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文檔簡介
代賬公司客戶管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范代賬公司客戶管理工作,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于代賬公司全體員工在客戶開發(fā)、客戶維護(hù)、客戶關(guān)系管理等方面的工作。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù),滿足客戶合理要求,努力超越客戶期望。2.誠實(shí)守信原則:在與客戶交往過程中,保持誠實(shí)、守信,如實(shí)告知客戶服務(wù)內(nèi)容、流程、費(fèi)用等信息,不欺詐、不隱瞞。3.專業(yè)規(guī)范原則:以專業(yè)的知識、技能和態(tài)度為客戶提供服務(wù),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)客戶管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程和方法,提高客戶管理水平。二、客戶開發(fā)(一)市場調(diào)研1.定期開展市場調(diào)研活動,了解同行業(yè)競爭對手的服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、優(yōu)勢等情況,分析市場動態(tài)和客戶需求變化趨勢。2.收集潛在客戶信息,包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類型、財(cái)務(wù)狀況、稅務(wù)需求等,建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。(二)客戶拓展渠道1.網(wǎng)絡(luò)營銷建立公司官方網(wǎng)站,優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容,提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,吸引潛在客戶訪問。利用社交媒體平臺,如微信、微博、抖音等,發(fā)布公司服務(wù)信息、行業(yè)資訊等內(nèi)容,與潛在客戶進(jìn)行互動交流,拓展客戶資源。參與行業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)論壇、社區(qū),回答客戶問題,分享專業(yè)知識,樹立公司專業(yè)形象,吸引潛在客戶關(guān)注。2.線下推廣參加各類行業(yè)展會、研討會、交流會等活動,展示公司服務(wù)優(yōu)勢,與潛在客戶進(jìn)行面對面溝通交流,拓展客戶渠道。與工商注冊代理機(jī)構(gòu)、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,互相推薦客戶。發(fā)放公司宣傳資料,如傳單、手冊等,提高公司知名度和影響力。3.客戶推薦鼓勵現(xiàn)有客戶推薦新客戶,對于成功推薦新客戶的老客戶,給予一定的獎勵,如現(xiàn)金獎勵、服務(wù)優(yōu)惠等。建立客戶推薦機(jī)制,規(guī)范推薦流程,確保推薦客戶的質(zhì)量和效果。(三)客戶開發(fā)流程1.客戶信息收集業(yè)務(wù)人員通過各種渠道獲取潛在客戶信息后,及時(shí)填寫《客戶信息登記表》,詳細(xì)記錄客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類型、財(cái)務(wù)狀況、稅務(wù)需求等信息。對收集到的客戶信息進(jìn)行初步整理和分析,評估客戶的潛在價(jià)值和合作可能性。2.客戶拜訪根據(jù)客戶信息登記表,業(yè)務(wù)人員制定客戶拜訪計(jì)劃,明確拜訪目的、時(shí)間、地點(diǎn)、拜訪人員等內(nèi)容。拜訪前,業(yè)務(wù)人員要充分了解客戶需求和背景,準(zhǔn)備好相關(guān)資料,如公司介紹、服務(wù)方案、成功案例等,以便在拜訪過程中能夠準(zhǔn)確、清晰地向客戶介紹公司服務(wù)。拜訪過程中,業(yè)務(wù)人員要注重與客戶的溝通交流,傾聽客戶需求和意見,解答客戶疑問,展示公司專業(yè)形象和服務(wù)優(yōu)勢,爭取與客戶建立合作意向。3.合作洽談如果客戶對公司服務(wù)感興趣,業(yè)務(wù)人員要及時(shí)與客戶進(jìn)行合作洽談,詳細(xì)介紹公司服務(wù)內(nèi)容、流程、費(fèi)用、服務(wù)期限等條款,解答客戶關(guān)心的問題。根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況,為客戶量身定制服務(wù)方案,確保服務(wù)方案具有針對性和可操作性。在合作洽談過程中,要注意與客戶協(xié)商確定服務(wù)費(fèi)用、付款方式、服務(wù)期限等重要條款,簽訂合作協(xié)議前,要確保雙方對各項(xiàng)條款達(dá)成一致意見。4.合作協(xié)議簽訂合作洽談達(dá)成一致意見后,業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)起草合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、付款方式、保密條款、違約責(zé)任等內(nèi)容。合作協(xié)議起草完成后,提交公司審核,審核通過后,與客戶簽訂正式合作協(xié)議。合作協(xié)議簽訂后,業(yè)務(wù)人員要及時(shí)將合作協(xié)議副本提交給相關(guān)部門,如財(cái)務(wù)部門、服務(wù)部門等,以便各部門按照協(xié)議要求開展工作。三、客戶服務(wù)(一)服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組建專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),包括會計(jì)、稅務(wù)專員、客服人員等。