野生動(dòng)物疫情應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1野生動(dòng)物疫情應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的野生動(dòng)物疫情,包含但不限于病毒性疾病、細(xì)菌性疾病、寄生蟲病等。預(yù)案旨在規(guī)范野生動(dòng)物疫情應(yīng)急響應(yīng)流程,確保及時(shí)、有效地掌控和撲滅疫情,最大程度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響,保障員工生命安全和身體健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將野生動(dòng)物疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí):(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)野生動(dòng)物疫情可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染或?qū)o要基礎(chǔ)設(shè)施造成嚴(yán)重?fù)p害時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)由單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。(2)二級(jí)響應(yīng):當(dāng)野生動(dòng)物疫情可能造成較大人員傷亡、環(huán)境污染或?qū)o要基礎(chǔ)設(shè)施造成確定損害時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織實(shí)施應(yīng)急處理工作。(3)三級(jí)響應(yīng):當(dāng)野生動(dòng)物疫情可能造成一般人員傷亡、環(huán)境污染或?qū)o要基礎(chǔ)設(shè)施造成細(xì)小損害時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織實(shí)施應(yīng)急處理工作。(4)四級(jí)響應(yīng):當(dāng)野生動(dòng)物疫情危害程度較低,影響范圍較小,單位能夠有效掌控事態(tài)時(shí),啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其指定的人員負(fù)責(zé),組織實(shí)施應(yīng)急處理工作。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)以人為本,確保人員安全為首要任務(wù);(2)及時(shí)響應(yīng),快速采取措施掌控疫情擴(kuò)散;(3)信息共享,確保應(yīng)急響應(yīng)工作協(xié)調(diào)全都;(4)科學(xué)防控,遵奉并服從科學(xué)防控原則,確保應(yīng)急處理效果;(5)責(zé)任明確,各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照職責(zé)分工,切實(shí)履行應(yīng)急處理職責(zé)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本預(yù)案采取綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)野生動(dòng)物疫情應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。指揮長:單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人。副指揮長:分管負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。成員:各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、應(yīng)急管理人員等。(2)應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。主任:由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。副主任:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任。成員:應(yīng)急信息員、聯(lián)絡(luò)員、記錄員等。(3)現(xiàn)場處理組:負(fù)責(zé)野生動(dòng)物疫情現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。組長:由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。成員:獸醫(yī)、防疫人員、消毒人員、安全員等。(4)監(jiān)測(cè)預(yù)警組:負(fù)責(zé)野生動(dòng)物疫情的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告工作。組長:由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。成員:監(jiān)測(cè)員、數(shù)據(jù)分析員、報(bào)告員等。(5)物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配工作。組長:由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。成員:采購員、倉儲(chǔ)管理員、運(yùn)輸員等。(6)宣傳培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)和技能的宣傳培訓(xùn)工作。組長:由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。成員:宣傳員、培訓(xùn)師、資料員等。(7)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障工作。組長:由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。成員:廚師、服務(wù)員、安保人員等。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):訂立應(yīng)急響應(yīng)方案,指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作,下達(dá)應(yīng)急指令,評(píng)估應(yīng)急處理效果。行動(dòng)任務(wù):啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),組織各部門開展應(yīng)急處理,協(xié)調(diào)外部資源,向上級(jí)報(bào)告疫情情況。(2)應(yīng)急辦公室職責(zé):收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息,協(xié)調(diào)各部門工作,保障應(yīng)急物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù):負(fù)責(zé)信息收集與發(fā)布,協(xié)調(diào)各部門行動(dòng),確保應(yīng)急物資充分。(3)現(xiàn)場處理組職責(zé):對(duì)野生動(dòng)物疫情現(xiàn)場進(jìn)行隔離、消毒、撲殺等工作,防止疫情擴(kuò)散。行動(dòng)任務(wù):快速到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行疫情評(píng)估,實(shí)施隔離措施,進(jìn)行消毒和撲殺。(4)監(jiān)測(cè)預(yù)警組職責(zé):對(duì)野生動(dòng)物疫情進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,發(fā)布預(yù)警信息。行動(dòng)任務(wù):定期監(jiān)測(cè)野生動(dòng)物健康情形,分析疫情數(shù)據(jù),發(fā)布預(yù)警,報(bào)告疫情。(5)物資保障組職責(zé):確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和供應(yīng),保障應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù):采購、儲(chǔ)備、調(diào)配應(yīng)急物資,確保物資充分。(6)宣傳培訓(xùn)組職責(zé):普及野生動(dòng)物疫情防治知識(shí),提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。行動(dòng)任務(wù):開展應(yīng)急培訓(xùn),制作宣傳資料,進(jìn)行宣傳教育。(7)后勤保障組職責(zé):供應(yīng)應(yīng)急處理期間的后勤服務(wù),保障應(yīng)急人員的生活和工作。行動(dòng)任務(wù):保障餐飲供應(yīng),維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保應(yīng)急人員安全。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]2事故信息接收接收方式:電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。負(fù)責(zé)人:應(yīng)急辦公室信息員。3內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)野生動(dòng)物疫情時(shí),事發(fā)部門應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情情況,決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。4信息接收和內(nèi)部通報(bào)方式信息接收:通過電話、短信、電子郵件等方式接收。內(nèi)部通報(bào):通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部會(huì)議等方式進(jìn)行。5信息接收和內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人信息接收責(zé)任人:應(yīng)急辦公室信息員。內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急辦公室主任。6向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程:事發(fā)部門→應(yīng)急辦公室→應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門或上級(jí)單位。內(nèi)容:包含疫情基本情況、影響范圍、已采取的措施、應(yīng)急處理進(jìn)展等。時(shí)限:接到報(bào)告后[時(shí)限],如遇緊急情況應(yīng)趕忙報(bào)告。責(zé)任人:應(yīng)急辦公室主任。