PSAM設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司PSAM設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，保障公司業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用PSAM設(shè)備的部門和人員。（三）管理原則1.規(guī)范操作原則：所有使用人員必須嚴格按照操作規(guī)程使用PSAM設(shè)備，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2.定期維護原則：定期對PSAM設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，延長設(shè)備使用壽命。3.責任到人原則：明確各部門及人員在PSAM設(shè)備管理中的職責，做到責任明確、獎懲分明。二、PSAM設(shè)備的申購與采購（一）需求提出1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前填寫《PSAM設(shè)備申購申請表》，詳細說明申購設(shè)備的型號、數(shù)量、用途及預(yù)計使用時間等信息。2.申請表需經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交至公司技術(shù)部門進行技術(shù)可行性評估。（二）技術(shù)評估1.技術(shù)部門收到申購申請表后，安排專業(yè)技術(shù)人員對申購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標等進行評估，確保設(shè)備滿足公司業(yè)務(wù)需求。2.技術(shù)人員根據(jù)評估結(jié)果，在申請表上簽署意見，如同意申購或提出修改建議等。（三）審批流程1.經(jīng)技術(shù)評估同意申購的申請表，依次提交至財務(wù)部門審核資金預(yù)算，再提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，申請表返回至申購部門，由申購部門負責按照公司采購流程進行采購。（四）采購執(zhí)行1.申購部門根據(jù)批準的采購申請，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。采購過程中應(yīng)遵循公司采購相關(guān)規(guī)定，確保采購的設(shè)備質(zhì)量可靠、價格合理。2.采購合同簽訂后，申購部門應(yīng)及時跟進采購進度，確保設(shè)備按時到貨。三、PSAM設(shè)備的驗收（一）驗收準備1.設(shè)備到貨前，申購部門應(yīng)通知技術(shù)部門及相關(guān)使用人員做好驗收準備工作，包括熟悉設(shè)備技術(shù)資料、準備驗收工具等。2.技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備申購要求，制定詳細的驗收方案，明確驗收標準和流程。（二）驗收內(nèi)容1.外觀檢查：檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等情況。2.數(shù)量核對：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與采購合同一致。3.技術(shù)性能測試：按照驗收方案對設(shè)備的技術(shù)性能進行測試，確保設(shè)備各項指標達到要求。4.資料審查：審查設(shè)備附帶的技術(shù)資料、操作手冊、保修卡等是否齊全。（三）驗收報告1.驗收完成后，驗收人員應(yīng)填寫《PSAM設(shè)備驗收報告》，詳細記錄驗收情況，包括驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果等。2.驗收報告經(jīng)驗收人員簽字確認后，提交至申購部門存檔。如驗收不合格，申購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或更換設(shè)備，直至驗收合格為止。四、PSAM設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝安排1.申購部門負責聯(lián)系技術(shù)部門安排專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備安裝。安裝人員應(yīng)提前與申購部門及相關(guān)使用人員溝通，確定安裝時間和地點。2.在安裝前，安裝人員應(yīng)對安裝現(xiàn)場進行檢查，確?，F(xiàn)場環(huán)境符合設(shè)備安裝要求。（二）安裝調(diào)試1.安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。2.安裝完成后，對設(shè)備進行調(diào)試，檢查設(shè)備運行情況，確保設(shè)備各項功能正常。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并進行解決。（三）培訓(xùn)1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，技術(shù)部門應(yīng)組織對相關(guān)使用人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作使用、日常維護、常見故障排除等。2.培訓(xùn)方式可采用現(xiàn)場講解、實際操作演示等多種形式，確保使用人員能夠熟練掌握設(shè)備的使用方法和技能。五、PSAM設(shè)備的使用與操作（一）使用權(quán)限1.公司根據(jù)工作需要，為相關(guān)人員授予PSAM設(shè)備的使用權(quán)限。使用人員應(yīng)嚴格按照授權(quán)范圍使用設(shè)備，不得擅自擴大使用權(quán)限。2.未經(jīng)授權(quán)的人員不得使用PSAM設(shè)備。如因工作需要臨時使用，需經(jīng)設(shè)備管理部門批準，并在專人指導(dǎo)下進行操作。（二）操作規(guī)范1.使用人員必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備附近明顯位置，便于使用人員查看。2.在操作設(shè)備前，使用人員應(yīng)檢查設(shè)備是否正常運行，如有異常情況應(yīng)及時報告技術(shù)部門。3.操作過程中應(yīng)認真填寫操作記錄，詳細記錄操作時間、操作內(nèi)容、設(shè)備運行狀態(tài)等信息。（三）數(shù)據(jù)安全1.使用PSAM設(shè)備涉及的數(shù)據(jù)必須嚴格遵守公司數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定，確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。