學(xué)校對(duì)總務(wù)管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范學(xué)?？倓?wù)工作的管理，確保學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，為教學(xué)、科研和師生生活提供有力保障，提高總務(wù)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校總務(wù)部門及其工作人員，以及與總務(wù)工作相關(guān)的校內(nèi)各單位和人員。3.基本原則服務(wù)育人原則：總務(wù)工作要以服務(wù)師生為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，努力為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。勤儉節(jié)約原則：合理使用學(xué)校資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，提高資源利用效率。規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確?？倓?wù)工作有序進(jìn)行。安全第一原則：高度重視安全工作，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.總務(wù)部門設(shè)置學(xué)?？倓?wù)部門設(shè)[具體部門名稱]，負(fù)責(zé)總務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。2.總務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造項(xiàng)目的規(guī)劃、組織和實(shí)施。管理學(xué)校的房產(chǎn)、地產(chǎn)及相關(guān)資產(chǎn)，做好資產(chǎn)的登記、清查、維護(hù)和處置工作。負(fù)責(zé)學(xué)校水、電、氣、暖等能源供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)維修。承擔(dān)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化工作，營(yíng)造良好的校園環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的管理，保障師生飲食、住宿安全和質(zhì)量。做好學(xué)校物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理工作，保障教學(xué)、科研和日常辦公物資供應(yīng)。負(fù)責(zé)學(xué)校交通安全、消防安全等安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序。完成學(xué)校交辦的其他總務(wù)相關(guān)工作任務(wù)。3.崗位設(shè)置與職責(zé)總務(wù)主任全面負(fù)責(zé)總務(wù)部門的工作，制定工作計(jì)劃和規(guī)章制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)總務(wù)部門與校內(nèi)各單位的關(guān)系，保障總務(wù)工作順利開展。負(fù)責(zé)總務(wù)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和使用管理，合理安排經(jīng)費(fèi)支出。組織開展總務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高總務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。基建維修崗位負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造項(xiàng)目的前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)和預(yù)算編制。組織施工隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目施工，監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)等工作，整理工程資料并歸檔。資產(chǎn)管理崗位負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)、地產(chǎn)及其他資產(chǎn)的登記、清查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。辦理資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等手續(xù)，做好資產(chǎn)處置工作。監(jiān)督資產(chǎn)的使用情況，防止資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。能源管理崗位負(fù)責(zé)學(xué)校水、電、氣、暖等能源供應(yīng)的日常管理和運(yùn)行維護(hù)。制定能源消耗計(jì)劃和定額指標(biāo)，監(jiān)控能源消耗情況，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，降低能源消耗。負(fù)責(zé)能源設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障排除，確保能源供應(yīng)安全穩(wěn)定。環(huán)境衛(wèi)生與綠化崗位制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作計(jì)劃，組織實(shí)施校園清潔、綠化養(yǎng)護(hù)工作。負(fù)責(zé)校園公共區(qū)域的清掃保潔、垃圾分類處理，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。組織開展綠化美化活動(dòng)，種植、養(yǎng)護(hù)花草樹木，提升校園綠化景觀效果。管理環(huán)境衛(wèi)生和綠化設(shè)施設(shè)備，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保正常運(yùn)行。生活服務(wù)管理崗位負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的管理工作，制定相關(guān)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督食堂、宿舍的食品衛(wèi)生、安全管理，保障師生飲食、住宿安全和質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決師生在生活服務(wù)方面的問(wèn)題和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度。負(fù)責(zé)生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備的更新改造和維護(hù)維修，改善師生生活條件。物資采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理崗位負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核和執(zhí)行，組織實(shí)施物資采購(gòu)工作。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。做好物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作，建立物資出入庫(kù)臺(tái)賬。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，合理控制庫(kù)存水平，防止物資積壓和短缺。安全保衛(wèi)崗位制定學(xué)校安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和制度，組織實(shí)施校園安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校門禁管理、巡邏防控，維護(hù)校園秩序，防范各類安全事故和突發(fā)事件。開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高師生安全意識(shí)和自我防范能力。協(xié)助有關(guān)部門做好交通安全、消防安全等工作，落實(shí)安全責(zé)任措施。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維修管理1.