水庫(kù)工作船管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水庫(kù)工作船的管理，確保工作船的安全運(yùn)行，提高工作效率，保障水庫(kù)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及水庫(kù)工作船使用的部門(mén)和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將工作船的安全運(yùn)行放在首位，確保人員和設(shè)備的安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用工作船，確保操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)工作船進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.責(zé)任到人原則：明確工作船使用、管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，做到責(zé)任清晰。二、工作船的配置與管理（一）工作船的配置根據(jù)水庫(kù)工作的實(shí)際需要，合理配置不同類(lèi)型、規(guī)格的工作船，包括巡邏船、運(yùn)輸船、搶險(xiǎn)救援船等。工作船的選型應(yīng)綜合考慮工作任務(wù)、水域條件、安全性能等因素。（二）工作船的登記與標(biāo)識(shí)1.對(duì)每艘工作船進(jìn)行詳細(xì)登記，包括船名、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、技術(shù)參數(shù)、使用部門(mén)等信息。2.在工作船上顯著位置標(biāo)明船名、編號(hào)等標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。（三）工作船的檔案管理建立工作船檔案，檔案內(nèi)容包括工作船的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等。檔案由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。三、工作船的使用（一）使用申請(qǐng)1.各部門(mén)因工作需要使用工作船時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)《工作船使用申請(qǐng)表》，注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、使用人員等信息。2.《工作船使用申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）使用安排1.船舶管理部門(mén)根據(jù)審批后的《工作船使用申請(qǐng)表》，統(tǒng)籌安排工作船的使用，確保工作任務(wù)的順利完成。2.如遇多部門(mén)同時(shí)申請(qǐng)使用工作船，應(yīng)按照工作任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行合理安排。（三）使用人員要求1.使用工作船的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉工作船的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得擅自改變工作任務(wù)和航線(xiàn)，不得將工作船轉(zhuǎn)借他人使用。（四）操作規(guī)程1.工作船啟動(dòng)前，應(yīng)檢查船體、設(shè)備、儀器等是否正常，確保無(wú)安全隱患。2.航行過(guò)程中，應(yīng)保持安全航速，注意觀察水面情況和周?chē)h(huán)境，按照規(guī)定的航線(xiàn)行駛。3.靠泊或離泊時(shí)，應(yīng)操作規(guī)范，避免碰撞和損壞碼頭設(shè)施。4.工作結(jié)束后，應(yīng)將工作船停靠在指定位置，關(guān)閉電源，清理船上雜物，做好船舶的日常保養(yǎng)工作。四、工作船的維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用人員每天工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)工作船進(jìn)行簡(jiǎn)單的清潔和檢查，包括船體外觀、設(shè)備運(yùn)行狀況、油料水位等。2.如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告船舶管理部門(mén)，并做好記錄。（二）定期維護(hù)1.船舶管理部門(mén)制定工作船定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期和責(zé)任人。2.定期維護(hù)包括船體保養(yǎng)、設(shè)備檢修、儀器校準(zhǔn)、油料更換等內(nèi)容。維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工作船的性能良好。（三）維修管理1.當(dāng)工作船出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告船舶管理部門(mén)，由船舶管理部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。維修記錄應(yīng)作為工作船檔案的重要組成部分。3.對(duì)于重大維修項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行維修方案論證，確保維修質(zhì)量和安全。五、工作船的安全管理（一）安全責(zé)任1.公司總經(jīng)理是工作船安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)工作船的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.船舶管理部門(mén)負(fù)責(zé)人是工作船安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作船的安全管理工作。3.使用人員是工作船安全操作的具體責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保工作船的安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.船舶管理部門(mén)定期組織工作船安全檢查，檢查內(nèi)容包括船體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、消防器材等。2.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給船舶管理部門(mén)。船舶管理部門(mén)應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全教育培訓(xùn)1.定期組織工作船使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。2.新入職的工作船使用人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高使用人員的安全意識(shí)和操作技能，確保工作船的安全運(yùn)行。（四）應(yīng)急管理1.制定工作船應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援力量和應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高使用人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，使用人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告船舶管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。船舶管理部門(mén)應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，最大限度地減少事故損失。六、工作船的油料管理（一）油料采購(gòu)1.船舶管理部門(mén)根據(jù)工作船的使用情況，制定油料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購(gòu)。2.油料采購(gòu)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保油料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（二）油料儲(chǔ)存1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的油料儲(chǔ)存庫(kù)，儲(chǔ)存庫(kù)應(yīng)符合安全防火、防盜等要求。2.油料儲(chǔ)存應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，定期檢查油料的儲(chǔ)存情況，確保油料安全。（三）油料使用1.工作船使用油料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保油料的合理使用。2.使用人員應(yīng)填寫(xiě)油料使用記錄，詳細(xì)記錄使用時(shí)間、使用數(shù)量、使用船舶等信息。3.船舶管理部門(mén)定期對(duì)工作船的油料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。七、工作船的費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.船舶管理部門(mén)根據(jù)工作船的配置、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等，編制工作船年度費(fèi)用預(yù)算，包括購(gòu)置費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、油料費(fèi)用等。2.工作船費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司年度預(yù)算管理。（二）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.工作船使用過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，使用部門(mén)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。2.報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，報(bào)銷(xiāo)審批流程應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。（三）費(fèi)用控制1.船舶管理部門(mén)定期對(duì)工作船費(fèi)用的使用情況進(jìn)行分析和評(píng)估，采取有效措施控制費(fèi)用支出，確保費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行。2.如因工作需要增加費(fèi)用支出，應(yīng)提前辦理費(fèi)用追加手續(xù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。八、工作船的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作船使用部門(mén)和使用人員的工作任務(wù)完成情況。2.工作船的安全運(yùn)行情況。3.工作船的維護(hù)保養(yǎng)情況。4.工作船的費(fèi)用控制情況。（二）考核方式1.船舶管理部門(mén)定期對(duì)工作船使用部門(mén)和使用人員進(jìn)行考核，考核方式包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作船使用部門(mén)和使用人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的工作船使用部門(mén)和使用人員，給予批評(píng)教育、責(zé)令整改等處理；情節(jié)嚴(yán)重的，給予經(jīng)濟(jì)處罰或崗位調(diào)整。3.因工作失誤