2.嚴禁在設(shè)備上存儲、傳輸敏感信息或未經(jīng)授權(quán)的數(shù)據(jù)。如需存儲重要數(shù)據(jù)，應(yīng)采取加密等安全措施，并定期進行備份。六、PSAM設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)（一）維護責任1.各部門負責本部門PSAM設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，指定專人作為設(shè)備維護責任人。2.設(shè)備維護責任人應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查、清潔、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（二）維護內(nèi)容1.硬件維護定期檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等情況，及時進行修復(fù)或更換。檢查設(shè)備各部件連接是否牢固，如有松動應(yīng)及時緊固。清潔設(shè)備內(nèi)部灰塵，保持設(shè)備通風良好。2.軟件維護定期更新設(shè)備操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等軟件，確保軟件的安全性和穩(wěn)定性。檢查設(shè)備軟件運行情況，及時處理軟件故障和異常情況。（三）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備維護責任人應(yīng)建立PSAM設(shè)備保養(yǎng)記錄臺賬，詳細記錄設(shè)備維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等信息。2.保養(yǎng)記錄臺賬應(yīng)妥善保存，以便日后查詢和統(tǒng)計分析。七、PSAM設(shè)備的故障維修與報修（一）故障發(fā)現(xiàn)1.使用人員在操作設(shè)備過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止操作，并及時報告部門負責人和設(shè)備維護責任人。2.設(shè)備維護責任人接到故障報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場進行初步檢查，判斷故障原因和嚴重程度。（二）報修流程1.對于無法自行解決的故障，設(shè)備維護責任人應(yīng)填寫《PSAM設(shè)備報修單》，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息。2.《報修單》經(jīng)部門負責人簽字后，提交至公司技術(shù)部門。技術(shù)部門根據(jù)故障情況安排專業(yè)維修人員進行維修。（三）維修過程1.維修人員在接到報修單后，應(yīng)及時與設(shè)備維護責任人及使用人員溝通，了解故障情況，并攜帶必要的維修工具和配件前往現(xiàn)場進行維修。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的配件等信息。3.如維修過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴重問題或需要更換重要部件，維修人員應(yīng)及時報告技術(shù)部門，經(jīng)技術(shù)部門評估后確定維修方案。（四）維修驗收1.維修完成后，維修人員應(yīng)向設(shè)備維護責任人及使用人員演示設(shè)備維修后的運行情況，確認故障已排除。2.設(shè)備維護責任人及使用人員在《報修單》上簽字確認維修結(jié)果后，維修人員將《報修單》返回至技術(shù)部門存檔。八、PSAM設(shè)備的報廢與處置（一）報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足公司業(yè)務(wù)需求。2.設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴重損壞，無法修復(fù)。3.設(shè)備存在安全隱患，經(jīng)評估無法繼續(xù)使用。（二）報廢申請1.符合報廢條件的設(shè)備，由設(shè)備使用部門填寫《PSAM設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備型號、購置時間、使用情況等信息。2.《申請表》經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交至公司技術(shù)部門進行技術(shù)鑒定。（三）鑒定審批1.技術(shù)部門收到報廢申請后，安排專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.經(jīng)技術(shù)鑒定同意報廢的設(shè)備，申請表依次提交至財務(wù)部門審核資產(chǎn)核銷情況，再提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備報廢申請生效。（四）報廢處置1.設(shè)備報廢申請批準后，由公司行政部門負責組織對報廢設(shè)備進行處置。處置方式包括變賣、捐贈、拆解等，具體處置方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際情況和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.變賣報廢設(shè)備應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進行公開拍賣或競價交易，確保資產(chǎn)處置的公開、公正、公平。3.在報廢設(shè)備處置過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括處置時間、處置方式、處置價格等信息，并將處置記錄存檔。九、PSAM設(shè)備的盤點與清查（一）盤點計劃1.公司定期對PSAM設(shè)備進行盤點清查，原則上每年至少進行一次全面盤點。2.財務(wù)部門會同設(shè)備管理部門制定詳細的盤點計劃，明確盤點時間、范圍、人員分工等事項。（二）盤點實施1.盤點人員按照盤點計劃對PSAM設(shè)備進行逐一盤點，核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、使用狀態(tài)等信息。2.在盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，應(yīng)及時記錄，并查明原因。（三）盤點報告1.盤點完成后，盤點人員應(yīng)填寫《PSAM設(shè)備盤點報告》，詳細記錄盤點情況，包括盤點結(jié)果、賬實