PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理制度規(guī)范預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本制度規(guī)范預(yù)案適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，為保障應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行，確保醫(yī)療救治資源充分，維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康，對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理進(jìn)行規(guī)范。具體包含但不限于以下公共衛(wèi)生事件：1突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如傳染病暴發(fā)、流行等；2醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)生重點(diǎn)安全事故；3醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊發(fā)生的重點(diǎn)自然禍害或事故；4其他可能對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社會(huì)公共衛(wèi)生安全造成嚴(yán)重影響的事件。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個(gè)等級(jí)：1一級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件危害程度高、影響范圍廣、醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法單獨(dú)掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力進(jìn)行應(yīng)急處理。2二級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件危害程度較高、影響范圍較大、醫(yī)療機(jī)構(gòu)有本領(lǐng)進(jìn)行初步掌控但需要上級(jí)支持的情況。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)報(bào)告情況。3三級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件危害程度一般、影響范圍較小、醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。4四級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件危害程度較低、影響范圍有限、醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠快速掌控事態(tài)的情況。四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)采取有效措施，確保應(yīng)急處理工作的及時(shí)性和有效性。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1及時(shí)性原則：依據(jù)事件的危害程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，快速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2協(xié)同性原則：各相關(guān)部門和單位應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件。3有效性原則：采取有效措施，最大限度地減少公共衛(wèi)生事件對(duì)人民群眾生命安全和身體健康的危害。4可連續(xù)性原則：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，同時(shí)為后續(xù)恢復(fù)重修工作打下基礎(chǔ)。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理制度規(guī)范預(yù)案的應(yīng)急組織形式為領(lǐng)導(dǎo)小組加工作小組的二級(jí)組織結(jié)構(gòu)。2領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的全面管理，包含物資儲(chǔ)備、調(diào)配、使用和報(bào)廢等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下部門（單位）構(gòu)成：醫(yī)院院長(zhǎng)或分管副院長(zhǎng)醫(yī)療器械科財(cái)務(wù)科保衛(wèi)科信息科人力資源部醫(yī)療保障部門領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理職責(zé)：訂立和修訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理制度規(guī)范預(yù)案；審批應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的年度預(yù)算；確定應(yīng)急物資儲(chǔ)備的種類、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)；決議應(yīng)急物資的調(diào)配和使用；組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的檢查和評(píng)估；處理應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的重點(diǎn)突發(fā)事件。3工作小組為提高應(yīng)急響應(yīng)效率，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理工作：a物資儲(chǔ)備小組成員構(gòu)成：醫(yī)療器械科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等相關(guān)部門人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新；行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)預(yù)案要求，及時(shí)增補(bǔ)和更新應(yīng)急物資，確保物資儲(chǔ)備的完整性和有效性。b調(diào)配使用小組成員構(gòu)成：醫(yī)療器械科、信息科、人力資源部等相關(guān)部門人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、使用和回收；行動(dòng)任務(wù)：在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，快速調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)。c安全監(jiān)管小組成員構(gòu)成：保衛(wèi)科、醫(yī)療器械科等相關(guān)部門人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全管理，包含庫(kù)房安全、物資安全等；行動(dòng)任務(wù)：定期檢查庫(kù)房設(shè)施，確保庫(kù)房安全；監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)存和使用，防止安全事故發(fā)生。d評(píng)估報(bào)告小組成員構(gòu)成：信息科、人力資源部等相關(guān)部門人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)行評(píng)估和報(bào)告；行動(dòng)任務(wù)：定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。各工作小組在應(yīng)急響應(yīng)期間應(yīng)依照預(yù)案要求，協(xié)同搭配，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的有效運(yùn)行。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，并標(biāo)明“醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理應(yīng)急值守電話”。2應(yīng)急值守電話由應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室專人負(fù)責(zé)值守，確保及時(shí)接收和處理各類應(yīng)急信息。二、事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報(bào)告短信報(bào)告電子郵件報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：接收事故信息后，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作小組。2內(nèi)部通報(bào)方式：語(yǔ)音通話短信通知電子郵件3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人及各工作小組組長(zhǎng)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人接到事故信息后，趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告。如需報(bào)告，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向相關(guān)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因事故影響范圍和程度應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況需要上級(jí)單位支持的事項(xiàng)3報(bào)告時(shí)限：首次報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成。后續(xù)報(bào)告應(yīng)依照上級(jí)單位要求及時(shí)完成。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通訊工具：電話、短信、電子郵件媒體：通過新聞發(fā)布、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道2程序：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。