PAGEPAGE1交通擁堵應(yīng)急交通疏導(dǎo)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位因交通事故、道路施工、自然禍害等原因?qū)е陆煌〒矶?，對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重點影響的突發(fā)事件。該預(yù)案旨在明確交通擁堵應(yīng)急響應(yīng)的程序、措施和職責(zé)，確保在發(fā)生交通擁堵時能夠快速、有效地采取行動，最大限度地減少事故損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級依據(jù)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對交通擁堵應(yīng)急響應(yīng)進行分級，具體分級如下：（1）一級響應(yīng)：交通擁堵造成嚴重影響，生產(chǎn)經(jīng)營活動基本癱瘓，影響范圍廣，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)同應(yīng)對；（2）二級響應(yīng)：交通擁堵對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生較大影響，影響范圍較大，需要確定程度的跨部門協(xié)同應(yīng)對；（3）三級響應(yīng)：交通擁堵對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生確定影響，影響范圍有限，緊要依靠本單位氣力進行應(yīng)對。2分級響應(yīng)基本原則（1）以人為本，生命至上：優(yōu)先保障人員生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位員工和周邊群眾的生命安全；（2）統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)：在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)自身實際情況，分級負責(zé)應(yīng)急處理工作；（3）快速響應(yīng)，科學(xué)處理：接到交通擁堵報警后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理地采取應(yīng)急處理措施；（4）信息共享，協(xié)同應(yīng)對：加強各部門、各單位的溝通協(xié)作，實現(xiàn)信息共享，共同應(yīng)對交通擁堵事件；（5）重視實效，連續(xù)改進：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)效果，不絕總結(jié)經(jīng)驗，完善預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)采用統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理模式。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部2信息聯(lián)絡(luò)組3交通疏導(dǎo)組4交通管制組5人員疏散組6后勤保障組7技術(shù)支持組8宣傳報道組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動和停止應(yīng)急預(yù)案；協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急響應(yīng)行動；及時向上級報告應(yīng)急響應(yīng)情況和處理進展。2信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)收集、整理、分析和上報交通擁堵相關(guān)信息；建立信息共享機制，確保信息暢通；負責(zé)與媒體和公眾溝通，發(fā)布相關(guān)信息。3交通疏導(dǎo)組負責(zé)訂立和實施交通疏導(dǎo)方案；協(xié)調(diào)交警、交通部門等外部氣力進行交通管制；引導(dǎo)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)工作，確保交通秩序。4交通管制組負責(zé)對擁堵區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?；確保救援車輛、應(yīng)急車輛優(yōu)先通行；限制無關(guān)車輛進入擁堵區(qū)域。5人員疏散組負責(zé)對擁堵區(qū)域周邊人員實施疏散；引導(dǎo)和幫忙人員安全有序疏散；確保人員疏散過程中的安全。6后勤保障組負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配；確保應(yīng)急車輛、設(shè)備等后勤保障工作；協(xié)調(diào)相關(guān)部門供應(yīng)必需的人力、物力支持。7技術(shù)支持組負責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；對交通疏導(dǎo)方案進行技術(shù)評估；幫忙其他小組進行技術(shù)操作。8宣傳報道組負責(zé)宣傳應(yīng)急響應(yīng)政策和措施；發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對；監(jiān)測輿情，及時回應(yīng)公眾關(guān)切。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部指揮長：負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作；副指揮長：幫忙指揮長開展工作，負責(zé)具體事務(wù)；成員：各部門（單位）負責(zé)人。2信息聯(lián)絡(luò)組組長：負責(zé)信息聯(lián)絡(luò)組全面工作；成員：信息收集、整理、分析人員。3交通疏導(dǎo)組組長：負責(zé)交通疏導(dǎo)工作的組織和實施；成員：交通管制、疏導(dǎo)人員。4交通管制組組長：負責(zé)交通管制工作的組織和實施；成員：交通管制人員。5人員疏散組組長：負責(zé)人員疏散工作的組織和實施；成員：疏散引導(dǎo)人員。6后勤保障組組長：負責(zé)后勤保障工作的組織和實施；成員：物資采購、調(diào)配人員。7技術(shù)支持組組長：負責(zé)技術(shù)支持工作的組織和實施；成員：技術(shù)支持、評估人員。8宣傳報道組組長：負責(zé)宣傳報道工作的組織和實施；成員：信息發(fā)布、輿情監(jiān)測人員。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2值守人員：[姓名]，[職務(wù)]，負責(zé)接收、記錄和初步推斷事故信息。（二）事故信息接收1事故信息可以通過以下方式接收：電話報告短信報告網(wǎng)絡(luò)報告現(xiàn)場報告2接收人員應(yīng)認真記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步推斷等信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接收人員接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門；相關(guān)部門負責(zé)人依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，組織本部門人員進行應(yīng)急處理。2通報方式：緊急電話會議短信或電子郵件現(xiàn)場會議3責(zé)任人：信息接收人員負責(zé)信息的初步接收和記錄；應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)信息的上報和指揮調(diào)度；相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)的組織實施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級主管部門、上級單位報告；報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步推斷、已采取的應(yīng)急處理措施等；報告時限：在接到事故信息后[具體時限]內(nèi)完成。2責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)報告的準確性和及時性；信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人負責(zé)與上級主管部門、上級單位的溝通聯(lián)系。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式；向相關(guān)部門或單位發(fā)出通報通知，告知事故信息。