tpm機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立機(jī)械設(shè)備檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)和處理工作。組織開展設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備的故障情況和維修需求。協(xié)助設(shè)備管理部門開展設(shè)備的檢查、驗(yàn)收等工作。3.采購部門按照設(shè)備管理部門的要求，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購工作。確保所采購的機(jī)械設(shè)備符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購置、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。對(duì)機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷。二、設(shè)備的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的機(jī)械設(shè)備。2.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，滿足國家相關(guān)政策要求。3.考慮設(shè)備的通用性、互換性和維修性，便于設(shè)備的管理和維護(hù)。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出設(shè)備采購申請(qǐng)，填寫《設(shè)備采購申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購原因等。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型的合理性、技術(shù)要求的準(zhǔn)確性、預(yù)算的可行性等。審核通過后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，采購部門按照審批意見進(jìn)行采購。采購過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度執(zhí)行，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。4.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門和使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行開箱驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。2.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝。安裝過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安裝位置、水平度、垂直度、連接緊固情況等。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝檢查合格后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試過程中，要按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行操作，測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，記錄設(shè)備調(diào)試的過程和結(jié)果。四、設(shè)備的驗(yàn)收（一）驗(yàn)收程序1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量、運(yùn)行情況等進(jìn)行全面檢查。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備的性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定。2.設(shè)備的外觀質(zhì)量良好，無明顯缺陷和損壞。3.設(shè)備的運(yùn)行狀況穩(wěn)定，各項(xiàng)功能正常。4.設(shè)備的隨機(jī)附件、工具、技術(shù)資料齊全。五、設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立每臺(tái)設(shè)備的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型報(bào)告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、故障記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、故障記錄等資料錄入檔案系統(tǒng)。2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生重大改造、更新等情況時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借或丟失檔案資料。六、設(shè)備的日常管理（一）設(shè)備標(biāo)識(shí)1.設(shè)備管理部門對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并在設(shè)備上粘貼設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)、規(guī)格、使用部門等信息。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)充。（二）設(shè)備臺(tái)賬1.設(shè)備管理部門建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況等。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)和更新，確保賬物相符。（三）設(shè)備巡檢1.使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢，巡檢周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性和使用情況確定。2.巡檢人員應(yīng)按照設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、潤滑情況、緊固情況等。3.巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理部門，并做好記錄。（四）設(shè)備運(yùn)行記錄1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。2.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。七、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用情況，制定年度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.一級(jí)保養(yǎng)周期一般為每月或每季度一次，具體時(shí)間根據(jù)設(shè)備的使用情況確定。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.二級(jí)保養(yǎng)周期一般為每半年或一年一次，具體時(shí)間根據(jù)設(shè)備的使用情況確定。（五）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。八、設(shè)備的維修管理（一）維修申請(qǐng)1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響生產(chǎn)情況等。2.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。（二）維修過程管理1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。2.維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄設(shè)備故障原因、維修措施、更換零部件等信息。3.對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的維修，維修人員應(yīng)制定維修方案，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后實(shí)施。（三）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備管理部門和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照設(shè)備維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后，在《設(shè)備維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。（四）維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修費(fèi)用臺(tái)賬，記錄設(shè)備維修費(fèi)用的發(fā)生情況。九、設(shè)備的潤滑管理（一）潤滑管理制度1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求、方法、周期等。2.使用部門應(yīng)按照潤滑管理制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的潤滑。（二）潤滑材料管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)潤滑材料的采購、儲(chǔ)存和發(fā)放。2.潤滑材料應(yīng)選用符合設(shè)備要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并有質(zhì)量合格證明。3.潤滑材料的儲(chǔ)存應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，防止變質(zhì)和污染。（三）潤滑記錄1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備潤滑記錄，記錄設(shè)備潤滑的時(shí)間、潤滑材料的名稱和用量等信息。2.潤滑記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。十、設(shè)備的安全管理（一）安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和操作要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。十一、設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。（二）報(bào)廢申報(bào)1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》