學(xué)校各單位管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)學(xué)校各單位的規(guī)范化管理，提高工作效率和質(zhì)量，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于學(xué)校內(nèi)各教學(xué)單位、行政部門、教輔機(jī)構(gòu)等所有單位。（三）基本原則1.合法性原則：各項(xiàng)制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.合理性原則：制度設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮實(shí)際工作需求和可操作性，確保公平、合理。3.規(guī)范性原則：統(tǒng)一規(guī)范各單位的工作流程、行為準(zhǔn)則和管理要求。4.公開(kāi)性原則：制度內(nèi)容應(yīng)向全體員工公開(kāi)，確保員工知曉并遵守。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校組織架構(gòu)概述學(xué)校采用層級(jí)管理結(jié)構(gòu)，主要包括校領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、教學(xué)單位和教輔機(jī)構(gòu)等。各層級(jí)之間職責(zé)明確，相互協(xié)作，共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。（二）各層級(jí)職責(zé)1.校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃、決策和戰(zhàn)略指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校各方面工作，確保學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.職能部門如教務(wù)處、人事處、財(cái)務(wù)處、科研處等，分別承擔(dān)教學(xué)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、科研管理等具體職能，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供專業(yè)支持和服務(wù)。3.教學(xué)單位包括各學(xué)院、系部等，負(fù)責(zé)組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和技能，開(kāi)展學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。4.教輔機(jī)構(gòu)如圖書館、實(shí)驗(yàn)室、后勤服務(wù)部門等，為教學(xué)、科研和師生生活提供保障和服務(wù)。三、會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.校長(zhǎng)辦公會(huì)由校長(zhǎng)主持，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。主要研究學(xué)校重大決策、發(fā)展規(guī)劃、重要工作部署等事項(xiàng)。2.中層干部會(huì)議定期召開(kāi)，由校領(lǐng)導(dǎo)主持，各職能部門負(fù)責(zé)人、教學(xué)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。傳達(dá)學(xué)校工作要求，總結(jié)階段性工作，部署下一階段任務(wù)。3.專題會(huì)議根據(jù)工作需要，針對(duì)特定問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作召開(kāi)，相關(guān)人員參加，集中研究解決具體問(wèn)題。4.部門例會(huì)各單位定期召開(kāi)，由部門負(fù)責(zé)人主持，本部門全體人員參加?？偨Y(jié)本部門工作進(jìn)展，安排近期工作任務(wù)。（二）會(huì)議組織與要求1.會(huì)議組織部門應(yīng)提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員，并做好會(huì)議通知。2.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向會(huì)議組織者報(bào)備。3.會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格控制時(shí)間，提高效率。主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議有序進(jìn)行，確保各項(xiàng)議題得到充分討論和決策。4.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給相關(guān)人員。四、考勤制度（一）工作時(shí)間學(xué)校實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。（二）考勤方式采用指紋打卡、人臉識(shí)別或其他電子考勤系統(tǒng)進(jìn)行考勤記錄，同時(shí)各單位應(yīng)建立考勤臺(tái)賬，對(duì)員工出勤情況進(jìn)行記錄。（三）請(qǐng)假制度1.病假員工因病需要請(qǐng)假，應(yīng)提供醫(yī)院診斷證明和病假條，按照請(qǐng)假審批程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。病假期間工資待遇按照國(guó)家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.事假員工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假，應(yīng)提前[X]天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。事假期間工資待遇按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。3.年假符合年假條件的員工，可按照規(guī)定享受年假。年假申請(qǐng)應(yīng)提前[X]天提交，經(jīng)批準(zhǔn)后合理安排休假時(shí)間。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工應(yīng)提前提交相關(guān)證明材料和請(qǐng)假申請(qǐng)，辦理請(qǐng)假手續(xù)。（四）考勤管理與獎(jiǎng)懲1.各單位應(yīng)定期對(duì)員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，對(duì)遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，學(xué)校將按照相關(guān)規(guī)定予以辭退。3.對(duì)考勤表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、工作紀(jì)律與行為規(guī)范（一）工作紀(jì)律1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校正常工作秩序。2.嚴(yán)格遵守工作流程和崗位職責(zé)，不得擅自離崗、串崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.保守學(xué)校機(jī)密，妥善保管工作文件、資料和信息，不得泄露或私自傳播。（二）行為規(guī)范1.樹立良好的職業(yè)形象，著裝得體、舉止文明、語(yǔ)言規(guī)范。2.倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極配合其他部門和同事工作，不得推諉扯皮。3.誠(chéng)實(shí)守信，不得弄虛作假、營(yíng)私舞弊。（三）違規(guī)處理對(duì)違反工作紀(jì)律和行為規(guī)范的員工，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降職、撤職、辭退等處理。六、財(cái)務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.學(xué)校各單位應(yīng)按照學(xué)校年度預(yù)算編制要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，編制本單位年度預(yù)算草案。2.預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.各單位經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循“精打細(xì)算、合理安排、?？顚Ｓ?、注重效益”的原則。2.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批制度，報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，并按照規(guī)定程序?qū)徟髨?bào)銷。3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁超預(yù)算支出和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)。（三）資產(chǎn)管理1.學(xué)校各單位應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。資產(chǎn)購(gòu)置、處置應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。3.加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理，提高資產(chǎn)使用效益，防止資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。七、教學(xué)管理制度（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.各教學(xué)單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，制定本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，并報(bào)教務(wù)處審核備案。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（二）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、在線開(kāi)放課程等各類課程建設(shè)項(xiàng)目。2.教師應(yīng)按照教學(xué)大綱要求認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，確保教學(xué)質(zhì)量。3.建立課程考核制度，規(guī)范考核方式和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地等實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。2.制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)水平。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和反饋。2.開(kāi)展教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估結(jié)果，對(duì)教學(xué)工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人提出整改要求。八、科研管理制度（一）科研項(xiàng)目管理1.鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，學(xué)校提供必要的指導(dǎo)和支持。2.科研項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，確保申報(bào)材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.加強(qiáng)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。（二）科研成果管理1.教師應(yīng)及時(shí)將科研成果進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行成果鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)表論文等。2.加強(qiáng)科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，明確科研成果歸屬和使用權(quán)限。3.對(duì)取得優(yōu)秀科研成果的教師，學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.支持教師組建科研團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作研究。2.學(xué)校為科研團(tuán)隊(duì)提供必要的條件和保障，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)重大科研項(xiàng)目，產(chǎn)出高水平科研成果。九、人事管理制度（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，制定年度人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.嚴(yán)格招聘程序，通過(guò)發(fā)布招聘公告、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。3.新員工入職應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）崗位設(shè)置與管理1.按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的原則，設(shè)置學(xué)校各級(jí)各類崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件。2.開(kāi)展崗位聘用工作，根據(jù)崗位要求和員工實(shí)際情況，進(jìn)行崗位聘用，簽訂聘用合同。3.加強(qiáng)崗位動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作需要和員工表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整崗位。（三）薪酬福利管理1.制定學(xué)校薪酬福利制度，明確薪酬結(jié)構(gòu)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和福利政策。2.按時(shí)足額發(fā)放員工工資、津貼補(bǔ)貼等薪酬待遇，確保員工合法權(quán)益。3.按照國(guó)家和學(xué)校規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.建立員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)。2.鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道，支持員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。（五）考核與獎(jiǎng)懲1.建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)、