植入性耗材管理制度_第1頁
植入性耗材管理制度_第2頁
植入性耗材管理制度_第3頁
植入性耗材管理制度_第4頁
植入性耗材管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

植入性耗材管理制度一、總則(一)目的為加強公司植入性耗材的管理,確保植入性耗材的質(zhì)量安全,規(guī)范植入性耗材的采購、驗收、儲存、使用、追溯等環(huán)節(jié),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及植入性耗材的部門和人員,包括但不限于采購部門、庫房管理部門、臨床使用科室、質(zhì)量控制部門等。(三)定義1.植入性耗材:指借助外科手術(shù),器械或材料植入到人體體內(nèi)或體表,在手術(shù)過程結(jié)束后長期留在體內(nèi)或者留在體內(nèi)至少30天以上的醫(yī)用耗材。2.采購:指公司為滿足臨床需求,通過各種渠道獲取植入性耗材的行為。3.驗收:對采購的植入性耗材的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行檢查核對的過程。4.儲存:對驗收合格的植入性耗材進(jìn)行妥善保管的活動。5.使用:臨床科室將植入性耗材應(yīng)用于患者的過程。6.追溯:對植入性耗材從采購到使用全過程信息進(jìn)行追蹤查找的活動。二、職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)植入性耗材的采購工作,選擇合法、合規(guī)、信譽良好的供應(yīng)商,簽訂采購合同。2.收集、整理供應(yīng)商資料,建立供應(yīng)商檔案。3.及時了解市場動態(tài),掌握植入性耗材的價格信息,合理控制采購成本。(二)庫房管理部門1.負(fù)責(zé)植入性耗材的驗收、儲存、發(fā)放工作。2.對入庫的植入性耗材進(jìn)行質(zhì)量驗收,檢查包裝、標(biāo)識、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.按照規(guī)定的儲存條件和要求,對植入性耗材進(jìn)行分類存放,確保儲存安全。4.根據(jù)臨床科室的需求,及時準(zhǔn)確地發(fā)放植入性耗材。(三)臨床使用科室1.負(fù)責(zé)根據(jù)患者的病情和治療需要,合理申請使用植入性耗材。2.按照操作規(guī)程正確使用植入性耗材,確保使用安全有效。3.對使用后的植入性耗材進(jìn)行妥善處理,并及時反饋使用過程中的問題。(四)質(zhì)量控制部門1.負(fù)責(zé)制定植入性耗材的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作規(guī)程。2.對采購的植入性耗材進(jìn)行質(zhì)量抽檢,對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行處理。3.參與植入性耗材質(zhì)量問題的調(diào)查和分析,提出改進(jìn)措施和建議。(五)醫(yī)院管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門植入性耗材管理制度的執(zhí)行情況。2.協(xié)調(diào)解決各部門在植入性耗材管理過程中出現(xiàn)的問題。3.定期對植入性耗材管理工作進(jìn)行評估和總結(jié),持續(xù)改進(jìn)管理工作。三、采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,包括醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)等。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,索取并查驗其營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證等相關(guān)證件。3.評估供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況,建立供應(yīng)商評價檔案,定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價和調(diào)整。(二)采購計劃1.臨床使用科室應(yīng)根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)需求和庫存情況,每月定期提交植入性耗材采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計使用時間等信息。3.采購部門根據(jù)各科室提交的采購計劃,結(jié)合庫存情況,制定年度、季度和月度采購計劃。(三)采購合同1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.對采購合同進(jìn)行編號管理,建立合同臺賬,跟蹤合同執(zhí)行情況。(四)采購驗收1.植入性耗材到貨后,采購部門應(yīng)及時通知庫房管理部門進(jìn)行驗收。2.庫房管理部門按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對植入性耗材進(jìn)行驗收,檢查產(chǎn)品的外觀、包裝、標(biāo)識、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等是否符合要求。3.對驗收合格的植入性耗材,庫房管理部門填寫驗收記錄,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù),并做好記錄。四、儲存管理(一)儲存條件1.植入性耗材應(yīng)儲存在符合要求的庫房內(nèi),保持庫房清潔、干燥、通風(fēng)良好。2.根據(jù)植入性耗材的特性,設(shè)置相應(yīng)的儲存區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷藏庫等,確保儲存溫度、濕度符合規(guī)定要求。3.對有特殊儲存要求的植入性耗材,如需要冷藏、冷凍的產(chǎn)品,應(yīng)配備相應(yīng)的冷藏、冷凍設(shè)備,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。(二)分類存放1.植入性耗材應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放,并有明顯的標(biāo)識。2.將植入性耗材分為高值耗材、普通耗材等類別,分別存放于不同的區(qū)域。3.對同一類別的植入性耗材,按照品種、規(guī)格、型號等進(jìn)行分區(qū)存放,便于查找和管理。(三)庫存管理1.庫房管理部門應(yīng)建立植入性耗材庫存臺賬,詳細(xì)記錄耗材的出入庫時間、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批次等信息。2.定期對庫存植入性耗材進(jìn)行盤點,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。3.根據(jù)庫存情況,合理控制庫存水平,避免積壓或缺貨。對接近有效期或長期積壓的植入性耗材,應(yīng)及時進(jìn)行處理。(四)儲存養(yǎng)護(hù)1.庫房管理人員應(yīng)定期對植入性耗材進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù),查看產(chǎn)品的外觀、包裝、標(biāo)識等是否完好,有無受潮、發(fā)霉、變質(zhì)等情況。2.對儲存時間較長或易發(fā)生質(zhì)量變化的植入性耗材,應(yīng)增加檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如更換包裝、調(diào)整儲存條件、報廢等,并做好記錄。