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文檔簡介

大沙田街道管理制度一、總則(一)目的本管理制度旨在規(guī)范大沙田街道的各項工作流程,提高工作效率,確保街道各項工作的有序開展,為居民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),提升街道整體管理水平和形象。(二)適用范圍本制度適用于大沙田街道全體工作人員,包括街道機(jī)關(guān)各部門、社區(qū)居委會、下屬事業(yè)單位等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確保街道各項工作在法治軌道上運(yùn)行。2.服務(wù)居民原則:以居民需求為導(dǎo)向,把服務(wù)居民作為工作的出發(fā)點和落腳點,不斷提高居民滿意度。3.高效協(xié)作原則:優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,提高工作效率,形成工作合力。4.公開透明原則:各項工作制度、流程和結(jié)果應(yīng)公開透明,接受居民監(jiān)督。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)街道領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)街道領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)街道全面工作的決策、指揮和協(xié)調(diào),制定街道發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃,組織實施各項工作任務(wù),確保街道工作目標(biāo)的實現(xiàn)。具體職責(zé)如下:1.黨工委書記:主持街道黨工委全面工作,負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,領(lǐng)導(dǎo)街道各項工作的開展。2.辦事處主任:主持街道辦事處全面工作,負(fù)責(zé)街道行政事務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事務(wù)等工作,組織實施黨工委決策。3.其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員:按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)工作領(lǐng)域,協(xié)助黨工委書記、辦事處主任開展工作,抓好分管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、隊伍建設(shè)和工作落實。(二)機(jī)關(guān)各部門職責(zé)1.黨政辦公室負(fù)責(zé)街道黨工委、辦事處的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,承擔(dān)文電、會務(wù)、機(jī)要、檔案、信息、保密、接待等工作。負(fù)責(zé)街道干部隊伍建設(shè)、人事管理、機(jī)構(gòu)編制等工作。協(xié)調(diào)街道各部門之間的工作關(guān)系,督促檢查工作落實情況。2.黨建工作辦公室負(fù)責(zé)街道黨的基層組織建設(shè)、黨員教育管理、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。指導(dǎo)社區(qū)黨組織開展黨建工作,組織開展各類黨建活動。負(fù)責(zé)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開展廉政教育和監(jiān)督檢查。3.公共服務(wù)辦公室負(fù)責(zé)街道公共服務(wù)體系建設(shè),組織實施各項公共服務(wù)政策,提供就業(yè)、社保、救助、養(yǎng)老、醫(yī)療等公共服務(wù)。指導(dǎo)社區(qū)居委會開展社區(qū)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理。負(fù)責(zé)街道社會事務(wù)管理,包括民政、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)等工作。4.公共管理辦公室負(fù)責(zé)街道城市管理工作,組織實施環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市政設(shè)施等方面的管理和整治。協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展違法建設(shè)治理、環(huán)境保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。5.公共安全辦公室負(fù)責(zé)街道社會治安綜合治理、平安建設(shè)工作,協(xié)調(diào)開展矛盾糾紛排查化解、信訪維穩(wěn)等工作。指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作,維護(hù)街道社會穩(wěn)定。負(fù)責(zé)街道消防安全管理,組織開展消防宣傳和檢查。6.經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施,指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)招商引資、項目建設(shè)等工作,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)增長。協(xié)助相關(guān)部門做好統(tǒng)計工作,監(jiān)測分析街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。(三)社區(qū)居委會職責(zé)1.宣傳貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),教育引導(dǎo)居民遵紀(jì)守法,自覺履行義務(wù)。2.組織居民開展自治活動,制定和執(zhí)行居民自治章程、居民公約,管理居民委員會的財產(chǎn)。3.辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè),提供便民利民服務(wù)。4.協(xié)助街道辦事處做好與居民利益相關(guān)的社會治安、公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等工作。5.組織開展社區(qū)文化、體育、教育等活動,豐富居民精神文化生活。6.及時向街道辦事處反映居民的意見、要求和建議,維護(hù)居民的合法權(quán)益。(四)下屬事業(yè)單位職責(zé)1.根據(jù)街道黨工委、辦事處的工作部署,承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域的具體業(yè)務(wù)工作,履行相應(yīng)的公共服務(wù)職能。2.負(fù)責(zé)本單位的人員管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等工作。3.加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系,積極爭取政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),推動本單位工作的順利開展。三、工作制度(一)考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間,按時上下班,不得遲到、早退或曠工。2.