通過指定渠道向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。3責(zé)任人：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人（如有）信息科負(fù)責(zé)人（如有）第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序a信息收集：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)收集各類事故信息，包含事故報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)視頻等。b信息研判：應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c領(lǐng)導(dǎo)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。d啟動(dòng)宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通報(bào)程序，宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)討論后決議啟動(dòng)響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。c預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。二、響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)條件如下：1事故造成人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失；2事故可能引發(fā)次生、衍生事故，造成更大危害；3事故影響范圍超出醫(yī)療機(jī)構(gòu)可控范圍；4事故對(duì)社會(huì)公共衛(wèi)生安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。三、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)分析結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。四、響應(yīng)停止1事態(tài)得到有效掌控：當(dāng)事故得到有效掌控，不再對(duì)社會(huì)公共衛(wèi)生安全構(gòu)成威逼時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止響應(yīng)。2領(lǐng)導(dǎo)小組宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通報(bào)程序，宣布停止應(yīng)急響應(yīng)。3恢復(fù)常態(tài)：響應(yīng)停止后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常運(yùn)行，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室恢復(fù)正常工作秩序。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)院內(nèi)部廣播系統(tǒng)醫(yī)院官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)短信平臺(tái)電子郵件系統(tǒng)電話通知系統(tǒng)2預(yù)警信息發(fā)布方式及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。采用多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息，確保掩蓋全部相關(guān)人員。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警事件的基本情況可能造成的影響和危害預(yù)警級(jí)別預(yù)警啟動(dòng)時(shí)間應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式預(yù)警響應(yīng)的具體要求二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室工作人員、醫(yī)療救治隊(duì)伍和其他相關(guān)工作人員進(jìn)行緊急集合。明確各崗位職責(zé)和分工，確保響應(yīng)人員熟識(shí)應(yīng)急處理流程。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保物資充分、完好，并依據(jù)預(yù)警情況增補(bǔ)所需物資。訂立物資調(diào)配計(jì)劃，確保物資能夠在預(yù)警事件發(fā)生時(shí)快速調(diào)配到位。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行性能測(cè)試和功能檢查，確保其處于可用狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的供電、供水和通訊設(shè)備正常運(yùn)作。準(zhǔn)備必需的后勤支持，如臨時(shí)休息區(qū)、餐飲服務(wù)等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的可用性，包含對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通無阻。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，不再對(duì)社會(huì)公共衛(wèi)生安全構(gòu)成威逼。全部應(yīng)急準(zhǔn)備工作已取消，應(yīng)急物資和裝備恢復(fù)正常儲(chǔ)存。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告預(yù)警解除情況。領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否正式宣布預(yù)警解除。通過發(fā)布渠道，向全院人員發(fā)布預(yù)警解除通知。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的組織實(shí)施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和審批。領(lǐng)導(dǎo)小組指定責(zé)任人，確保預(yù)警解除后的信息發(fā)布和后續(xù)工作銜接。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別，具體如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)或重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大公共衛(wèi)生事件。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般公共衛(wèi)生事件。四級(jí)響應(yīng)：適用于較小公共衛(wèi)生事件。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況和響應(yīng)分級(jí)條件確定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，并部署應(yīng)急工作。b信息上報(bào)：依照上級(jí)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。d信息公開：依照相關(guān)規(guī)定，向公眾發(fā)布相關(guān)信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。對(duì)周邊居民進(jìn)行疏散，確保其安全。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。依據(jù)情況，啟動(dòng)專業(yè)搜救氣力。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救治氣力，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。配備必需的藥品、設(shè)備和人員。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保安全。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測(cè)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如防疫、消毒、監(jiān)測(cè)等技術(shù)。6工程搶險(xiǎn)進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)工作，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，防止環(huán)境污染。8人員防護(hù)參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)佩戴必需的防護(hù)裝備，如防護(hù)服、口罩、手套等。三、應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求向上級(jí)單位申請(qǐng)幫忙。明確幫忙需求，包含人員、物資、技術(shù)等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和工作流程。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或指定負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮外部救援氣力。明確指揮權(quán)限和工作職責(zé)，確保救援工作的有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)社會(huì)公共衛(wèi)生安全構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測(cè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。全部應(yīng)急處理措施已落實(shí)，應(yīng)急響應(yīng)工作完成。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)停止。向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告響應(yīng)停止情況。