戰(zhàn)略管理考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制答案：A2.以下哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更注重成本的降低？（）A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：C3.企業(yè)外部環(huán)境分析中，PEST分析不包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.企業(yè)環(huán)境答案：D4.波特五力模型中，用于分析新進(jìn)入者威脅的是（）A.進(jìn)入壁壘B.替代品威脅C.購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力D.供應(yīng)商議價(jià)能力答案：A5.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循SMART原則，其中“T”代表（）A.明確性B.可衡量性C.可實(shí)現(xiàn)性D.有時(shí)限性答案：D6.企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的主要目的不包括（）A.分散風(fēng)險(xiǎn)B.充分利用資源C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額D.降低成本答案：D7.以下哪種戰(zhàn)略適合中小企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)中發(fā)展？（）A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略答案：C8.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略計(jì)劃C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略調(diào)整答案：B9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征不包括（）A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.易模仿性D.延展性答案：C10.戰(zhàn)略控制的基本要素不包括（）A.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)D.糾正偏差答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：ABC2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）A.價(jià)值鏈分析B.波士頓矩陣C.通用矩陣D.PEST分析答案：ABC3.以下屬于企業(yè)宏觀環(huán)境因素的有（）A.人口因素B.社會(huì)文化因素C.自然環(huán)境因素D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況答案：ABC4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括（）A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)C.生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新D.產(chǎn)品差異化答案：ABC5.差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.顧客可能認(rèn)為差異不重要B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿C.成本過(guò)高D.市場(chǎng)需求變化答案：ABCD6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)有（）A.開(kāi)拓市場(chǎng)B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)D.阻止競(jìng)爭(zhēng)答案：ABC7.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.一致性B.可行性C.優(yōu)越性D.可接受性答案：ABCD8.企業(yè)核心能力的培育途徑包括（）A.內(nèi)部培育B.外部并購(gòu)C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.技術(shù)引進(jìn)答案：ABC9.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有（）A.企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略B.高層管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度C.企業(yè)的資源和能力D.外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅答案：ABCD10.以下屬于戰(zhàn)略變革類型的有（）A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品和服務(wù)變革C.結(jié)構(gòu)和體系變革D.人員變革答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一次性的活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）答案：錯(cuò)誤3.波特五力模型適用于所有行業(yè)的分析。（）答案：錯(cuò)誤4.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一成不變的。（）答案：錯(cuò)誤5.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是抽象的概念。（）答案：錯(cuò)誤6.多元化戰(zhàn)略一定能分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤7.企業(yè)內(nèi)部資源比外部環(huán)境更重要。（）答案：錯(cuò)誤8.戰(zhàn)略實(shí)施比戰(zhàn)略制定更重要。（）答案：錯(cuò)誤9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)不需要考慮合作伙伴的文化差異。（）答案：錯(cuò)誤10.戰(zhàn)略控制只需要關(guān)注最終結(jié)果。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理的過(guò)程。答案：戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析（分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境）、戰(zhàn)略制定（確定企業(yè)使命、目標(biāo)，制定戰(zhàn)略方案并選擇）、戰(zhàn)略實(shí)施（將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，包括資源分配、組織設(shè)計(jì)等）、戰(zhàn)略控制（衡量績(jī)效、糾正偏差等）。2.什么是波特五力模型？答案：波特五力模型是用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的工具。包括新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。3.簡(jiǎn)述差異化戰(zhàn)略的內(nèi)涵。答案：差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異，吸引顧客，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如獨(dú)特的產(chǎn)品功能、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象等方面的差異。4.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念及特征。答案：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的，能使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。特征包括價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、難以模仿性等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略之間進(jìn)行選擇。答案：若企業(yè)資源有限且所在行業(yè)價(jià)格敏感、顧客需求趨同，可選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；若企業(yè)有獨(dú)特資源、能力，顧客需求多樣化且注重獨(dú)特價(jià)值，可選擇差異化戰(zhàn)略。2.分析戰(zhàn)略聯(lián)盟在企業(yè)發(fā)展中的作用及風(fēng)險(xiǎn)。答案：作用包括資源共享、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)拓市場(chǎng)等。風(fēng)險(xiǎn)有合作伙伴選擇不當(dāng)、文化沖突、利益分配不均等。3.討論企業(yè)戰(zhàn)略變革的