第1篇一、方案背景隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新成為推動國家進步的重要力量。在科技創(chuàng)新過程中，成果管理成為關鍵環(huán)節(jié)。為了提高科技成果轉化效率，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用，特制定本成果管理措施方案。二、方案目標1.提高科技成果轉化率，促進科技成果與產(chǎn)業(yè)需求有效對接。2.建立健全成果管理制度，規(guī)范成果轉化流程。3.加強成果轉化服務體系建設，提升成果轉化服務能力。4.優(yōu)化成果轉化環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力。三、方案內容（一）架構1.成立成果管理工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調成果管理工作。2.設立成果轉化辦公室，負責成果轉化日常管理工作。3.建立成果轉化專家委員會，為成果轉化提供專業(yè)指導。（二）成果轉化流程1.成果申報：科技成果完成單位或個人向成果轉化辦公室申報成果。2.成果評估：成果轉化辦公室專家對申報成果進行評估。3.成果登記：評估合格的成果進行登記，納入成果轉化目錄。4.成果推介：通過線上線下等多種渠道，對登記成果進行推介。5.成果轉化：企業(yè)與成果持有者簽訂合作協(xié)議，進行成果轉化。6.成果驗收：成果轉化完成后，由成果轉化辦公室驗收。7.成果評價：對轉化成果進行評價，為后續(xù)成果轉化提供參考。（三）成果轉化支持政策1.資金支持：設立成果轉化專項資金，對成果轉化項目給予資金支持。2.人才支持：引進和培養(yǎng)一批具有成果轉化能力的專業(yè)人才。3.技術支持：搭建技術交流平臺，促進科技成果與產(chǎn)業(yè)需求對接。4.政策支持：制定相關政策，鼓勵企業(yè)加大成果轉化投入。（四）成果轉化服務體系1.建立成果轉化信息平臺，實現(xiàn)成果信息的共享和交流。2.設立成果轉化服務中心，為企業(yè)提供成果轉化咨詢、評估、對接等服務。3.建立成果轉化培訓體系，提高企業(yè)成果轉化能力。4.加強與高校、科研院所的合作，推動科技成果轉化。（五）成果轉化環(huán)境優(yōu)化1.優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境：加強知識產(chǎn)權保護，營造良好的創(chuàng)新氛圍。2.優(yōu)化市場環(huán)境：完善市場準入制度，降低企業(yè)成果轉化成本。3.優(yōu)化政策環(huán)境：制定有利于成果轉化的政策，激發(fā)創(chuàng)新活力。4.優(yōu)化人才環(huán)境：加強人才引進和培養(yǎng)，為成果轉化提供人才保障。四、方案實施與監(jiān)督（一）實施步驟1.制定成果管理措施方案，明確工作目標和任務。2.建立健全成果轉化架構，明確各部門職責。3.制定成果轉化流程，規(guī)范成果轉化行為。4.制定成果轉化支持政策，鼓勵企業(yè)加大成果轉化投入。5.建立成果轉化服務體系，提升成果轉化服務能力。6.優(yōu)化成果轉化環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力。（二）監(jiān)督措施1.建立成果轉化工作考核機制，對各部門工作進行考核。2.定期開展成果轉化工作檢查，確保方案落實到位。3.加強對成果轉化工作的監(jiān)督，確保成果轉化質量。4.建立成果轉化舉報制度，對違規(guī)行為進行查處。五、結語本成果管理措施方案旨在提高科技成果轉化效率，推動科技創(chuàng)新與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合。通過實施本方案，有望實現(xiàn)科技成果轉化率的大幅提升，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動力。第2篇一、前言隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇，成果管理在企業(yè)中的重要性日益凸顯。有效的成果管理能夠提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本方案旨在提出一套全面、系統(tǒng)的成果管理措施，以幫助企業(yè)實現(xiàn)成果的優(yōu)化利用和最大化價值。二、成果管理的定義與意義1.定義成果管理是指對企業(yè)內部或外部產(chǎn)生的各種成果進行規(guī)劃、、實施、監(jiān)控和評估的過程。它包括成果的收集、整理、分析、應用和推廣等環(huán)節(jié)。2.意義（1）提高成果利用率：通過成果管理，可以有效地將成果轉化為實際生產(chǎn)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（2）提升企業(yè)競爭力：成果管理有助于企業(yè)不斷積累和優(yōu)化資源，提升企業(yè)的核心競爭力。（3）促進創(chuàng)新：成果管理可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。（4）降低風險：通過成果管理，企業(yè)可以及時識別和規(guī)避潛在的風險。三、成果管理措施方案1.成果規(guī)劃（1）明確成果管理目標：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定成果管理的總體目標，如提高成果利用率、提升企業(yè)競爭力等。（2）制定成果管理策略：針對不同類型和層次的成果，制定相應的管理策略，如技術成果、市場成果、管理成果等。