2.明確各崗位人員職責(zé)和分工,確??蛻舴?wù)工作的順利開展。(二)服務(wù)流程1.客戶需求受理客服人員負(fù)責(zé)接聽客戶電話、接收客戶郵件或在線咨詢等,及時(shí)受理客戶需求。對客戶需求進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫《客戶需求登記表》,包括客戶名稱、需求內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。將客戶需求登記表及時(shí)傳遞給相關(guān)業(yè)務(wù)人員或服務(wù)部門,確保客戶需求得到及時(shí)響應(yīng)。2.服務(wù)方案制定業(yè)務(wù)人員或服務(wù)部門根據(jù)客戶需求登記表,結(jié)合客戶實(shí)際情況,制定具體的服務(wù)方案。服務(wù)方案要明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用等內(nèi)容,確保服務(wù)方案具有針對性和可操作性。服務(wù)方案制定完成后,提交給客戶審核,根據(jù)客戶意見進(jìn)行修改完善,直至客戶滿意。3.服務(wù)執(zhí)行服務(wù)部門按照服務(wù)方案要求,組織相關(guān)人員開展服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度。會計(jì)人員負(fù)責(zé)客戶賬務(wù)處理工作,包括賬務(wù)核算、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等;稅務(wù)專員負(fù)責(zé)客戶稅務(wù)籌劃、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)申報(bào)等工作;客服人員負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào),及時(shí)反饋服務(wù)進(jìn)展情況,解答客戶疑問。在服務(wù)執(zhí)行過程中,要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保服務(wù)工作合法合規(guī)。4.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,定期對服務(wù)工作進(jìn)行檢查和評估,確保服務(wù)質(zhì)量符合要求。服務(wù)部門負(fù)責(zé)人要定期對服務(wù)工作進(jìn)行抽查,檢查服務(wù)人員工作記錄、服務(wù)質(zhì)量等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期收集客戶反饋意見,了解客戶對服務(wù)工作的滿意度,根據(jù)客戶反饋意見及時(shí)調(diào)整服務(wù)方案和服務(wù)措施,提高客戶滿意度。(三)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.響應(yīng)及時(shí):客服人員接到客戶需求后,要在[X]小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng),及時(shí)受理客戶需求。2.服務(wù)專業(yè):服務(wù)人員要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能,能夠?yàn)榭蛻籼峁?zhǔn)確、專業(yè)的服務(wù)。3.態(tài)度熱情:服務(wù)人員要熱情、耐心地與客戶溝通交流,解答客戶疑問,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。4.質(zhì)量保證:服務(wù)工作要嚴(yán)格按照服務(wù)方案和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保服務(wù)質(zhì)量,客戶對服務(wù)工作的滿意度要達(dá)到[X]%以上。(四)服務(wù)費(fèi)用管理1.明確服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)客戶服務(wù)需求和工作量等因素,制定合理的服務(wù)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.在與客戶簽訂合作協(xié)議時(shí),要明確服務(wù)費(fèi)用金額、付款方式、付款期限等條款。3.服務(wù)費(fèi)用的收取要嚴(yán)格按照合作協(xié)議執(zhí)行,確保服務(wù)費(fèi)用及時(shí)、足額收取。4.財(cái)務(wù)部門要建立服務(wù)費(fèi)用臺賬,詳細(xì)記錄客戶服務(wù)費(fèi)用的收取情況,定期與客戶進(jìn)行核對,確保賬目清晰。四、客戶關(guān)系維護(hù)(一)定期回訪1.制定客戶回訪計(jì)劃,定期對客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對服務(wù)工作的滿意度和意見建議。2.回訪方式可以采用電話回訪、郵件回訪、上門回訪等方式,回訪周期根據(jù)客戶重要程度和服務(wù)期限等因素確定,一般為每季度或每半年回訪一次。3.回訪過程中,要認(rèn)真傾聽客戶意見和建議,記錄客戶反饋問題,及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果及時(shí)告知客戶。(二)客戶關(guān)懷1.關(guān)注客戶需求變化,及時(shí)為客戶提供相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的政策法規(guī)信息和行業(yè)動態(tài)資訊,幫助客戶了解最新情況。2.在客戶生日、節(jié)假日等特殊時(shí)期,向客戶發(fā)送祝福短信或賀卡,表達(dá)公司對客戶的關(guān)懷。3.