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報；信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)具體實施通報工作；通報內(nèi)容應(yīng)真實、準確，躲避誤導(dǎo)。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人負責(zé)通報的組織和實施；相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)與外部單位的溝通協(xié)調(diào)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1事故信息收集與分析信息聯(lián)絡(luò)組接到事故信息后，趕忙進行分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。分析內(nèi)容包含：擁堵原因、擁堵區(qū)域、擁堵程度、可能的影響和后果等。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息分析結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動決策可以通過以下方式作出：a人工決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況，結(jié)合響應(yīng)分級條件，人工作出響應(yīng)啟動的決策并宣布；b自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急組織應(yīng)做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保一旦事態(tài)惡化，能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故更改情況。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集情況，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)有所緩解，且風(fēng)險可控，可適當降低響應(yīng)級別；若事態(tài)加劇，風(fēng)險增大，應(yīng)提高響應(yīng)級別，采取更嚴格的措施；躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的有效性和合理性。（三）應(yīng)急響應(yīng)流程1應(yīng)急啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；各個工作小組依照預(yù)案要求，進入應(yīng)急狀態(tài)。2應(yīng)急處理各小組依照職責(zé)分工，開展交通疏導(dǎo)、交通管制、人員疏散、后勤保障等工作；定期向應(yīng)急指揮部報告工作進展。3恢復(fù)與總結(jié)在事態(tài)得到掌控后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束；各小組進行現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作；組織進行應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)，評估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用短信、電話、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：緊急情況下，通過電話會議快速轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。短信通知：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電子郵件：通過電子郵件向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明導(dǎo)致預(yù)警的原因和可能的發(fā)展趨勢。應(yīng)急措施：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對策略。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，隨時準備出動。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備檢查和增補應(yīng)急物資，確保物資充分、完好。物資包含但不限于：交通疏導(dǎo)標志、反光背心、應(yīng)急車輛、通信設(shè)備等。3裝備準備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含但不限于：交通管制設(shè)備、照明設(shè)備、警戒線等。4后勤準備確保應(yīng)急后勤保障到位，包含餐飲、留宿、醫(yī)療等。5通信準備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含但不限于：衛(wèi)星電話、對講機、互聯(lián)網(wǎng)等。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再存在對生產(chǎn)經(jīng)營活動的威逼。預(yù)警信息發(fā)布渠道已通知相關(guān)人員，確認已采取必需的安全措施。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保安全。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通知。各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)和總結(jié)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：全面啟動應(yīng)急預(yù)案，全部相關(guān)部門和人員趕忙進入應(yīng)急狀態(tài)。二級響應(yīng)：啟動部分應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門和人員依照預(yù)案要求開展應(yīng)急處理。三級響應(yīng)：啟動局部應(yīng)急預(yù)案，僅受影響的區(qū)域或部門依照預(yù)案要求行動。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：依照信息上報程序，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門（單位）資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財力支持。信息公開：依據(jù)信息公開要求，對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、資金支持等后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進入。組織人員疏散，確保人員安全有序撤離。2人員搜救開展人員搜救工作，確保全部人員得到妥當布置。3醫(yī)療救治供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)，確保傷員得到及時救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估事態(tài)發(fā)展。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理工作。6工程搶險進行必需的工程搶險工作，防止事態(tài)擴大。7環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成污染，采取措施掌控污染源。8人員防護為應(yīng)急處理人員供應(yīng)必需的個人防護裝備，確保其安全。（三）應(yīng)急幫忙1向外部懇求幫忙當事態(tài)無法掌控時，依照規(guī)定程序向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的內(nèi)容、方式和時限。2聯(lián)動程序與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。3指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的指揮和協(xié)調(diào)。外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展救援行動。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成威逼。受影響的區(qū)域或部門恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)停止。