（3）建立成果管理體系：構建涵蓋成果規(guī)劃、實施、監(jiān)控和評估等環(huán)節(jié)的成果管理體系。2.成果（1）成立成果管理部門：設立專門的成果管理部門，負責成果的收集、整理、分析、應用和推廣等工作。（2）明確職責分工：明確各部門、各崗位在成果管理中的職責和任務，確保成果管理工作有序進行。（3）建立跨部門協(xié)作機制：加強各部門之間的溝通與協(xié)作，形成成果管理的合力。3.成果實施（1）成果收集：建立成果收集制度，鼓勵員工積極上報成果，確保成果的全面性。（2）成果整理：對收集到的成果進行分類、整理，形成成果庫。（3）成果分析：對成果進行深入分析，挖掘成果的價值和潛力。（4）成果應用：將成果應用于實際工作中，提高工作效率和質量。4.成果監(jiān)控（1）建立成果監(jiān)控指標體系：根據(jù)成果管理目標，設定相應的監(jiān)控指標，如成果利用率、成果轉化率等。（2）定期進行成果監(jiān)控：對成果管理過程進行定期監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（3）建立成果監(jiān)控報告制度：定期向領導層匯報成果管理情況，為決策提供依據(jù)。5.成果評估（1）建立成果評估體系：根據(jù)成果類型和特點，建立科學、合理的成果評估體系。（2）定期進行成果評估：對成果進行定期評估，總結經(jīng)驗教訓，為后續(xù)成果管理提供參考。（3）成果評估結果應用：將評估結果應用于成果管理的各個環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化成果管理流程。四、成果管理保障措施1.完善政策法規(guī)：制定相關政策和法規(guī)，保障成果管理的順利進行。2.加強培訓與宣傳：定期開展成果管理培訓，提高員工對成果管理的認識和重視程度。3.建立激勵機制：設立成果獎勵制度，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。4.優(yōu)化資源配置：加大成果管理投入，為成果管理提供必要的資源保障。5.強化信息化建設：利用信息化手段，提高成果管理的效率和水平。五、結語成果管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。本方案從成果規(guī)劃、、實施、監(jiān)控和評估等方面提出了具體措施，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)成果的優(yōu)化利用和最大化價值。通過實施本方案，企業(yè)可以提升核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、方案背景隨著我國科技、經(jīng)濟、文化等領域的快速發(fā)展，成果管理的重要性日益凸顯。為了提高成果轉化效率，充分發(fā)揮科研成果的價值，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，本方案旨在制定一套科學、系統(tǒng)、高效的成果管理措施。二、方案目標1.提高成果轉化率，推動科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。2.優(yōu)化成果管理流程，提高成果管理水平。3.強化成果知識產(chǎn)權保護，提升成果競爭力。4.建立健全成果評價體系，促進成果質量提升。三、方案內容（一）架構1.成立成果管理領導小組，負責成果管理的整體規(guī)劃、協(xié)調和監(jiān)督檢查。2.設立成果管理部門，負責成果的收集、整理、評價、推廣等工作。3.明確各部門職責，形成協(xié)同推進成果管理的良好局面。（二）成果收集與整理1.建立成果信息庫，對各類成果進行分類、整理和歸檔。2.建立成果申報制度，鼓勵科研人員積極申報成果。3.定期開展成果收集工作，確保成果信息的全面性和及時性。（三）成果評價與推廣1.建立成果評價體系，對成果進行分類評價，包括技術創(chuàng)新性、應用價值、經(jīng)濟效益等方面。2.鼓勵開展成果交流活動，促進成果的推廣和應用。3.加強與企業(yè)的合作，推動成果產(chǎn)業(yè)化。（四）成果知識產(chǎn)權保護1.加強知識產(chǎn)權意識教育，提高科研人員的知識產(chǎn)權保護意識。2.建立知識產(chǎn)權管理制度，明確知識產(chǎn)權申請、管理和保護流程。3.加強與知識產(chǎn)權部門的溝通合作，確保成果知識產(chǎn)權得到有效保護。（五）成果激勵機制1.建立成果獎勵制度，對在成果轉化過程中作出突出貢獻的個人和團隊給予獎勵。2.優(yōu)化成果分配機制，確保成果轉化收益合理分配。3.營造良好的成果轉化氛圍，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力。四、實施方案（一）加強領導1.成立成果管理領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調成果管理工作。2.明確各部門職責，確保成果管理工作落到實處。（二）完善制度體系1.制定成果管理制度，明確成果管理流程和責任分工。2.制定成果評價標準，確保成果評價的科學性和公正性。（三）加強宣傳培訓1.開展成果管理培訓，提高科研人員的成果管理意識和能力。2.利用多種渠道宣傳成果轉化政策，營造良好的成果轉化氛圍。（四）強化監(jiān)督檢查1.定期對成果管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.建立成果轉化績效考核機制，對成果管理工作進行量化考核。五、預期效果通過實施本方案，預計將達到以下效果：1.提高成