在設備點檢管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備管理，規(guī)范設備點檢工作，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的點檢管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備點檢管理制度、標準和流程。監(jiān)督、檢查各部門設備點檢工作的執(zhí)行情況。組織設備點檢培訓和技術交流活動。負責設備故障的統(tǒng)計、分析和總結，提出改進措施。2.使用部門負責本部門設備點檢計劃的制定和實施。配備合格的設備點檢人員，并明確其職責。對設備點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理或反饋。協(xié)助設備管理部門進行設備故障的調查和分析。3.點檢人員按照規(guī)定的點檢標準和流程，對設備進行認真點檢。準確記錄點檢結果，及時報告設備異常情況。參與設備維護保養(yǎng)工作，協(xié)助維修人員進行設備故障排除。二、設備點檢分類及周期（一）日常點檢1.定義：由設備操作人員在設備運行前后及運行過程中進行的點檢，主要檢查設備的外觀、運行狀況、操作機構、安全裝置等。2.周期：每班或每次設備運行前、后進行。（二）定期點檢1.定義：由專業(yè)點檢人員按照規(guī)定的周期對設備進行的較全面的點檢，包括設備的精度、性能、磨損情況等。2.周期：根據(jù)設備的特點和重要程度，分為每周、每月、每季度、每半年、每年等不同周期。（三）專項點檢1.定義：針對設備的特定項目或故障隱患進行的專門點檢，如設備的關鍵部位、易損件、突發(fā)故障后的檢查等。2.周期：根據(jù)實際情況確定，可隨時進行。三、設備點檢標準（一）制定原則設備點檢標準應根據(jù)設備的技術要求、運行特點、使用說明書等制定，確保點檢內容全面、準確、可操作。（二）內容要求1.設備外觀：檢查設備表面是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.運行狀況：觀察設備運行時的聲音、振動、溫度、壓力等是否正常。3.操作機構：檢查操作手柄、按鈕、開關等是否靈活可靠。4.安全裝置：確認安全防護裝置是否齊全、有效。5.潤滑系統(tǒng)：檢查潤滑油的油位、油質、油溫等是否符合要求。6.電氣系統(tǒng)：檢查電氣線路、電器元件是否正常，有無漏電、短路等現(xiàn)象。7.精度性能：按照規(guī)定的檢測方法和工具，對設備的精度性能進行檢測。（三）標準示例以某型號車床為例，日常點檢標準如下：1.設備外觀：檢查床身、導軌有無拉傷、磕碰；各防護裝置是否完好。2.運行狀況：運行時，檢查主軸轉速是否平穩(wěn)，有無異常振動和噪聲；進給系統(tǒng)是否順暢。3.操作機構：操作手柄、變速手柄是否靈活，定位是否準確。4.安全裝置：安全罩、緊急停止按鈕是否正常。5.潤滑系統(tǒng)：檢查床頭箱、進給箱、溜板箱的油位，油質應清潔無異味。6.電氣系統(tǒng)：檢查電機、電器元件有無過熱、冒煙現(xiàn)象，電線電纜有無破損。四、設備點檢計劃（一）計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備點檢分類及周期，制定年度設備點檢計劃，并下發(fā)至各使用部門。2.使用部門根據(jù)年度點檢計劃，結合本部門設備實際情況，制定月度設備點檢計劃，并報設備管理部門備案。（二）計劃調整如遇設備檢修、改造、停用等情況，需要對點檢計劃進行調整時，使用部門應提前向設備管理部門提出申請，經(jīng)批準后實施。五、設備點檢實施（一）點檢準備1.點檢人員應熟悉設備的性能、結構、工作原理和點檢標準。2.準備好必要的點檢工具和儀器，如扳手、卡尺、溫度計、萬用表等。（二）點檢執(zhí)行1.點檢人員按照點檢計劃和標準，對設備進行逐項點檢。2.認真記錄點檢結果，可采用表格、圖表等形式進行記錄，確保記錄準確、完整、清晰。3.對于點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理。如遇重大問題或無法處理的問題，應立即報告上級領導，并采取相應的臨時措施，防止問題擴大。（三）點檢記錄管理1.點檢記錄應妥善保存，保存期限不少于設備的使用壽命周期。2.設備管理部門定期對點檢記錄進行檢查和分析，總結設備運行狀況和故障規(guī)律，為設備維護保養(yǎng)和管理決策提供依據(jù)。六、設備故障處理（一）故障報告1.點檢人員在點檢過程中發(fā)現(xiàn)設備故障時，應立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應及時組織人員對故障進行初步判斷，并向設備管理部門報告。（二）故障診斷與排除1.設備管理部門接到故障報告后，應根據(jù)故障情況，組織維修人員或專業(yè)技術人員進行故障診斷。2.維修人員根據(jù)診斷結果，制定故障排除方案，并組織實施。在故障排除過程中，應做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、處理措施等。（三）故障統(tǒng)計與分析1.設備管理部門負責對設備故障進行統(tǒng)計，包括故障發(fā)生時間、地點、設備名稱、故障原因等。2.定期對設備故障進行分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，提出改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。七、設備點檢培訓與考核（一）培訓1.設備管理部門定期組織設備點檢培訓，培訓內容包括設備點檢標準、流程、方法、工具使用等。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保培訓效果。（二）考核1.設備管理部門制定設備點檢人員考核標準，定期對點檢人員進行考核。2.考核內容包括點檢工作的執(zhí)行情況、點檢記錄的準確