五、使用管理(一)使用申請1.臨床使用科室根據(jù)患者的病情和治療需要,填寫植入性耗材使用申請表,詳細(xì)注明患者基本信息、手術(shù)名稱、耗材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。2.使用申請表經(jīng)科室主任審核簽字后,提交給庫房管理部門。(二)使用審批1.庫房管理部門接到使用申請表后,對申請的植入性耗材進(jìn)行庫存核對,如有庫存,及時發(fā)放;如無庫存,通知采購部門盡快采購。2.對價值較高或特殊的植入性耗材,需經(jīng)醫(yī)院管理部門審批后方可使用。醫(yī)院管理部門應(yīng)根據(jù)患者病情、治療需要、費用合理性等因素進(jìn)行綜合評估,做出審批決定。(三)使用操作1.臨床醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用植入性耗材,確保使用安全有效。2.在使用植入性耗材前,應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行再次檢查,確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、型號等符合要求。3.使用過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄耗材的使用情況,包括使用時間、患者信息、耗材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,并由使用醫(yī)生簽字確認(rèn)。(四)使用后處理1.植入性耗材使用后,臨床科室應(yīng)按照醫(yī)療廢物管理規(guī)定,對其進(jìn)行妥善處理,防止交叉感染。2.對可重復(fù)使用的植入性耗材,應(yīng)按照清洗、消毒、滅菌等流程進(jìn)行處理,確保符合再次使用的要求。3.對使用后的植入性耗材相關(guān)信息進(jìn)行整理和歸檔,以便追溯。六、追溯管理(一)追溯系統(tǒng)建設(shè)1.公司應(yīng)建立植入性耗材追溯系統(tǒng),實現(xiàn)對植入性耗材從采購到使用全過程信息的追蹤和管理。2.追溯系統(tǒng)應(yīng)涵蓋采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié),記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息,如日期、人員、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批次等。3.追溯系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計分析、報表生成等功能,方便管理人員對植入性耗材的相關(guān)信息進(jìn)行查詢和追溯。(二)追溯信息采集1.采購部門在采購植入性耗材時,應(yīng)收集供應(yīng)商提供的產(chǎn)品追溯信息,包括產(chǎn)品的生產(chǎn)批號、序列號、生產(chǎn)日期、有效期等,并錄入追溯系統(tǒng)。2.庫房管理部門在驗收、儲存、發(fā)放植入性耗材時,應(yīng)將相應(yīng)的信息錄入追溯系統(tǒng),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.臨床使用科室在使用植入性耗材時,應(yīng)將使用時間、患者信息、使用醫(yī)生等信息錄入追溯系統(tǒng),以便對使用情況進(jìn)行追溯。(三)追溯查詢與應(yīng)用1.醫(yī)院各部門有權(quán)根據(jù)工作需要,通過追溯系統(tǒng)查詢植入性耗材的相關(guān)信息。2.在發(fā)生質(zhì)量問題或需要進(jìn)行召回等情況時,可通過追溯系統(tǒng)快速查找相關(guān)產(chǎn)品的流向,及時采取措施,保障患者安全。3.定期對追溯系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),為植入性耗材的管理決策提供依據(jù)。七、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書等,制定植入性耗材的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品的外觀、尺寸、性能、安全性、有效性等方面的要求。3.對新采購的植入性耗材品種,應(yīng)及時更新和完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量檢驗1.質(zhì)量控制部門應(yīng)按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對采購的植入性耗材進(jìn)行質(zhì)量檢驗。2.質(zhì)量檢驗可采用抽樣檢驗、全檢等方式,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.對檢驗合格的產(chǎn)品,出具質(zhì)量檢驗報告;對檢驗不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時通知采購部門和庫房管理部門,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)質(zhì)量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)植入性耗材存在質(zhì)量問題,質(zhì)量控制部門應(yīng)立即組織調(diào)查,分析原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.對已使用的存在質(zhì)量問題的植入性耗材,應(yīng)及時通知臨床使用科室,采取有效的補救措施,保障患者安全。3.對質(zhì)量問題的處理情況進(jìn)行記錄和跟蹤,防止類似問題再次發(fā)生。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.醫(yī)院管理部門應(yīng)定期對植入性耗材的采購、驗收、儲存、使用、追溯等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項管理制度的執(zhí)行到位。2.監(jiān)督檢查可采用日常檢查、專項檢查等方式,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門限期整改。3.對違反植入性耗材管理制度的行為,應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。(二)考核評價1.建立植入性耗材管理考核評價機制,對各部門的管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括制度執(zhí)行情況、工作質(zhì)量、工作效率、患者滿意度等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵;對存在問題的部門和個人進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。九、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織對涉及植入性耗材管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括植入性耗材管理制度、相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品知識、操作規(guī)程、質(zhì)量控制要求等方面。3.培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等多種方式,確保培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論