浴池管理員管理制度_第1頁
浴池管理員管理制度_第2頁
浴池管理員管理制度_第3頁
浴池管理員管理制度_第4頁
浴池管理員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

浴池管理員管理制度一、總則(一)目的為了加強公司浴池的管理,確保浴池設施的正常使用,為員工提供一個安全、舒適、衛(wèi)生的洗浴環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有使用浴池的員工。(三)管理原則1.安全第一原則:確保員工在洗浴過程中的人身安全,預防各類安全事故的發(fā)生。2.衛(wèi)生達標原則:保持浴池環(huán)境及設施的清潔衛(wèi)生,符合相關衛(wèi)生標準。3.服務至上原則:以員工需求為導向,提供優(yōu)質、高效的服務。二、崗位職責(一)浴池管理員職責1.負責浴池的日常管理工作,包括設施設備的巡檢、維護、保養(yǎng)等。2.按照規(guī)定的時間開放和關閉浴池,確保員工能在規(guī)定時間內正常洗浴。3.監(jiān)督員工遵守浴池管理制度,維護洗浴秩序,及時制止不文明行為。4.定期對浴池進行清潔消毒,保證池內水質達標、環(huán)境整潔。5.負責統(tǒng)計洗浴人數(shù)、消耗物資等數(shù)據(jù),并及時上報相關部門。6.及時處理員工反饋的問題和意見,對不能解決的問題及時向上級匯報。(二)輔助崗位設置及職責根據(jù)實際工作需要,可設置輔助崗位如清潔員、水質檢測員等。1.清潔員職責負責浴池內外公共區(qū)域的日常清潔工作,包括地面、墻壁、門窗、更衣柜等。及時清理洗浴過程中產(chǎn)生的垃圾,保持浴池環(huán)境整潔。配合管理員進行浴池設施的簡單維護和保養(yǎng)工作。2.水質檢測員職責按照規(guī)定的頻次和標準對浴池水質進行檢測,確保水質符合衛(wèi)生要求。記錄水質檢測數(shù)據(jù),并及時向管理員報告水質情況。在水質出現(xiàn)異常時,能夠及時采取相應的措施進行處理,并向上級匯報。三、設施設備管理(一)設施設備清單1.洗浴設施:噴頭、水龍頭、淋浴隔斷、防滑墊等。2.熱水供應設備:熱水器、熱水管道、閥門等。3.清潔消毒設備:清潔工具、消毒劑、消毒設備等。4.通風換氣設備:排風扇、通風管道等。5.其他設施:更衣柜、座椅、照明設備等。(二)設施設備維護1.建立設施設備檔案,記錄設施設備的型號、購買時間、維修記錄等信息。2.管理員每天對設施設備進行巡檢,檢查設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于無法當場修復的問題,應立即向上級報告,并做好記錄。3.定期對設施設備進行維護保養(yǎng),如清潔、潤滑、緊固、調試等,確保設備正常運行。對于關鍵設備,應按照廠家要求進行專業(yè)維護。4.根據(jù)設施設備的使用年限和磨損情況,及時安排設備更新和更換,保證洗浴設施的正常使用。(三)設施設備維修管理1.建立設施設備維修申請制度,員工發(fā)現(xiàn)設施設備損壞時,應及時向管理員報告。管理員接到報告后,對損壞情況進行核實,并填寫維修申請表,注明設備名稱、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等信息,提交給相關維修部門。2.維修部門接到維修申請后,應及時安排維修人員進行維修。維修人員在維修前,應與管理員溝通確認維修時間和維修方案,盡量減少對員工洗浴的影響。3.維修完成后,維修人員應填寫維修記錄,包括維修時間、維修內容、更換的零部件等信息,并由管理員進行驗收。驗收合格后,雙方在維修記錄上簽字確認。4.對于因設施設備故障導致的安全事故,應立即啟動應急預案,并按照相關規(guī)定進行調查處理。同時,對設施設備進行全面檢查,確保類似事故不再發(fā)生。四、衛(wèi)生管理(一)日常清潔標準1.浴池地面:每天定時清掃,保持地面干凈、無積水、無雜物。2.墻壁和天花板:每周至少清潔一次,保持表面清潔、無污漬、無灰塵。3.更衣柜:每天擦拭,保持柜面清潔、無異味,及時清理柜內雜物。4.淋浴設施:每天使用后進行清潔,確保噴頭、水龍頭等無水垢、無污漬,淋浴隔斷干凈透明。5.排水系統(tǒng):定期清理排水口和排水管道,防止堵塞,保持排水暢通。(二)消毒管理1.消毒頻率:浴池每天營業(yè)結束后進行全面消毒,包括池體、設施設備、地面等。更衣柜每周至少消毒一次。2.消毒方法:使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和配比進行消毒。消毒過程中,應確保消毒劑與消毒對象充分接觸,消毒時間符合要求。3.水質消毒:采用適量的消毒劑對浴池水質進行消毒,保證水質達標。水質檢測員應定期檢測水質,記錄消毒情況和水質檢測結果。4.消毒記錄:建立消毒記錄檔案,詳細記錄消毒時間、消毒部位、消毒劑名稱、濃度、消毒人員等信息,以備查閱。(三)衛(wèi)生監(jiān)督檢查1.管理員應加強對浴池衛(wèi)生情況的日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促清潔員進行整改。2.公司定期組織對浴池衛(wèi)生進行檢查,檢查內容包括清潔消毒情況、設施設備衛(wèi)生狀況、通風換氣情況等。檢查結果將作為對浴池管理工作考核的重要依據(jù)。3.對于衛(wèi)生不達標的情況,應下達整改通知書,要求限期整改。整改完成后進行復查,確保衛(wèi)生符合要求。如多次整改仍不合格,將對相關責任人進行嚴肅處理。