版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大學出入庫管理制度一、總則(一)目的為了加強大學各類物資的出入庫管理,規(guī)范物資流轉(zhuǎn)程序,確保物資的安全與完整,保障教學、科研及行政管理工作的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于大學內(nèi)各學院、部門、實驗室、圖書館等單位涉及的所有物資的出入庫管理,包括但不限于教學設(shè)備、辦公用品、實驗材料、圖書資料、固定資產(chǎn)等。(三)基本原則1.準確性原則:出入庫物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息必須準確無誤,確保記錄與實際物資相符。2.及時性原則:物資出入庫手續(xù)應(yīng)及時辦理,不得拖延,以保證物資的正常供應(yīng)和使用。3.安全性原則:加強物資在出入庫過程中的安全保護措施,防止物資損壞、丟失等情況發(fā)生。4.責任性原則:明確各環(huán)節(jié)的責任人員,做到責任清晰,誰經(jīng)辦誰負責。二、入庫管理(一)物資采購到貨1.采購部門在物資采購合同簽訂后,應(yīng)及時跟蹤物資到貨情況。物資到貨前,采購人員應(yīng)提前通知使用部門和倉庫管理人員做好接收準備工作。2.物資到貨時,倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)采購合同、送貨清單等對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等進行仔細核對。如發(fā)現(xiàn)物資存在數(shù)量短缺、質(zhì)量問題、規(guī)格不符等情況,應(yīng)及時與采購部門、供應(yīng)商聯(lián)系,查明原因并協(xié)商解決辦法。(二)驗收1.驗收工作由倉庫管理人員、使用部門專業(yè)人員等共同進行。對于專業(yè)性較強的物資,必要時可邀請相關(guān)專家參與驗收。2.驗收內(nèi)容包括物資的外觀質(zhì)量、性能指標、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、規(guī)格等是否符合合同要求。驗收合格后,驗收人員應(yīng)在驗收報告上簽字確認。3.對于驗收不合格的物資,倉庫管理人員應(yīng)及時填寫《物資驗收不合格報告》,詳細注明不合格原因及處理建議,并將報告報送采購部門。采購部門負責與供應(yīng)商溝通,要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行更換、補貨或退貨等處理。(三)入庫1.驗收合格的物資,倉庫管理人員應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。按照物資的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,并建立物資臺賬,詳細記錄物資的入庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.物資入庫時,倉庫管理人員應(yīng)確保物資擺放整齊、有序,便于查找和盤點。對于有特殊存放要求的物資,如易燃易爆物品、化學危險物品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放,并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.入庫物資應(yīng)粘貼標識牌,標明物資名稱、規(guī)格、型號、入庫日期等信息,以便于識別和管理。三、出庫管理(一)領(lǐng)用申請1.使用部門因教學、科研、行政管理等工作需要領(lǐng)用物資時,應(yīng)填寫《物資領(lǐng)用申請表》,詳細注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息,并由部門負責人簽字審批。2.對于貴重物資、限量供應(yīng)物資或有特殊審批要求的物資,使用部門還需按照相關(guān)規(guī)定提供進一步的審批文件或說明。(二)審批1.《物資領(lǐng)用申請表》提交后,由相關(guān)審批部門按照規(guī)定的審批流程進行審核。審批內(nèi)容主要包括領(lǐng)用物資的必要性、數(shù)量合理性、用途合規(guī)性等。2.審批通過后,審批人員應(yīng)在《物資領(lǐng)用申請表》上簽字確認,并將申請表返回使用部門。(三)發(fā)放1.使用部門憑審批通過的《物資領(lǐng)用申請表》到倉庫領(lǐng)取物資。倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)申請表核對領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,確認無誤后辦理出庫手續(xù)。2.物資發(fā)放時,倉庫管理人員應(yīng)按照先進先出的原則進行發(fā)貨,確保物資的質(zhì)量和有效期。同時,應(yīng)在物資臺賬上做好出庫記錄,注明出庫日期、領(lǐng)用部門、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。3.對于領(lǐng)用的物資,領(lǐng)用人員應(yīng)在出庫單上簽字確認。出庫單一式三聯(lián),倉庫管理人員留存一聯(lián),使用部門一聯(lián),財務(wù)部門一聯(lián),作為物資出入庫核算的依據(jù)。(四)借用管理1.因特殊情況需要借用物資的,借用部門應(yīng)填寫《物資借用申請表》,注明借用物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用期限、借用用途等信息,并經(jīng)部門負責人簽字審批。2.《物資借用申請表》經(jīng)審批通過后,借用部門到倉庫辦理借用手續(xù)。倉庫管理人員應(yīng)按照規(guī)定收取一定的借用押金,并在物資臺賬上做好借用記錄。3.借用期限屆滿,借用部門應(yīng)及時歸還借用物資。倉庫管理人員應(yīng)對歸還的物資進行檢查,如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、丟失等情況,應(yīng)按照規(guī)定扣除借用押金或要求借用部門進行賠償。四、庫存管理(一)盤點1.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存物資進行盤點,確保賬實相符。盤點分為定期盤點和不定期盤點,定期盤點原則上每季度進行一次,不定期盤點根據(jù)實際情況隨時組織。2.盤點前,倉庫管理人員應(yīng)制定詳細的盤點計劃,明確盤點范圍、方法、人員分工等。盤點過程中,盤點人員應(yīng)認真核對物資的實際數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,并如實記錄盤點結(jié)果。3.盤點結(jié)束后,倉庫管理人員應(yīng)編制《物資盤點報告》,說明盤點情況、賬實差異及原因分析等。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因,并按照規(guī)定進行處理。(二)庫存物資保管1.倉庫應(yīng)保持清潔、干燥、通風良好,具備必要的防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠等安全設(shè)施。