各相關(guān)部門和人員依照預(yù)案要求進行恢復(fù)和總結(jié)工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和宣布。各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)停止后的恢復(fù)和總結(jié)工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染物監(jiān)測，評估污染程度和范圍。定期向相關(guān)部門報告監(jiān)測結(jié)果。2清理與處理依據(jù)污染物監(jiān)測結(jié)果，采取相應(yīng)的清理和處理措施。對于可回收利用的污染物，進行分類回收和資源化利用。對于有害污染物，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進行無害化處理。3環(huán)境保護加強環(huán)境保護，防止污染物擴散，保護生態(tài)環(huán)境。監(jiān)督施工單位、環(huán)保部門等責(zé)任主體履行環(huán)境保護職責(zé)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。對于因交通擁堵導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯，訂立認真的恢復(fù)生產(chǎn)計劃。2質(zhì)量掌控加強對恢復(fù)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3安全檢查對恢復(fù)生產(chǎn)后的設(shè)備和設(shè)施進行安全檢查，防止事故再次發(fā)生。（三）人員布置1傷員布置對受傷人員進行妥當治療和布置，確保其得到必需的生活照料和心理支持。2受影響人員布置對于因交通擁堵受到影響的員工，供應(yīng)必需的布置措施，如供應(yīng)臨時工作地方或調(diào)整工作布置。3員工關(guān)懷對受影響的員工進行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，幫忙其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。4信息通報定期向員工通報事故處理進展和生產(chǎn)恢復(fù)情況，加強員工信心。后期處理工作由應(yīng)急指揮部牽頭，相關(guān)部門和單位共同參加。應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)各部門（單位）的工作，確保后期處理工作高效、有序進行。同時，后期處理過程中應(yīng)連續(xù)跟蹤效果，對存在的問題進行及時調(diào)整和改進。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]，[電子郵箱]信息聯(lián)絡(luò)組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]，[電子郵箱]各應(yīng)急工作小組負責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]，[電子郵箱]外部聯(lián)系單位：[單位名稱]，[聯(lián)系人姓名]，[電話號碼]，[電子郵箱]2通信方法使用衛(wèi)星電話、對講機、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等通信工具。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3備用方案在主通信線路故障時，啟用備用通信線路。訂立應(yīng)急通信設(shè)備的維護和檢修計劃，確保通信設(shè)備的正常運行。4保障責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人負責(zé)通信保障工作的組織實施。通信設(shè)備維護人員負責(zé)通信設(shè)備的日常維護和故障排出。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含交通工程、應(yīng)急管理、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用的救援隊伍。2隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)操作規(guī)程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型交通疏導(dǎo)設(shè)備：交通標志、反光背心、警戒線等。應(yīng)急車輛：救助車、指揮車、工程搶險車等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救包、擔(dān)架、藥品等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置等應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置等需認真記錄，并定期檢查。確保物資和裝備滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。明確物資和裝備的使用條件，確保操作安全。4更新及增補時限依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進行更新和增補。更新和增補時限應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)日常管理和維護。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)便于應(yīng)急響應(yīng)時聯(lián)系。6臺賬建立建立物資和裝備的認真臺賬，記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對臺賬進行更新，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時能夠快速采取替代措施。3明確能源供應(yīng)的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保能源供應(yīng)的及時性和可靠性。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費充分，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護等。2訂立經(jīng)費預(yù)算，并依照預(yù)算執(zhí)行。3明確經(jīng)費管理責(zé)任人，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛和人員的快速、安全運輸。2與交通運輸部門建立聯(lián)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的道路暢通。3訂立交通運輸保障方案，包含應(yīng)急車輛的優(yōu)先通行措施。（四）治安保障1與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。2在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域加強巡邏，防止偷竊、破壞等行為。3明確治安保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保治安工作的及時響應(yīng)。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等技術(shù)手段。2確保技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3明確技術(shù)保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保技術(shù)支持的有效性。（六）醫(yī)療保障1確保傷員能夠得到及時、有效的醫(yī)療救治。2與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保醫(yī)療資源的快速調(diào)配。3明確醫(yī)療保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保醫(yī)療救治工作的順利進行。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤服務(wù)。2確保后勤物資的充分和供應(yīng)，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3明確后勤保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保后勤