定期組織客戶活動,如客戶座談會、行業(yè)研討會、培訓(xùn)講座等,加強(qiáng)與客戶的溝通交流,增進(jìn)客戶感情,提高客戶忠誠度。(三)客戶投訴處理1.建立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)受理客戶投訴,確??蛻敉对V得到妥善處理。2.客服人員接到客戶投訴后,要詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,填寫《客戶投訴登記表》,包括客戶名稱、投訴事項(xiàng)、聯(lián)系方式等信息。3.將客戶投訴登記表及時(shí)傳遞給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給客服人員。4.處理客戶投訴過程中,要認(rèn)真傾聽客戶訴求,積極與客戶溝通協(xié)調(diào),采取有效措施解決客戶問題,確??蛻魸M意。5.對客戶投訴處理情況進(jìn)行跟蹤和反饋,定期對客戶投訴案例進(jìn)行分析總結(jié),查找問題根源,采取有效措施加以改進(jìn),避免類似問題再次發(fā)生。五、客戶信息管理(一)客戶信息收集1.業(yè)務(wù)人員在客戶開發(fā)、服務(wù)過程中,要及時(shí)收集客戶相關(guān)信息,包括客戶基本信息、財(cái)務(wù)信息、稅務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息等。2.客戶信息收集要全面、準(zhǔn)確、及時(shí),確??蛻粜畔⒌耐暾院驼鎸?shí)性。(二)客戶信息整理1.對收集到的客戶信息進(jìn)行分類整理,建立客戶信息檔案,包括客戶基本信息表、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)記錄、服務(wù)合同等資料。2.客戶信息檔案要按照客戶名稱進(jìn)行分類存放,便于查詢和管理。(三)客戶信息保密1.加強(qiáng)客戶信息保密管理,制定客戶信息保密制度,明確客戶信息保密責(zé)任和措施。2.公司全體員工要嚴(yán)格遵守客戶信息保密制度,不得泄露客戶信息,不得將客戶信息用于非業(yè)務(wù)目的。3.在客戶信息傳遞、存儲、使用過程中,要采取必要的安全措施,確??蛻粜畔踩?。(四)客戶信息更新1.定期對客戶信息進(jìn)行更新,確??蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確性和時(shí)效性。2.業(yè)務(wù)人員在與客戶溝通交流過程中,如發(fā)現(xiàn)客戶信息發(fā)生變化,要及時(shí)收集并更新客戶信息檔案。六、客戶風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識別1.建立客戶風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制,定期對客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)識別內(nèi)容包括客戶財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、信用狀況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面。(二)風(fēng)險(xiǎn)評估1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果,對客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。2.風(fēng)險(xiǎn)評估可以采用定性評估和定量評估相結(jié)合的方法,如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、評分法等。(三)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對1.根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)等級,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。2.對于低風(fēng)險(xiǎn)客戶,保持密切關(guān)注,定期進(jìn)行回訪和溝通;對于中等風(fēng)險(xiǎn)客戶,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,如增加服務(wù)監(jiān)督頻率、要求客戶提供擔(dān)保等;對于高風(fēng)險(xiǎn)客戶,要及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,甚至終止合作關(guān)系。七、考核與激勵(一)考核指標(biāo)1.客戶開發(fā)指標(biāo):包括新客戶開發(fā)數(shù)量、客戶增長率等。2.客戶服務(wù)指標(biāo):包括服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、服務(wù)響應(yīng)及時(shí)率等。3.客戶關(guān)系維護(hù)指標(biāo):包括客戶回訪率、客戶投訴處理及時(shí)率、客戶忠誠度等。4.客戶信息管理指標(biāo):包括客戶信息完整性、客戶信息準(zhǔn)確性、客戶信息保密情況等。5.客戶風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo):包括風(fēng)險(xiǎn)識別準(zhǔn)確率、風(fēng)險(xiǎn)評估有效性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行情況等。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對員工客戶管理工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對員工客戶管
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