實行簽到制度,工作人員每天上午、下午上班時應(yīng)在簽到表上簽到。因公外出或因事不能按時簽到的,應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假并說明情況。3.請假應(yīng)提前填寫請假申請表,按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。請假1天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人審批;請假2天以上的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假3天以上的,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)審批。請假經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)將請假申請表交黨政辦公室備案。4.嚴(yán)格控制請假天數(shù),全年累計事假不得超過[X]天,病假不得超過[X]天。因特殊情況需要延長請假天數(shù)的,應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。5.對遲到、早退、曠工的處理:遲到或早退每月累計達(dá)[X]次的,予以警告;遲到或早退每月累計達(dá)[X]次以上的,每次扣發(fā)績效獎金[X]元;曠工半天的,扣發(fā)當(dāng)天工資及績效獎金,并予以警告;曠工1天以上的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(二)會議制度1.街道實行定期會議制度,包括黨工委會議、辦事處會議、工作例會等。定期會議應(yīng)按規(guī)定時間召開,如有特殊情況需要變更會議時間,應(yīng)提前通知參會人員。2.黨工委會議由黨工委書記召集和主持,黨工委委員參加,必要時可邀請相關(guān)人員列席。會議主要研究街道黨的建設(shè)、重要工作決策等事項。3.辦事處會議由辦事處主任召集和主持,辦事處副主任及各部門負(fù)責(zé)人參加,必要時可邀請相關(guān)人員列席。會議主要研究街道行政事務(wù)管理、工作推進(jìn)等事項。4.工作例會每周召開一次,由街道分管領(lǐng)導(dǎo)召集,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議主要總結(jié)上周工作進(jìn)展情況,分析存在的問題,部署本周工作任務(wù)。5.會議應(yīng)做好記錄,明確會議議題、討論內(nèi)容、決策事項及責(zé)任分工等。會后應(yīng)及時整理會議紀(jì)要,印發(fā)給參會人員,并督促抓好工作落實。6.參會人員應(yīng)按時參加會議,不得無故缺席。如有特殊情況不能參會的,應(yīng)提前向會議主持人請假并安排人員代會。參會人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),積極參與討論,按照會議要求落實工作任務(wù)。(三)公文處理制度1.街道公文處理應(yīng)嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的規(guī)定執(zhí)行,確保公文處理規(guī)范、準(zhǔn)確、及時、安全。2.公文的起草、審核、簽發(fā)應(yīng)符合規(guī)定程序。公文起草應(yīng)主題明確、內(nèi)容準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、格式規(guī)范;審核應(yīng)重點審核公文內(nèi)容、格式、程序等方面是否符合要求;簽發(fā)應(yīng)根據(jù)公文內(nèi)容和職責(zé)分工,由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。3.公文的收文、登記、傳閱、辦理、歸檔等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。收文應(yīng)及時登記,按照規(guī)定范圍傳閱,緊急公文應(yīng)優(yōu)先辦理;辦理公文應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限時辦結(jié);辦理完畢的公文應(yīng)及時歸檔,便于查詢和利用。4.嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,可發(fā)可不發(fā)的公文堅決不發(fā)。公文內(nèi)容應(yīng)簡潔明了,避免冗長繁雜。發(fā)文應(yīng)統(tǒng)一編號、排版、印刷,確保公文質(zhì)量。5.加強(qiáng)公文保密管理,嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。涉密公文應(yīng)按照保密要求進(jìn)行處理,確保國家秘密安全。(四)印章管理制度1.街道黨工委、辦事處印章由黨政辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管,并建立印章使用登記制度。2.使用印章應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),填寫印章使用申請表,注明使用事由、使用部門、使用時間等,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可使用印章。3.嚴(yán)禁在空白紙張、空白介紹信、空白合同等上面加蓋印章。因特殊情況需要先行加蓋印章的,應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并嚴(yán)格登記備案。4.印章保管人員應(yīng)妥善保管印章,確保印章安全。如發(fā)現(xiàn)印章遺失或被盜用,應(yīng)立即向街道主要領(lǐng)導(dǎo)報告,并采取相應(yīng)措施。5.定期對印章使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對違反印章管理制度的行為,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。(五)檔案管理制度1.街道檔案管理應(yīng)遵循集中統(tǒng)一、分類管理、安全保密、便于利用的原則,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。2.設(shè)立專門的檔案管理室,配備必要的檔案管理人員和檔案保管設(shè)施設(shè)備。檔案管理人員應(yīng)具備檔案管理專業(yè)知識和技能,熟悉檔案管理業(yè)務(wù)流程。3.對各類檔案進(jìn)行分類整理,包括文書檔案、人事檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案等。檔案應(yīng)按照年度、類別、保管期限等進(jìn)行編號、裝訂、上架,便于查詢和利用。4.嚴(yán)格檔案借閱制度,查閱檔案應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,在檔案管理人員的陪同下查閱。嚴(yán)禁擅自復(fù)印、拍照、涂改、銷毀檔案。歸還檔案時,應(yīng)檢查檔案是否完整無損。5.定期對檔案進(jìn)行清查和盤點,核對檔案數(shù)量、質(zhì)量、保管情況等。對到期檔案進(jìn)行鑒定和銷毀,按照規(guī)定程序辦理檔案銷毀手續(xù)。6.加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)檔案管理數(shù)字化,提高檔案管理效率和服務(wù)水平。四、工作流程與規(guī)范(一)公共服務(wù)事項辦理流程1.