自來(lái)水公司泵站管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司泵站的規(guī)范化管理，確保泵站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障城市供水的正常供應(yīng)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各泵站的運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、安全管理、人員考核等工作。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。二、組織管理1.管理架構(gòu)公司設(shè)立泵站管理部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各泵站的運(yùn)行管理工作。各泵站設(shè)站長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)管理工作；設(shè)運(yùn)行班長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)班長(zhǎng)等崗位，具體負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)工作。2.職責(zé)分工泵站管理部門(mén)職責(zé)制定泵站管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)泵站的規(guī)劃、建設(shè)、改造和升級(jí)工作。組織泵站的運(yùn)行調(diào)度，保障供水水質(zhì)、水量和水壓符合標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)解決泵站運(yùn)行中的重大問(wèn)題，指導(dǎo)和監(jiān)督各泵站的日常管理工作。負(fù)責(zé)泵站人員的培訓(xùn)、考核和調(diào)配工作。站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)管理工作，組織實(shí)施泵站管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本站的人員管理、設(shè)備管理、安全管理和運(yùn)行管理工作，確保泵站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。組織制定本站的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況。協(xié)調(diào)本站與其他部門(mén)之間的關(guān)系，保障供水工作的順利進(jìn)行。運(yùn)行班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班的運(yùn)行管理工作，組織本班人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保供水設(shè)備正常運(yùn)行。監(jiān)督本班人員的工作紀(jì)律和工作質(zhì)量，及時(shí)糾正違規(guī)行為。負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。組織本班人員做好運(yùn)行記錄和報(bào)表填報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。設(shè)備維護(hù)班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班的設(shè)備維護(hù)管理工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織本班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備完好率和正常運(yùn)行率。負(fù)責(zé)設(shè)備維修材料和備件的管理工作，合理控制維修成本。組織本班人員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造工作，提高設(shè)備運(yùn)行效率和可靠性。三、運(yùn)行管理1.運(yùn)行調(diào)度泵站管理部門(mén)根據(jù)城市供水需求和水源情況，制定科學(xué)合理的運(yùn)行調(diào)度方案。運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度指令進(jìn)行操作，確保供水水質(zhì)、水量和水壓符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)與其他泵站和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握供水動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。2.運(yùn)行操作運(yùn)行人員必須熟悉泵站的工藝流程和設(shè)備性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等，確認(rèn)正常后方可開(kāi)機(jī)。運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。停機(jī)時(shí)應(yīng)按照操作規(guī)程逐步關(guān)閉設(shè)備，做好停機(jī)后的檢查和維護(hù)工作。3.運(yùn)行記錄運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)、故障處理情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造、篡改或漏記。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。四、設(shè)備管理1.設(shè)備檔案建立健全泵站設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備巡檢制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)行人員應(yīng)按照巡檢制度進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患。巡檢過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。4.設(shè)備維修建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修流程。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，制定合理的維修方案，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修記錄，做好設(shè)備維修后的驗(yàn)收工作。5.設(shè)備更新改造根據(jù)泵站的運(yùn)行狀況和發(fā)展需求，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。設(shè)備更新改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，提高泵站的運(yùn)行效率和管理水平。設(shè)備更新改造項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益。五、安全管理1.安全制度建立健全泵站安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。安全管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全培訓(xùn)定期組織泵站人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職后應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全檢查制定安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)泵站進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、安全防護(hù)用品等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，確保泵站安全運(yùn)行。4.應(yīng)急預(yù)案制定泵站應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、停電等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。六、水質(zhì)管理1.水質(zhì)監(jiān)測(cè)建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)泵站的進(jìn)水、出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，確保供水水質(zhì)安全。水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施。2.水質(zhì)凈化處理加強(qiáng)對(duì)泵站水質(zhì)凈化處理設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果，合理調(diào)整水質(zhì)凈化處理工藝，確保供水水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。做好水質(zhì)凈化處理過(guò)程中的記錄和報(bào)表填報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。七、人員管理1.人員招聘根據(jù)泵站的工作需要，制定人員招聘計(jì)劃。人員招聘應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核，擇優(yōu)錄用。2.人員培訓(xùn)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織泵站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括泵站運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全管理、水質(zhì)管理等方面的知識(shí)和技能。鼓勵(lì)泵站人員參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3.人員考核建立人員考核制度，定期對(duì)泵站人員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能、安全管理等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。4.薪酬福利制定合理的薪酬福利制度，根據(jù)泵站人員的工作崗位、工作業(yè)績(jī)、工作年限等因素確定薪酬待遇。薪酬福利應(yīng)體現(xiàn)公平、合理、激勵(lì)的原則，充分調(diào)動(dòng)泵站人員的工作積極性。按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，為泵站人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利。八、物資管理1.物資采購(gòu)制定物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程。根據(jù)泵站的工作需要，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施采購(gòu)。物資采購(gòu)應(yīng)遵循質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供貨及時(shí)的原則，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.物資驗(yàn)收物資到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，確保物資符合采購(gòu)要求。對(duì)驗(yàn)收合格的物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨或換貨。3.物資保管建立物資保管制度，規(guī)范物資保管流程。物資應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，確保物資的安全和完好。定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。4.物資領(lǐng)用制定物資領(lǐng)用制度，規(guī)范物資領(lǐng)用流程。泵站人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。物資領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量和用途進(jìn)行，不得浪費(fèi)和挪用。九、檔案管理1.檔案分類(lèi)泵站檔案分為文書(shū)檔案、設(shè)備檔案、運(yùn)行檔案、安全檔案、水質(zhì)檔案、人員檔案等類(lèi)別。2.檔案收集各部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集、整理本部門(mén)形成的各類(lèi)檔案資料，并移交檔案管理部門(mén)統(tǒng)一保管。檔案收集應(yīng)遵循及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原則，確保檔案資料的真實(shí)性和完整性。3.檔案整理檔案管理部門(mén)應(yīng)按照檔案分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行整理、編號(hào)、裝訂。檔案整理應(yīng)遵循規(guī)范、統(tǒng)一、美觀的原則，確保檔案資料的有序存放和方便查閱。4.檔案保管建立檔案保管制度，規(guī)范檔案保管流程。檔案應(yīng)存放在專(zhuān)用的檔案柜中，確保檔案的安全和完好。定期對(duì)檔案