2.庫存物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,并有明顯的標識。對于貴重物資、易燃易爆物品、化學危險物品等,應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存物資進行檢查,查看物資是否有損壞、變質(zhì)等情況。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時采取措施進行處理,如維修、更換、報廢等。(三)庫存物資報廢處理1.對于已損壞、過期、閑置等無法繼續(xù)使用的庫存物資,倉庫管理人員應(yīng)填寫《物資報廢申請表》,注明物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報廢原因等信息,并附上相關(guān)證明材料。2.《物資報廢申請表》經(jīng)使用部門、資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審批通過后,倉庫管理人員方可對報廢物資進行處理。3.報廢物資的處理方式包括變賣、捐贈、銷毀等。變賣報廢物資應(yīng)按照規(guī)定進行公開競價,確保處置價格合理。捐贈報廢物資應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并做好記錄。銷毀報廢物資應(yīng)選擇合適的方式進行,確保環(huán)保、安全。五、信息化管理(一)物資管理系統(tǒng)建設(shè)1.大學應(yīng)建立完善的物資管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)物資采購、入庫、出庫、庫存管理等環(huán)節(jié)的信息化管理。2.物資管理系統(tǒng)應(yīng)具備物資信息錄入、查詢、統(tǒng)計、報表生成等功能,為物資管理提供準確、及時的數(shù)據(jù)支持。3.各部門應(yīng)指定專人負責物資管理系統(tǒng)的操作和維護,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性和安全性。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護1.倉庫管理人員應(yīng)及時將物資出入庫信息錄入物資管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際物資情況一致。2.物資管理系統(tǒng)中的物資信息應(yīng)保持準確、完整,如有物資信息變更,如名稱、規(guī)格、型號、供應(yīng)商等,相關(guān)人員應(yīng)及時在系統(tǒng)中進行修改。3.使用部門應(yīng)定期核對物資管理系統(tǒng)中的領(lǐng)用信息,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)的準確性。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與倉庫管理人員溝通解決。(三)數(shù)據(jù)分析與利用1.物資管理部門應(yīng)定期對物資管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分析,生成各類物資統(tǒng)計報表,如庫存報表、出入庫報表、采購報表等,為物資管理決策提供依據(jù)。2.通過數(shù)據(jù)分析,了解物資的使用情況、庫存狀況、采購需求等,及時發(fā)現(xiàn)物資管理中存在的問題,并采取相應(yīng)的措施進行改進。3.利用物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù),開展物資成本核算、績效評估等工作,提高物資管理的效率和效益。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.學校設(shè)立物資管理監(jiān)督小組,定期對物資出入庫管理情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由資產(chǎn)管理部門、審計部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括物資出入庫手續(xù)是否齊全、物資管理制度執(zhí)行情況、庫存物資管理狀況、物資管理系統(tǒng)運行情況等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。整改完成后,責任部門應(yīng)將整改情況書面報告監(jiān)督小組。(二)考核評價1.建立物資出入庫管理考核評價機制,對各部門的物資管理工作進行考核評價??己嗽u價指標包括物資出入庫準確率、物資及時供應(yīng)率、庫存周轉(zhuǎn)率、物資管理制度執(zhí)行情況等。2.考核評價結(jié)果作為各部門年度績效考核的重要依據(jù)之一。對于物資管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于物資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年翔安區(qū)社區(qū)專職工作者招聘備考題庫及答案詳解一套
- 乳源瑤族自治縣2026年教育系統(tǒng)校園公開招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年杭州市華師桐廬幼兒園招聘備考題庫含答案詳解
- 2025年北師大實驗中學國際部招聘備考題庫完整答案詳解
- 2025年泰安銀行股份有限公司校園招聘70人備考題庫參考答案詳解
- 2025年新余市市直及縣區(qū)重點中學公開招聘教師46人備考題庫及一套答案詳解
- 貴州荔波縣茂蘭鎮(zhèn)公開招聘2026年第一批援助崗人員122人備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年固鎮(zhèn)縣司法局選聘專職人民調(diào)解員16人備考題庫及答案詳解1套
- 2025年柳州市備災(zāi)中心公開招聘編外人員備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司深圳市分公司校園招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 知名人物老舍生平介紹模板
- 學堂在線 工程倫理2.0 章節(jié)測試答案
- 2025-2030中國泥漿刀閘閥行業(yè)需求狀況及應(yīng)用前景預(yù)測報告
- 選礦廠崗位安全操作規(guī)程
- 成人床旁心電監(jiān)護護理規(guī)程
- 通信電子線路(哈爾濱工程大學)知到智慧樹期末考試答案題庫2025年哈爾濱工程大學
- T/CEPPEA 5028-2023陸上風力發(fā)電機組預(yù)應(yīng)力預(yù)制混凝土塔筒施工與質(zhì)量驗收規(guī)范
- DB3308173-2025化工企業(yè)消防與工藝應(yīng)急處置隊建設(shè)規(guī)范
- 國企簽約合作協(xié)議書
- 2025股權(quán)質(zhì)押借款合同范本
- 新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎(NEC)診療指南與共識
評論
0/150
提交評論