救援車工具管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)救援車工具的管理，確保工具的正常使用和妥善保管，提高救援工作效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有救援車輛上配備的工具及相關(guān)設(shè)備。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：救援車工具由公司指定部門統(tǒng)一管理，確保工具的調(diào)配和使用有序進(jìn)行。2.定期檢查原則：定期對救援車工具進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，保證工具處于良好狀態(tài)。3.責(zé)任到人原則：明確工具使用和保管的責(zé)任人，確保工具的使用和保管責(zé)任落實到具體個人。二、工具采購與配備（一）采購計劃1.根據(jù)救援工作的實際需求，由各救援小隊隊長每年年底前提交下一年度救援車工具采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細(xì)列出所需工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.公司采購部門對各救援小隊提交的采購計劃進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司預(yù)算和實際情況，制定年度救援車工具采購預(yù)算。（二）采購流程1.采購部門根據(jù)審核后的采購預(yù)算，按照公司采購相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工具采購。在采購過程中，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保所采購工具符合救援工作要求。2.采購的工具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知倉庫管理人員進(jìn)行驗收。倉庫管理人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工具的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行驗收，驗收合格后方可入庫。（三）工具配備1.倉庫管理人員根據(jù)救援車的型號和配置，按照規(guī)定的工具配備清單，將工具配備到相應(yīng)的救援車輛上。2.在工具配備過程中，應(yīng)確保工具齊全、完好，并做好工具的登記和標(biāo)識工作。三、工具使用與維護(hù)（一）使用規(guī)范1.救援人員在使用救援車工具前，應(yīng)熟悉工具的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.使用工具時，應(yīng)輕拿輕放，避免因操作不當(dāng)造成工具損壞。如發(fā)現(xiàn)工具存在故障或損壞，應(yīng)立即停止使用，并報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.救援人員在使用工具過程中，應(yīng)注意保持工具的清潔，使用完畢后及時清理工具上的污漬和雜物，并將工具妥善存放。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.倉庫管理人員應(yīng)定期對救援車工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具處于良好狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。2.對于一些易損件，倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)工具的使用情況，及時進(jìn)行更換，確保工具的正常使用。3.救援人員在每次使用完工具后，應(yīng)對工具進(jìn)行簡單的檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告?zhèn)}庫管理人員。（三）維修管理1.當(dāng)救援車工具出現(xiàn)故障或損壞時，救援人員應(yīng)填寫工具維修申請表，詳細(xì)說明工具故障或損壞的情況及原因。2.工具維修申請表經(jīng)救援小隊隊長審核后，提交給倉庫管理人員。倉庫管理人員根據(jù)工具的損壞情況，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員在維修工具時，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修完畢后，維修人員應(yīng)對工具進(jìn)行調(diào)試，確保工具恢復(fù)正常使用。4.維修后的工具經(jīng)倉庫管理人員驗收合格后，方可重新配備到救援車輛上。對于維修后仍無法正常使用的工具，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。四、工具保管與存放（一）倉庫管理1.公司應(yīng)設(shè)立專門的救援車工具倉庫，倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，具備防火、防盜、防潮等條件。2.倉庫管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工具的日常保管工作，建立工具臺賬，詳細(xì)記錄工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、入庫日期、領(lǐng)用日期、維修記錄等信息。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對工具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。（二）存放要求1.救援車工具應(yīng)按照工具的類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放，便于查找和管理。2.對于一些大型工具或較重的工具，應(yīng)存放在專門的貨架或工具柜中，避免工具相互擠壓或碰撞。3.對于一些易損件或常用工具，應(yīng)存放在易于取用的位置，方便救援人員在緊急情況下能夠快速找到所需工具。（三）標(biāo)識管理1.倉庫管理人員應(yīng)對救援車工具進(jìn)行標(biāo)識管理，在工具上或存放工具的位置張貼標(biāo)識牌，標(biāo)明工具的名稱、規(guī)格、型號、用途等信息。2.標(biāo)識牌應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、牢固，便于救援人員識別和使用。如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識牌損壞或丟失，應(yīng)及時進(jìn)行更換或補(bǔ)充。五、工具盤點(diǎn)與報廢（一）盤點(diǎn)制度1.公司應(yīng)定期對救援車工具進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期為每季度一次。盤點(diǎn)工作由倉庫管理人員負(fù)責(zé)組織實施，各救援小隊隊長配合。2.在盤點(diǎn)過程中，倉庫管理人員應(yīng)按照工具臺賬逐一核對工具的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時查明原因，并填寫盤點(diǎn)差異報告。3.盤點(diǎn)差異報告經(jīng)倉庫管理人員和救援小隊隊長簽字確認(rèn)后，提交給公司相關(guān)部門進(jìn)行處理。對于盤盈或盤虧的工具，應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（二）報廢管理1.當(dāng)救援車工具出現(xiàn)以下情況時，可申請報廢：工具損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足救援工作要求；工具已超過規(guī)定的使用年限，且性能下降，無法正常使用；因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，工具已被淘汰，不再適用于救援工作。2.工具報廢申請由救援小隊隊長填寫工具報廢申請表，詳細(xì)說明工具報廢的原因及情況。工具報廢申請表經(jīng)救援小隊隊長和倉庫管理人員簽字確認(rèn)后，提交給公司相關(guān)部門進(jìn)行審核。3.公司相關(guān)部門對工具報廢申請進(jìn)行審核，審核通過后，將報廢工具進(jìn)行統(tǒng)一處理。報廢工具的處理方式包括變賣、回收等，處理所得款項應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行入賬。六、工具借用與歸還（一）借用規(guī)定1.因工作需要借用救援車工具時，借用人員應(yīng)填寫工具借用申請表，注明借用工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、借用時間、借用原因等信息。2.工具借用申請表經(jīng)救援小隊隊長審核后，提交給倉庫管理人員。倉庫管理人員根據(jù)工具借用申請表的內(nèi)容，辦理工具借用手續(xù)，并將借用的工具交付給借用人員。3.借用人員在借用工具期間，應(yīng)妥善保管工具，不得轉(zhuǎn)借他人或用于非工作目的。如因借用人員保管不善造成工具損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價賠償。（二）歸還要求1.借用人員應(yīng)在借用期限屆滿后及時歸還借用的工具。如因工作需要延長借用期限，借用人員應(yīng)提前向倉庫管理人員提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長借用期限。2.借用人員歸還工具時，倉庫管理人員應(yīng)對工具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)工具存在損壞或丟失情況，借用人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。3.倉庫管理人員在確認(rèn)工具完好無損后，辦理工具歸還手續(xù)，并在工具臺賬上記錄工具的歸還情況。七、工具使用監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司應(yīng)建立工具使用監(jiān)督機(jī)制，定期對救援車工具的使用情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括工具的使用規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)、保管存放等方面。2.公司相關(guān)部門應(yīng)不定期對救援車工具的使用情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對于違反工具管理制度的行為，應(yīng)及時進(jìn)行糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）考核辦法1.將救援車工具的管理情況納入救援小隊的績效考核體系，對工具管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的救援小隊和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2