項(xiàng)目施工中設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)項(xiàng)目施工中設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有項(xiàng)目施工過程中設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：公司、項(xiàng)目部按照各自職責(zé)，分級(jí)負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。3.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用成本，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.安全第一原則：確保設(shè)備安全運(yùn)行，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和方針政策，制定公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃和選型配置，編制設(shè)備購置、租賃計(jì)劃。3.組織設(shè)備的招標(biāo)采購、租賃洽談等工作，簽訂設(shè)備購置、租賃合同。4.建立公司設(shè)備臺(tái)賬和檔案，定期組織設(shè)備清查盤點(diǎn)。5.指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)備管理工作，組織設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)劑、報(bào)廢鑒定和處理工作。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（二）項(xiàng)目部設(shè)備管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，制定項(xiàng)目部設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等管理工作。3.建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)情況。4.編制項(xiàng)目部設(shè)備購置、租賃計(jì)劃，報(bào)公司設(shè)備管理部門審核。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和管理，確保操作人員持證上崗。6.組織設(shè)備的定期檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，落實(shí)事故整改措施。8.負(fù)責(zé)設(shè)備退場(chǎng)的清理、驗(yàn)收和交接工作。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況，報(bào)告項(xiàng)目部設(shè)備管理人員，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。4.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄。5.參加設(shè)備操作人員培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。三、設(shè)備購置與租賃管理（一）設(shè)備購置1.項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提出設(shè)備購置申請(qǐng)，填寫《設(shè)備購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購置理由等。2.公司設(shè)備管理部門對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備購置申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的招標(biāo)采購工作。招標(biāo)采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商。4.設(shè)備到貨后，項(xiàng)目部設(shè)備管理人員會(huì)同供應(yīng)商代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。5.設(shè)備驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員、操作人員和供應(yīng)商技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行。（二）設(shè)備租賃1.項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，如需租賃設(shè)備，應(yīng)填寫《設(shè)備租賃申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租賃用途等。2.公司設(shè)備管理部門對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備租賃申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備租賃資源情況，提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的租賃洽談工作。租賃洽談應(yīng)明確租賃設(shè)備的租金、租賃期限、租賃方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。4.簽訂設(shè)備租賃合同后，項(xiàng)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，包括設(shè)備交接、驗(yàn)收等工作。5.在設(shè)備租賃期間，項(xiàng)目部應(yīng)按照租賃合同的約定，按時(shí)支付租金，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。四、設(shè)備安裝與調(diào)試管理（一）安裝準(zhǔn)備1.項(xiàng)目部在設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝工藝流程、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。2.組織安裝人員學(xué)習(xí)設(shè)備安裝說明書和安裝方案，熟悉安裝工藝流程和技術(shù)要求。3.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、量具、材料和場(chǎng)地等。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝方案和操作規(guī)程，組織設(shè)備安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行電氣連接、管道連接等工作，并進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行，逐步調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員、操作人員和供應(yīng)商技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試效果、運(yùn)行性能等。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單》。五、設(shè)備使用管理（一）操作規(guī)程制定1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)將設(shè)備操作規(guī)程張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)，便于操作人員學(xué)習(xí)和遵守。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.項(xiàng)目部應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗操作。（三）設(shè)備使用登記1.項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。設(shè)備使用登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、使用日期、使用時(shí)間、操作人員等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障情況、維修保養(yǎng)情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（四）設(shè)備使用安全1.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章操作。2.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。3.設(shè)備上的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持完好，不得隨意拆除或損壞。4.在設(shè)備使用過程中，如遇突發(fā)情況，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，確保設(shè)備和人員安全，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部設(shè)備管理人員。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、使用頻率、運(yùn)行狀況等因素，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)公司設(shè)備管理部門備案。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并填寫《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)周期一般為每月或每季度一次。2.一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)周期一般為每半年或一年一次。2.二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，并報(bào)公司設(shè)備管理部門備案。（五）換季保養(yǎng)1.在季節(jié)交替時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行換季保養(yǎng)。換季保養(yǎng)內(nèi)容包括更換設(shè)備的潤(rùn)滑油、液壓油、防凍液等，調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，檢查和維護(hù)設(shè)備的防寒、防暑、防雨、防風(fēng)等設(shè)施。2.換季保養(yǎng)完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備換季保養(yǎng)記錄》。七、設(shè)備維修管理（一）維修計(jì)劃制定1.項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患。根據(jù)設(shè)備檢查情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修責(zé)任人等。2.對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，并填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，報(bào)公司設(shè)備管理部門備案。（二）維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修。在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。2.對(duì)于維修難度較大的設(shè)備故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備維修質(zhì)量。（三）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員組織操作人員、維修人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行性能等。2.維修驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》。對(duì)于維修驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。八、設(shè)備改造與報(bào)廢管理（一）設(shè)備改造1.因生產(chǎn)工藝改進(jìn)、提高設(shè)備性能等原因，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造的，由項(xiàng)目部提出設(shè)備改造申請(qǐng)，填寫《設(shè)備改造申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備改造的原因、改造內(nèi)容、改造預(yù)算等。2.公司設(shè)備管理部門對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備改造申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證，提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備改造工作。設(shè)備改造應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保改造質(zhì)量和安全。4.設(shè)備改造完成后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收單》。（二）設(shè)備報(bào)廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的；技術(shù)改造后性能仍不能滿足生產(chǎn)要求，且無改造價(jià)值的；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、使用情況等。3.公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。4.設(shè)備報(bào)廢后，由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆解、變賣等。處理所得收入應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部門。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.公司設(shè)備管理部門和項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，對(duì)設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型論證報(bào)告、購置合同、租賃合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料的完整、安全。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案資料帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得在檔案資料上涂改、損壞、丟失。十、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部設(shè)備管理人員。2.項(xiàng)目部設(shè)備管理人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》，報(bào)公司設(shè)備管理部門。（二）事故調(diào)查1.公司設(shè)備管理部門接到設(shè)備事故報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失情況等。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)