企業(yè)D.在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)E.經營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)答案：ABCDE7.以下哪些屬于獎金的類型？（）A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.特殊貢獻獎金D.節(jié)約獎金E.加班獎金答案：ABCDE8.薪酬體系設計的流程包括（）。A.工作分析B.崗位評價C.薪酬調查D.確定薪酬策略E.薪酬結構設計答案：ABCDE9.企業(yè)在確定薪酬水平時需要考慮的因素有（）。A.企業(yè)的支付能力B.員工的基本生活費用C.同行業(yè)的薪酬水平D.企業(yè)的經營戰(zhàn)略E.企業(yè)的發(fā)展階段答案：ABCDE10.福利的作用包括（）。A.吸引和保留人才B.提高員工的工作滿意度C.降低企業(yè)的人工成本D.激勵員工E.符合國家法律法規(guī)要求答案：ABDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬就是工資，兩者沒有區(qū)別。（）答案：錯誤2.崗位工資制主要根據(jù)員工的技能水平來確定工資。（）答案：錯誤3.領先型薪酬策略就是企業(yè)的薪酬水平始終高于同行業(yè)平均水平。（）答案：正確4.企業(yè)年金屬于法定福利。（）答案：錯誤5.排序法是崗位評價中最精確的方法。（）答案：錯誤6.在寬帶薪酬體系中，員工的薪酬晉升主要依靠職位的晉升。（）答案：錯誤7.薪酬調查只需要調查同行業(yè)企業(yè)的薪酬情況就可以了。（）答案：錯誤8.獎金是一種長期激勵手段。（）答案：錯誤9.薪酬體系設計完成后就不需要再調整了。（）答案：錯誤10.福利的發(fā)放不需要考慮成本問題。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述薪酬管理的目標。答案：薪酬管理的目標包括：吸引和留住人才，激勵員工，確保薪酬的公平性，控制成本，符合法律法規(guī)要求，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)等。2.簡述崗位評價的主要步驟。答案：崗位評價主要步驟包括：確定崗位評價的目的、組建崗位評價委員會、選擇崗位評價方法、收集崗位信息、進行崗位評價、匯總評價結果、確定崗位等級等。3.簡述寬帶薪酬的概念及特點。答案：寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，使之變成只有相對較少的薪酬等級以及較寬的變動范圍。特點有薪酬等級少、變動范圍大、支持扁平化組織等。4.簡述薪酬調查的意義。答案：薪酬調查的意義在于了解市場薪酬水平，為企業(yè)制定合理薪酬政策提供依據(jù)，保持企業(yè)薪酬的競爭力，吸引和保留人才，控制人工成本等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何確保薪酬的公平性。答案：要確保薪酬公平性，需從外部公平（與市場薪酬比較）、內部公平（崗位評價確定相對價值）、個人公平（根據(jù)績效等個人因素）三個方面入手，同時保證薪酬制度透明公開，且有合理的申訴渠道。2.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段的薪酬策略選擇。答案：創(chuàng)業(yè)期可能采用低基本工資高獎金策略；成長期可采用跟隨型或領先型策略；成熟期可注重福利等非現(xiàn)金薪酬；衰退期可能降低薪酬成本，采用滯后型策略。3.討論福利設計應考慮的因素。答案：福利設計要考慮企業(yè)成