企業(yè)餐廳節(jié)約管理制度_第1頁
企業(yè)餐廳節(jié)約管理制度_第2頁
企業(yè)餐廳節(jié)約管理制度_第3頁
企業(yè)餐廳節(jié)約管理制度_第4頁
企業(yè)餐廳節(jié)約管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)餐廳節(jié)約管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)餐廳管理,培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),降低餐廳運(yùn)營成本,特制定本節(jié)約管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工及餐廳工作人員。3.基本原則節(jié)約資源,杜絕浪費(fèi)。全員參與,共同監(jiān)督。教育引導(dǎo),獎(jiǎng)懲結(jié)合。二、餐廳食材采購與庫存管理1.采購計(jì)劃制定餐廳管理人員應(yīng)根據(jù)每日就餐人數(shù)、菜品銷售情況等因素,科學(xué)合理地制定食材采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)提前提交給采購部門,確保采購工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.供應(yīng)商選擇與管理建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確食材的規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款,確保雙方權(quán)益。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.食材驗(yàn)收采購的食材到貨后,餐廳驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,檢查食材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不合格的食材,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其更換或退貨。驗(yàn)收合格的食材應(yīng)及時(shí)入庫,并做好入庫記錄。4.庫存管理建立食材庫存管理制度,合理控制庫存水平,避免食材積壓或缺貨。定期對(duì)庫存食材進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)于易腐壞的食材,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存措施,如冷藏、冷凍等,延長其保質(zhì)期。嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則,確保食材新鮮度。三、餐廳加工與烹飪環(huán)節(jié)節(jié)約措施1.食材加工標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的食材加工標(biāo)準(zhǔn),明確各種食材的加工方法、用量、損耗率等,確保食材得到充分利用。廚師應(yīng)嚴(yán)格按照加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,避免食材浪費(fèi)。2.烹飪技巧與方法加強(qiáng)廚師的培訓(xùn),提高其烹飪技巧和水平,合理搭配食材,提高菜品質(zhì)量,減少因烹飪不當(dāng)導(dǎo)致的食材浪費(fèi)。推廣小鍋炒菜、適量烹飪的方法,根據(jù)就餐人數(shù)合理調(diào)整菜品分量,避免過度烹飪。3.剩菜剩飯?zhí)幚聿蛷d應(yīng)設(shè)置專門的剩菜剩飯回收容器,引導(dǎo)員工適量取餐,減少剩菜剩飯的產(chǎn)生。對(duì)于剩余的飯菜,應(yīng)進(jìn)行分類處理,可回收利用的進(jìn)行回收,不可回收的按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。鼓勵(lì)員工將剩余飯菜打包帶走,避免浪費(fèi)。四、餐廳用餐環(huán)節(jié)節(jié)約要求1.員工用餐規(guī)范倡導(dǎo)員工文明用餐,按需取餐,避免過度取餐造成浪費(fèi)。教育員工珍惜糧食,不挑食、不偏食,將盤中食物吃完。用餐完畢后,應(yīng)將餐具放置在指定位置,保持餐桌整潔。2.自助用餐管理對(duì)于自助餐廳,應(yīng)合理設(shè)置菜品供應(yīng)區(qū)域和分量,方便員工自助取餐。加強(qiáng)對(duì)自助用餐的引導(dǎo)和管理,提醒員工適量取餐,避免浪費(fèi)。定期檢查自助餐廳的食物剩余情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整菜品供應(yīng)。3.特殊用餐安排對(duì)于因工作需要或特殊原因需要提供特殊用餐的情況,如會(huì)議用餐、接待用餐等,應(yīng)提前做好規(guī)劃,合理安排菜品數(shù)量和分量,避免浪費(fèi)。用餐結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理餐桌和餐具,妥善處理剩余食物。五、餐廳水、電、氣等能源節(jié)約1.用水節(jié)約加強(qiáng)餐廳用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保水龍頭、洗碗機(jī)、洗菜機(jī)等設(shè)備正常運(yùn)行,避免漏水現(xiàn)象。教育員工節(jié)約用水,養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的好習(xí)慣。合理安排洗菜、洗碗等用水環(huán)節(jié),提高水資源利用率。2.用電節(jié)約優(yōu)化餐廳照明系統(tǒng),根據(jù)不同時(shí)間段和區(qū)域合理控制燈光開關(guān),做到人走燈滅。合理使用電器設(shè)備,如空調(diào)、冰箱、微波爐等,避免長時(shí)間待機(jī)或空運(yùn)行。定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,降低能耗。3.用氣節(jié)約加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備的管理,確保燃?xì)夤艿罒o泄漏現(xiàn)象。合理控制爐灶火力大小,根據(jù)烹飪需求調(diào)整燃?xì)庥昧?,避免浪費(fèi)。定期對(duì)燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),提高燃?xì)馐褂眯省A?、餐廳餐具與用品節(jié)約1.餐具管理選用質(zhì)量可靠、耐用的餐具,減少餐具破損率。加強(qiáng)餐具的清洗、消毒和保管,確保餐具的衛(wèi)生和完好。鼓勵(lì)員工愛護(hù)餐具,避免故意損壞。2.一次性用品使用規(guī)范嚴(yán)格控制一次性用品的使用,如一次性筷子、一次性飯盒、一次性紙杯等。確有必要使用一次性用品的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求合理發(fā)放,避免浪費(fèi)。積極推廣可重復(fù)使用的餐具和用品,逐步減少一次性用品的使用量。3.其他用品節(jié)約合理使用餐廳的清潔用品、辦公用品等,避免浪費(fèi)。建立清潔用品、辦公用品的領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量和使用情況。七、節(jié)約監(jiān)督與檢查1.成立監(jiān)督小組由企業(yè)行政部門、人力資源部門、員工代表等組成節(jié)約監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)餐廳節(jié)約管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期檢查監(jiān)督小組定期對(duì)餐廳的食材采購、加工、用餐、能源使用、餐具用品使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。檢查內(nèi)容包括食材浪費(fèi)情況、水電氣能耗情況、餐具用品使用情況、員工節(jié)約意識(shí)等方面。3.不定期抽查監(jiān)督小組不定期對(duì)餐廳進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反節(jié)約管理制度的行為。對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)責(zé)任人,要求其限期整改。4.檢查結(jié)果反饋與處理監(jiān)督小組定期將檢查結(jié)果反饋給餐廳管理人員和相關(guān)部門,對(duì)于存在的問題提出整改意見和建議。對(duì)于違反節(jié)約管理制度的行為,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等。八、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)措施設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在餐廳節(jié)約工作中表現(xiàn)突出的員工和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于提出合理化節(jié)約建議并被采納的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在餐廳節(jié)約管理工作中成績顯著的部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.處罰措施對(duì)于浪費(fèi)食材、水電氣等資源的員工,給予批評(píng)教育,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于故意損壞餐具、用品的員工,要求其照價(jià)賠償,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于違反節(jié)約管理制度,造成嚴(yán)重浪費(fèi)或不良影響的部門,對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé),并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。九、節(jié)約宣傳與教育1.宣傳活動(dòng)開展利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、企業(yè)微信公眾號(hào)等渠道,宣傳節(jié)約糧食、節(jié)約資源的重要性和相關(guān)知識(shí)。定期發(fā)布節(jié)約小貼士、節(jié)約案例等內(nèi)容,引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。2.培訓(xùn)教育將節(jié)約意識(shí)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工學(xué)習(xí)節(jié)約管理制度和相關(guān)知識(shí)。通過開展專題講座、主題活動(dòng)等形式,提高員工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任感。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論