項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和實(shí)際情況，由使用部門提出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫項(xiàng)目申請(qǐng)表?？倓?wù)部門對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行匯總、初審，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和論證，提出項(xiàng)目規(guī)劃建議。項(xiàng)目規(guī)劃建議經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入學(xué)校年度建設(shè)維修計(jì)劃，辦理立項(xiàng)手續(xù)。2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)與預(yù)算編制總務(wù)部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合學(xué)校整體規(guī)劃和使用要求。設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制項(xiàng)目預(yù)算，預(yù)算應(yīng)明確項(xiàng)目總投資、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)及資金來(lái)源。總務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和預(yù)算進(jìn)行審核，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。3.項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)審批后，按照學(xué)校招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和金額大小確定。招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。確定中標(biāo)單位后，總務(wù)部門與中標(biāo)單位簽訂項(xiàng)目合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式等條款。4.項(xiàng)目施工管理總務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織協(xié)調(diào)工作，督促施工單位按照合同要求組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。建立項(xiàng)目施工管理臺(tái)賬，記錄工程進(jìn)展情況、質(zhì)量檢查情況、安全管理情況等。施工過(guò)程中，總務(wù)部門應(yīng)定期組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量、安全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。5.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總務(wù)部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、工程資料等進(jìn)行全面檢查。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算手續(xù)，提交結(jié)算報(bào)告和相關(guān)資料?？倓?wù)部門委托具有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，審計(jì)結(jié)果作為支付工程款的依據(jù)。工程結(jié)算完成后，總務(wù)部門整理工程資料，建立項(xiàng)目檔案，歸檔保存。資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記與清查總務(wù)部門負(fù)責(zé)建立學(xué)校資產(chǎn)總賬，各使用部門負(fù)責(zé)建立本部門資產(chǎn)明細(xì)賬，對(duì)學(xué)校各類資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記。資產(chǎn)登記內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)等信息。定期組織資產(chǎn)清查工作，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查范圍包括學(xué)校所有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等。資產(chǎn)清查過(guò)程中，要認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)賬實(shí)情況，對(duì)盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.資產(chǎn)購(gòu)置與處置各部門根據(jù)工作需要提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，填寫資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表，注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等信息?？倓?wù)部門對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，按照學(xué)校采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等。資產(chǎn)報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，填寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明報(bào)廢原因和資產(chǎn)狀況?？倓?wù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。資產(chǎn)出售、捐贈(zèng)等處置行為應(yīng)按照國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估、審批，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.資產(chǎn)使用與維護(hù)各部門負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用和維護(hù)管理，制定資產(chǎn)使用管理制度，明確資產(chǎn)使用責(zé)任人。資產(chǎn)使用責(zé)任人應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，做好資產(chǎn)的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行?？倓?wù)部門定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)需要維修的資產(chǎn)及時(shí)安排維修，保障資產(chǎn)完好率。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)使用、閑置浪費(fèi)資產(chǎn)等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表總務(wù)部門定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，反映學(xué)校資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、分布、使用狀況等情況。資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為學(xué)校決策提供依據(jù)。按照國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，做好資產(chǎn)信息的公開披露工作。能源管理1.能源消耗計(jì)劃與定額管理總務(wù)部門根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研、辦公等實(shí)際需求，制定年度能源消耗計(jì)劃，明確水、電、氣、暖等能源消耗指標(biāo)。將能源消耗指標(biāo)分解到各部門，建立能源消耗定額管理制度，對(duì)各部門能源消耗情況進(jìn)行考核。定期對(duì)能源消耗計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。2.