3責(zé)任人應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的組織實(shí)施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和審批。第七部分后期處理一、污染物處理1污染物監(jiān)測(cè)在公共衛(wèi)生事件結(jié)束后，對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包含空氣、水源、土壤等。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并公開，確保信息的透亮度。2污染物清除依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取有效措施清除污染物，包含消毒、隔離、掩埋等。清除工作應(yīng)遵奉并服從環(huán)保法規(guī)，確保不會(huì)對(duì)環(huán)境造成二次污染。3污染物處理記錄對(duì)污染物清除的過程和結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含清除方法、處理量、處理時(shí)間等。處理記錄應(yīng)作為檔案保管，以便日后查閱和評(píng)估。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與報(bào)告對(duì)公共衛(wèi)生事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估，包含經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡等。編制事件評(píng)估報(bào)告，分析事件原因和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)和修理、人員培訓(xùn)等。確保恢復(fù)計(jì)劃符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)安全和公共衛(wèi)生要求。3生產(chǎn)恢復(fù)實(shí)施漸漸恢復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常生產(chǎn)秩序，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)過程的監(jiān)督和管理，確?；謴?fù)工作的順利進(jìn)行。三、人員布置1受影響人員布置對(duì)因公共衛(wèi)生事件受到影響的員工和患者進(jìn)行布置，包含供應(yīng)醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)等。協(xié)調(diào)相關(guān)部門和社會(huì)資源，為受影響人員供應(yīng)必需的幫忙。2員工心理輔導(dǎo)為參加應(yīng)急處理的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們緩解壓力，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。組織心理咨詢服務(wù)，幫忙員工處理突發(fā)事件帶來的心理創(chuàng)傷。3人員培訓(xùn)依據(jù)事件教訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急處理本領(lǐng)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)仿佛事件的本領(lǐng)。定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。四、總結(jié)與改進(jìn)1事件總結(jié)對(duì)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行全面總結(jié)，包含事件原因、應(yīng)急處理、后期處理等方面。分析事件中存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議。2改進(jìn)措施依據(jù)事件總結(jié)，訂立具體的改進(jìn)措施，包含應(yīng)急預(yù)案的修訂、應(yīng)急物資的增補(bǔ)、培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整等。將改進(jìn)措施納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理體系，確保連續(xù)改進(jìn)。3連續(xù)監(jiān)督對(duì)后期處理工作進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施。定期評(píng)估改進(jìn)措施的效果，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦公室、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作小組及相關(guān)人員的通信聯(lián)系方式，包含電話、移動(dòng)電話、電子郵件等。確保通信渠道的暢通，定期測(cè)試和檢查通信設(shè)備。2方法采用多種通信方式，如電話、短信、電子郵件、衛(wèi)星電話等，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保在突發(fā)情況下信息傳遞不受影響。3備用方案訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、備用通信渠道等。定期進(jìn)行備用方案的演練，確保其有效性和可靠性。4保障責(zé)任人明確應(yīng)急通訊保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、應(yīng)急管理等方面的專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、行政管理人員和技術(shù)人員構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，以備不時(shí)之需。2隊(duì)伍職責(zé)明確各應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和工作流程，確保在應(yīng)急情況下能夠快速行動(dòng)。定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救治物資：藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。通訊設(shè)備：移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。救援設(shè)備：擔(dān)架、救助車、消毒設(shè)備等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量、性能要求。將物資和裝備存放于安全、便于取用的位置，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸規(guī)定，確保運(yùn)輸安全、快速。明確物資和裝備的使用條件，包含使用范圍、操作規(guī)程等。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定更新及增補(bǔ)時(shí)限，確保應(yīng)急物資和裝備的充分性。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)溝通。6臺(tái)賬管理建立物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、性能、存放位置等信息。定期核對(duì)臺(tái)賬，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的電力供應(yīng)穩(wěn)定，配備備用電源，如發(fā)電機(jī)等。2訂立應(yīng)急預(yù)案，確保在電力停止的情況下，能夠快速切換到備用電源。3定期檢查和維護(hù)能源設(shè)備，防止意外停電影響應(yīng)急工作。二、經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)充分，包含物資采購(gòu)、維護(hù)、更新等費(fèi)用。2訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性。三、交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)輸通道暢通，必需時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行道路疏通。2配備應(yīng)急運(yùn)輸車輛，確保物資和人員能夠及時(shí)運(yùn)輸。3與交通管理部門保持溝通，了解交通情形，確保應(yīng)急物資的快速配送。四、治安保障1加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，防止偷竊、破壞等事件發(fā)生。2與公安部門合作，建立應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生治安事件時(shí)能夠快速響應(yīng)。3定期對(duì)安保人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。五、技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、通訊技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)等。2確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，能夠及時(shí)收集、處理和傳遞信息。3與技術(shù)供應(yīng)商保持聯(lián)系，確保在技術(shù)設(shè)備顯現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)維護(hù)和修理或更換。六、醫(yī)療保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，以滿足突發(fā)事件中的醫(yī)療需求。2與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，必需時(shí)進(jìn)行人員和技術(shù)幫忙。3對(duì)參加應(yīng)急工作的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)引導(dǎo)。七、后勤保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常生活后勤需求，如餐飲、留宿等。2配備必需的后勤物資，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障。3與后勤服務(wù)部門合作