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全浴池安全管理制度,明確安全責任和安全操作規(guī)程。2.加強對員工的安全教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。定期組織安全培訓和應急演練,使員工熟悉安全知識和應急處置流程。3.在浴池顯著位置張貼安全警示標識,提醒員工注意安全事項。(二)安全設施1.配備必要的安全設施,如防滑墊、通風設備、漏電保護裝置、緊急呼叫裝置等,并確保設施完好有效。2.定期對安全設施進行檢查和維護,確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)安全設施損壞或失效,應及時更換或維修。(三)安全檢查1.管理員每天對浴池進行安全檢查,重點檢查設施設備運行情況、安全設施完好情況、人員行為是否符合安全規(guī)定等。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,對重大安全隱患應立即停止使用浴池,并向上級報告。2.公司不定期組織對浴池安全進行全面檢查,包括消防設施、電氣設備、熱水供應系統(tǒng)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知,明確整改責任人、整改期限和整改要求,跟蹤整改情況,確保安全隱患得到徹底消除。(四)應急處置1.制定浴池安全應急預案,明確應急處置流程和各部門、各人員的職責。2.一旦發(fā)生安全事故,應立即啟動應急預案,迅速采取有效措施進行救援和處置。及時報告上級主管部門,保護事故現(xiàn)場,配合有關部門進行調查處理。3.定期對應急預案進行演練和修訂,確保預案的科學性、實用性和可操作性。通過演練,檢驗和提高應急處置能力,及時發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題并加以改進。六、服務管理(一)服務標準1.熱情接待每一位員工,主動詢問員工需求,提供周到、細致的服務。2.保持浴池環(huán)境整潔、舒適,設施設備完好、正常使用。3.及時解決員工在洗浴過程中遇到的問題,對于不能當場解決的問題,應耐心向員工解釋,并盡快協(xié)調解決。4.定期收集員工的意見和建議,不斷改進服務質量。(二)服務培訓1.定期組織管理員及輔助崗位人員進行服務培訓,提高服務意識和服務技能。培訓內容包括服務規(guī)范、溝通技巧、問題解決方法等。2.通過案例分析、模擬演練等方式,讓員工熟悉各種服務場景,掌握應對技巧,提升服務水平。(三)服務監(jiān)督與考核1.設立服務監(jiān)督投訴渠道,如意見箱、投訴電話等,方便員工反饋服務問題。管理員應及時受理員工的投訴和建議,并做好記錄。2.對員工的服務質量進行考核,考核指標包括服務態(tài)度、服務及時性、問題解決滿意度等。根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,對服務質量差的員工進行批評教育或相應的處罰。七、物資管理(一)物資采購1.根據(jù)浴池的日常使用情況,制定物資采購計劃,明確采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等。2.物資采購應選擇正規(guī)渠道,確保物資質量合格。采購過程中,應嚴格按照公司的采購流程進行,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。3.對采購的物資進行驗收,檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、質量等是否符合要求。驗收合格后方可入庫,并填寫入庫單。(二)物資存儲1.設立專門的物資倉庫,對采購的物資進行分類存放,做到擺放整齊、標識清晰。2.物資倉庫應保持通風、干燥、清潔,做好防潮、防火、防盜等工作。3.建立物資庫存管理制度,定期對物資進行盤點,確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞,應及時查明原因,并進行相應的處理。(三)物資發(fā)放1.制定物資發(fā)放制度,明確物資發(fā)放的流程和標準。2.員工因工作需要領用物資時,應填寫物資領用申請表,注明領用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,經(jīng)相關負責人批準后到倉庫領取。3.倉庫管理人員應按照批準的申請表發(fā)放物資,并填寫物資發(fā)放記錄,包括領用時間、領用人員、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。八、人員管理(一)人員配備根據(jù)浴池的規(guī)模和實際工作需要,合理配備管理員、清潔員、水質檢測員等崗位人員。明確各崗位人員的職責和工作要求,確保各項工作有序開展。(二)人員培訓1.定期組織浴池管理人員及工作人員進行業(yè)務培訓,培訓內容包括管理制度、設施設備操作、衛(wèi)生安全知識、服務技能等。2.根據(jù)不同崗位的特點和需求,制定針對性的培訓計劃,提高員工的專業(yè)素質和工作能力。3.通過內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種方式,不斷提升員工的業(yè)務水平,確保員工能夠勝任本職工作。(三)人員考核1.建立人員考核制度,對浴池工作人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論