教科研工作管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司教科研工作的規(guī)范化管理，提高公司的科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有與教科研工作相關(guān)的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及人員。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：教科研工作應(yīng)遵循科學(xué)的方法和規(guī)律，確保研究成果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新性研究，積極探索新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品，為公司發(fā)展提供新的動(dòng)力。3.實(shí)用性原則：教科研工作要緊密結(jié)合公司實(shí)際需求，注重研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為公司創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。4.合作共享原則：加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)之間以及與外部科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二、組織與職責(zé)（一）教科研管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)制定公司教科研工作的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審議教科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題等重要事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決教科研工作中的重大問(wèn)題。對(duì)教科研工作的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和考核。（二）教科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)教科研項(xiàng)目的具體實(shí)施，制定項(xiàng)目計(jì)劃和方案。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展研究工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種資源，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的總結(jié)、整理和匯報(bào)，推動(dòng)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。（三）教科研團(tuán)隊(duì)成員1.職責(zé)按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，完成各自承擔(dān)的研究任務(wù)。積極參與團(tuán)隊(duì)討論和交流，為項(xiàng)目實(shí)施提供建議和意見(jiàn)。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。（四）相關(guān)部門(mén)1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)教科研人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源管理工作。協(xié)助制定教科研人員的激勵(lì)政策，保障教科研人員的待遇。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)教科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核、報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)教科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.行政部門(mén)負(fù)責(zé)教科研工作所需的辦公場(chǎng)地、設(shè)備等后勤保障工作。協(xié)助組織教科研工作相關(guān)的會(huì)議、活動(dòng)等。三、項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申請(qǐng)公司內(nèi)部各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，提出教科研項(xiàng)目申請(qǐng)。申請(qǐng)材料應(yīng)包括項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算等。2.項(xiàng)目評(píng)審教科研管理委員會(huì)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性等。3.項(xiàng)目立項(xiàng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，教科研管理委員會(huì)確定立項(xiàng)項(xiàng)目，并下達(dá)立項(xiàng)通知。立項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)明確項(xiàng)目名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期成果、項(xiàng)目預(yù)算、實(shí)施期限等。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)立項(xiàng)通知要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、人員分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用計(jì)劃等。2.項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃開(kāi)展研究工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如需調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)報(bào)教科研管理委員會(huì)批準(zhǔn)。3.項(xiàng)目監(jiān)控教科研管理委員會(huì)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、研究質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用等。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。（三）項(xiàng)目結(jié)題1.結(jié)題申請(qǐng)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提交結(jié)題申請(qǐng)。結(jié)題申請(qǐng)材料應(yīng)包括項(xiàng)目研究報(bào)告、項(xiàng)目成果證明材料、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。2.結(jié)題評(píng)審教科研管理委員會(huì)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)結(jié)題項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目研究任務(wù)的完成情況、項(xiàng)目成果的創(chuàng)新性和實(shí)用性、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況等。3.結(jié)題驗(yàn)收根據(jù)評(píng)審結(jié)果，教科研管理委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。結(jié)題驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，頒發(fā)結(jié)題證書(shū)；結(jié)題驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收。四、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)編制詳細(xì)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)用、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、管理費(fèi)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家和公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。4.經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，并按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向教科研管理委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況。3.對(duì)于違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、成果管理（一）成果分類(lèi)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果：包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、軟件著作權(quán)等。2.技術(shù)成果：包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料等。3.論文論著成果：包括在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的論文、出版的著作等。（二）成果申報(bào)1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)和整理。2.對(duì)于符合申報(bào)條件的成果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定向公司內(nèi)部或外部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)。3.成果申報(bào)材料應(yīng)包括成果簡(jiǎn)介、成果證明材料等。（三）成果獎(jiǎng)勵(lì)1.公司設(shè)立教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)取得優(yōu)秀教科研成果的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）成果轉(zhuǎn)化1.公司鼓勵(lì)教科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極推動(dòng)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化，與相關(guān)部門(mén)或企業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)業(yè)化。3.對(duì)于成果轉(zhuǎn)化取得經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，公司將按照相關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)教科研工作需要，人力資源部門(mén)制定教科研人員招聘計(jì)劃。2.招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。3.招聘過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司招聘制度進(jìn)行，確保招聘人員的質(zhì)量。（二）人員培訓(xùn)1.人力資源部門(mén)定期組織教科研人員參加各類(lèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、科研方法、創(chuàng)新能力等。3.鼓勵(lì)教科研人員自主參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。（三）績(jī)效考核1.建立教科研人員績(jī)效考核制度，對(duì)教科研人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和工作任務(wù)進(jìn)行設(shè)定。3.績(jī)效考核結(jié)果作為教科研人員薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（四）激勵(lì)政策1.公司制定教科研人員激勵(lì)政策，鼓勵(lì)教科研人員積極開(kāi)展工作。2.激勵(lì)政策包括薪酬激勵(lì)、職稱(chēng)晉升激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等。3.對(duì)于在教科研工作中取得突出成績(jī)的人員，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。七、合作與交流（一）內(nèi)部合作1.加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的教科研合作。2.建立跨部門(mén)合作機(jī)制，促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。3.鼓勵(lì)不同部門(mén)的人員組成聯(lián)合研究團(tuán)隊(duì)，共同開(kāi)展教科研項(xiàng)目。（二）外部合作1.積極開(kāi)展與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等的合作與交流。2.建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，共同開(kāi)展科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等活動(dòng)。3.加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)組織等的聯(lián)系，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。（三）學(xué)術(shù)交流