能源供應(yīng)與運(yùn)行管理與能源供應(yīng)單位簽訂供應(yīng)合同，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校能源設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理，建立運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。安排專人負(fù)責(zé)能源設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)能源供應(yīng)中斷等情況，保障學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序。3.節(jié)能措施與管理開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高師生節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能氛圍。推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有能源設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校公共區(qū)域照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備的節(jié)能管理，制定合理的使用制度，做到人走燈滅、人離關(guān)機(jī)等。定期對(duì)學(xué)校能源消耗情況進(jìn)行分析評(píng)估，總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，不斷完善節(jié)能措施。環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃保潔要求。劃分校園環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作?？倓?wù)部門組織專業(yè)保潔人員對(duì)校園公共區(qū)域進(jìn)行定時(shí)清掃保潔，包括教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、食堂、宿舍等區(qū)域的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。做好垃圾分類收集、運(yùn)輸和處理工作，倡導(dǎo)師生養(yǎng)成垃圾分類的良好習(xí)慣。2.綠化管理制定學(xué)校綠化規(guī)劃和養(yǎng)護(hù)管理制度，明確綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求?？倓?wù)部門負(fù)責(zé)校園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、苗木種植和養(yǎng)護(hù)管理工作。定期對(duì)校園綠化進(jìn)行修剪、施肥、澆水、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作，確保綠化植物生長(zhǎng)良好，景觀效果美觀。加強(qiáng)對(duì)校園綠化設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，如灌溉系統(tǒng)、圍欄等，確保正常使用。組織開展綠化美化活動(dòng)，適時(shí)進(jìn)行花卉種植、景觀改造等，提升校園綠化水平。生活服務(wù)管理1.食堂管理建立健全食堂管理制度，包括食品安全管理制度、食品采購(gòu)索證索票制度、食品加工操作規(guī)范、食堂衛(wèi)生管理制度等。加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員持健康證上崗，掌握食品安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格把控食品采購(gòu)渠道，選擇資質(zhì)齊全、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保食品質(zhì)量安全。加強(qiáng)食堂食品加工過(guò)程管理，嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開、煮熟煮透，防止食物中毒事故發(fā)生。定期對(duì)食堂進(jìn)行食品安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。合理制定食堂飯菜價(jià)格，保證飯菜質(zhì)量和花色品種，滿足師生不同需求。收集師生對(duì)食堂服務(wù)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量。2.宿舍管理制定宿舍管理制度，明確住宿人員的權(quán)利義務(wù)、宿舍安全管理、環(huán)境衛(wèi)生要求等。辦理學(xué)生、教職工宿舍入住、退宿手續(xù)，做好宿舍人員登記管理工作。加強(qiáng)宿舍安全管理，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、應(yīng)急照明等，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。督促住宿人員遵守宿舍管理制度，保持宿舍整潔衛(wèi)生，維護(hù)宿舍秩序。組織開展宿舍文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的宿舍氛圍。及時(shí)處理住宿人員的投訴和問(wèn)題，為住宿人員提供必要的生活服務(wù)。物資采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理1.物資采購(gòu)管理建立物資采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)流程、采購(gòu)方式、供應(yīng)商選擇等規(guī)定。各部門根據(jù)工作需要提出物資采購(gòu)申請(qǐng)，填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)表，注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間等信息?？倓?wù)部門對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，按照采購(gòu)管理制度組織采購(gòu)。選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和管理。簽訂物資采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理，確保采購(gòu)活動(dòng)公開、公平、公正。2.倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)立學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。建立倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)、物資出入庫(kù)流程、庫(kù)存盤點(diǎn)等規(guī)定。物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員要認(rèn)真核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。物資保管要分類存放，做好防潮、防蟲、防火、防盜等工作，確保物資安全完好。物資發(fā)放要嚴(yán)格按照審批后的領(lǐng)料單進(jìn)行，辦理發(fā)放手續(xù)，填寫出庫(kù)單。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，做到賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)物資盤盈、盤虧、毀損等情況，要及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。合理控制庫(kù)存水平，避免物資積壓或缺貨。安全保衛(wèi)管理1.安全制度與責(zé)任落實(shí)制定學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度，明確安全保衛(wèi)工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人。簽訂安全責(zé)任書，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)和工作要求。2.門禁管理設(shè)立學(xué)校門禁系統(tǒng)，對(duì)人員和車輛進(jìn)出校園進(jìn)行管理。師生員工憑有效證件進(jìn)出校園，外來(lái)人員和車輛須經(jīng)登記、核實(shí)身份后，方可進(jìn)入校園。加強(qiáng)門禁值班管理，嚴(yán)格