加油站移動設(shè)備管理制度總則目的為加強加油站移動設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備使用效率，保障加油站的安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于加油站內(nèi)所有移動設(shè)備，包括但不限于加油機、油罐車、發(fā)電機、消防設(shè)備、通訊設(shè)備等。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：加油站移動設(shè)備由加油站統(tǒng)一管理，確保設(shè)備的合理調(diào)配和使用。2.安全第一原則：將設(shè)備安全放在首位，嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保設(shè)備運行安全。3.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，預(yù)防事故的發(fā)生。4.效益優(yōu)先原則：在確保設(shè)備安全和正常運行的前提下，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運行成本。設(shè)備采購與驗收采購計劃1.加油站應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況、維修計劃和發(fā)展需求，制定移動設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)加油站站長審核后，報上級主管部門批準。采購實施1.按照批準的采購計劃，由上級主管部門統(tǒng)一組織采購。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。驗收1.設(shè)備到貨后，加油站應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，并辦理設(shè)備入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決。設(shè)備登記與檔案管理設(shè)備登記1.加油站應(yīng)對所有移動設(shè)備進行詳細登記，建立設(shè)備臺賬。設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、啟用時間、使用部門、維修記錄、報廢時間等信息。2.設(shè)備登記信息應(yīng)及時更新，確保設(shè)備臺賬的準確性和完整性。檔案管理1.為每臺移動設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負責管理，妥善保管，便于查閱和使用。設(shè)備使用與操作使用前檢查1.設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)進行設(shè)備檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、零部件、潤滑、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或安全隱患，應(yīng)及時報告并進行維修，嚴禁設(shè)備帶病運行。操作規(guī)程1.加油站應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。使用記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備的使用情況，包括使用時間、運行參數(shù)、加油量、銷售量等。2.使用記錄應(yīng)及時整理和歸檔，作為設(shè)備管理和考核的依據(jù)。設(shè)備維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.加油站應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行特點，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間間隔、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)嚴格執(zhí)行，確保設(shè)備得到及時、有效的維護和保養(yǎng)。日常維護1.設(shè)備操作人員在設(shè)備使用過程中，應(yīng)進行日常維護。日常維護內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護應(yīng)做到及時、認真、細致，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。定期保養(yǎng)1.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。2.定期保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員進行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告加油站站長，并填寫設(shè)備維修申請單。2.加油站站長應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)及時維修設(shè)備，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。設(shè)備安全管理安全制度1.加油站應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全檢查1.定期對設(shè)備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)備等。2.安全檢查應(yīng)做到全面、細致，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即采取措施進行整改。安全教育培訓(xùn)1.對設(shè)備操作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處理流程和責任分工。2.定期組織設(shè)備安全事故應(yīng)急演練，提高加油站應(yīng)對安全事故的能力。設(shè)備報廢管理報廢條件1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的；設(shè)備維修成本過高，無維修價值的；國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢申請應(yīng)由加油站站長提出，經(jīng)上級主管部門審核批準后，方可進行報廢處理。報廢處理1.設(shè)備報廢后，應(yīng)及時進行清理和處置。處置方式包括報廢設(shè)備變賣、報廢設(shè)備拆解等。2.報廢設(shè)備處置過程中，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，確保處置過程的合法性和規(guī)范性。資產(chǎn)核銷設(shè)備報廢后，應(yīng)及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，確保資產(chǎn)賬實相符。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.加油站應(yīng)定期對設(shè)備管理情況進行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、驗收、登記、使用、維護、保養(yǎng)、安全管理、報廢等環(huán)節(jié)?？己嗽u價1.建立設(shè)備管理考核評價機制，對設(shè)備管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維修費用率、安全事故發(fā)生率等。