居民提出公共服務(wù)事項申請,可通過現(xiàn)場窗口、網(wǎng)上辦事平臺、電話等方式提交申請材料。2.受理窗口工作人員對申請材料進(jìn)行初審,核對材料是否齊全、符合要求。對材料齊全、符合要求的,予以受理,并出具受理通知書;對材料不齊全或不符合要求的,一次性告知申請人需要補(bǔ)齊或更正的材料。3.相關(guān)業(yè)務(wù)部門對受理的申請進(jìn)行審核,按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批。對符合條件的申請予以批準(zhǔn),對不符合條件的申請說明理由,并告知申請人。4.審批通過后,由受理窗口工作人員將辦理結(jié)果通知申請人,可通過現(xiàn)場領(lǐng)取、郵寄等方式送達(dá)申請人。對需要發(fā)放證件、證明等材料的,應(yīng)及時辦理并發(fā)放。5.建立公共服務(wù)事項辦理跟蹤機(jī)制,對辦理過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保按時辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對群眾反饋的問題及時處理,不斷改進(jìn)工作流程和服務(wù)質(zhì)量。(二)城市管理工作流程1.巡查發(fā)現(xiàn)城市管理問題,如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市政設(shè)施損壞等,及時拍照記錄,并填寫問題報告單。2.將問題報告單報送至城市管理指揮中心,由指揮中心進(jìn)行任務(wù)分配,明確責(zé)任部門和責(zé)任人。3.責(zé)任部門和責(zé)任人接到任務(wù)后,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。能當(dāng)場解決的問題,應(yīng)立即解決;不能當(dāng)場解決的問題,應(yīng)制定解決方案,明確處理期限,并及時反饋處理情況。4.城市管理指揮中心對問題處理情況進(jìn)行跟蹤督辦,對未按時完成任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行督促提醒。處理完畢的問題,應(yīng)及時進(jìn)行驗收,確保問題得到徹底解決。5.定期對城市管理問題進(jìn)行分析總結(jié),查找問題根源,采取有效措施加以整改,不斷提升城市管理水平。(三)安全生產(chǎn)工作流程1.制定安全生產(chǎn)工作計劃和方案,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和居民的安全生產(chǎn)意識。3.定期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落實情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員操作規(guī)范情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知書,責(zé)令企業(yè)限期整改。4.督促企業(yè)對安全隱患進(jìn)行整改,跟蹤整改情況,對整改不到位的企業(yè)依法進(jìn)行處罰。對重大安全隱患實行掛牌督辦,確保隱患得到及時消除。5.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,制定應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援和搶險,做好事故報告和調(diào)查處理工作。五、績效考核與獎懲制度(一)績效考核原則1.客觀公正原則:績效考核應(yīng)依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序,客觀、公正地評價工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則:以工作人員的工作業(yè)績?yōu)橹攸c,全面考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。3.激勵約束原則:通過績效考核,激勵工作人員積極工作,提高工作效率和質(zhì)量,同時對工作不力的人員進(jìn)行約束和鞭策。4.動態(tài)管理原則:績效考核結(jié)果應(yīng)與工作人員的薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎勵表彰等掛鉤,實行動態(tài)管理。(二)績效考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。根據(jù)工作崗位職責(zé),制定具體的業(yè)績考核指標(biāo)。2.工作能力:考核工作人員的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作能力等。3.工作態(tài)度:考核工作人員的敬業(yè)精神、責(zé)任心、工作紀(jì)律等。4.群眾評價:通過問卷調(diào)查、走訪居民等方式,了解群眾對工作人員服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等方面的評價。(三)績效考核方法1.平時考核:由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,包括工作任務(wù)完成情況、出勤情況、工作紀(jì)律等,每月進(jìn)行一次小結(jié),每季度進(jìn)行一次綜合評價。2.年度考核:在平時考核的基礎(chǔ)上,每年年底進(jìn)行一次年度考核??己瞬扇€人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式進(jìn)行,綜合評定考核結(jié)果。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。(四)獎懲制度1.獎勵:對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的工作人員,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升職務(wù)等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:年度考核優(yōu)秀的工作人員,給予表彰,并發(fā)放一定數(shù)額的獎金。在工作中做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的工作人員,給予記功、授予榮譽(yù)稱號等獎勵,并根據(jù)情況給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和職務(wù)晉升。2.懲戒:對工作不力、違反工作紀(jì)律、造成不良影響的工作人員,給予批評教育、警告、記過、降職、撤職等懲戒。具體懲戒措施如下:對年度考核基本稱職的工作人員,給予批評教育,并誡勉談話,扣發(fā)部分績效獎金。對年度考核不稱職的工作人員,視情節(jié)輕重給予降職、撤職等處理,并扣發(fā)全部績效獎金。對違反工作紀(jì)律、規(guī)章制度的工作人員,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)目標(biāo)通過開展各類培訓(xùn)活動,提高街道工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,以適應(yīng)街道工作不斷發(fā)展的需要。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn):加強(qiáng)習(xí)近平新時代中國特色社會

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