7向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法:通過電話、短信、電子郵件、書面報(bào)告等方式通報(bào)。程序:事發(fā)部門→應(yīng)急辦公室→相關(guān)部門或單位。責(zé)任人:應(yīng)急辦公室主任。具體內(nèi)容如下:事故信息報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含疫情名稱、發(fā)生時(shí)間、地方、疫情類型、已知的病例數(shù)量、疑似病例數(shù)量、死亡病例數(shù)量、可能受影響的范圍、已采取的防控措施等。通報(bào)時(shí)限:一級(jí)響應(yīng)需在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào),二級(jí)響應(yīng)需在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào),三級(jí)響應(yīng)需在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào),四級(jí)響應(yīng)需在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)。向外通報(bào)時(shí),應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,躲避造成不必需的恐慌和社會(huì)影響。全部報(bào)告和通報(bào)均需有書面記錄,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式信息收集:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集野生動(dòng)物疫情相關(guān)信息,包含疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、類型、病例數(shù)量、傳播途徑等。評(píng)估研判:監(jiān)測(cè)預(yù)警組對(duì)收集到的信息進(jìn)行評(píng)估和研判,分析疫情的可能發(fā)展趨勢(shì)和影響。提出建議:監(jiān)測(cè)預(yù)警組依據(jù)研判結(jié)果,向應(yīng)急指揮部提出是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的建議。決策啟動(dòng):應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,作出是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。啟動(dòng)公告:應(yīng)急指揮部決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后,通過內(nèi)部通報(bào)和外部公告的方式宣布啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件事故性質(zhì):野生動(dòng)物疫情已確認(rèn),具有傳染性或潛在傳染性。嚴(yán)重程度:疫情已造成或可能造成人員傷亡、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響。影響范圍:疫情已擴(kuò)散至多個(gè)區(qū)域,影響范圍較大??煽匦裕阂咔樯形吹玫接行д瓶?,存在連續(xù)擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)。3響應(yīng)啟動(dòng)的方式手動(dòng)啟動(dòng):依據(jù)應(yīng)急指揮部決策,手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng):若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警,做好響應(yīng)準(zhǔn)備。4預(yù)警啟動(dòng)程序監(jiān)測(cè)預(yù)警組發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)或預(yù)警信號(hào)時(shí),向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部評(píng)估預(yù)警信號(hào),決議是否啟動(dòng)預(yù)警。啟動(dòng)預(yù)警后,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,并向相關(guān)部門和人員通報(bào)預(yù)警信息。5響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài):應(yīng)急指揮部和監(jiān)測(cè)預(yù)警組連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展,收集相關(guān)信息??茖W(xué)分析:依據(jù)收集的信息,科學(xué)分析處理需求,評(píng)估疫情更改。及時(shí)調(diào)整:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。躲避過度或不足響應(yīng):確保響應(yīng)措施與疫情實(shí)際情況相匹配,躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。6責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)整的決策。監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)信息收集、評(píng)估和預(yù)警建議。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)信息的接收、處理和通報(bào)。各工作小組負(fù)責(zé)依據(jù)響應(yīng)級(jí)別執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理任務(wù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道:內(nèi)部渠道:通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、會(huì)議等方式。外部渠道:通過政府相關(guān)部門、新聞媒體、公眾信息平臺(tái)等。預(yù)警信息發(fā)布方式:電話通知:向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警電話通知。短信通知:通過短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電子郵件:通過電子郵件向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。公告:在單位公告欄、官方網(wǎng)站等發(fā)布預(yù)警公告。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容:野生動(dòng)物疫情的基本情況,包含類型、發(fā)生地方、病例數(shù)量等。預(yù)警級(jí)別和可能的影響范圍。建議采取的防備措施和應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)急聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備:確保應(yīng)急隊(duì)伍的組建和人員到位。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備:檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資,確保儲(chǔ)備充分。物資包含消毒劑、防護(hù)服、口罩、手套、隔離設(shè)施等。裝備準(zhǔn)備:確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性。裝備包含消毒設(shè)備、隔離設(shè)施、交通工具等。后勤準(zhǔn)備:確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。建立應(yīng)急物資和人員調(diào)配機(jī)制。通信準(zhǔn)備:確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件:疫情得到有效掌控,不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。防備措施得到有效執(zhí)行,疫情不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。預(yù)警解除的要求:應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布,確保相關(guān)人員及時(shí)知曉。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通報(bào)。各相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)依照預(yù)警解除后的要求恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)野生動(dòng)物疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作:應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開會(huì)議,討論確定應(yīng)急處理方案,明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。信息上報(bào):應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位及時(shí)上報(bào)疫情信息。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財(cái)力得到滿足。信息公開:通過指定的渠道向社會(huì)公開疫情信息,保持信息的透亮度。后勤及財(cái)力保障:后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤服務(wù),以及財(cái)務(wù)保障。2應(yīng)急處理警戒疏散:現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,對(duì)周邊人員進(jìn)行疏散,確保安全。人員搜救:如有人員受傷或被困,現(xiàn)場處理組應(yīng)快速組織搜救,并啟動(dòng)醫(yī)療救治。醫(yī)療救治:醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)送和治療,確保傷員得到及時(shí)救治。現(xiàn)場監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)預(yù)警組對(duì)疫情現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),評(píng)估疫情發(fā)展趨勢(shì)。技術(shù)支持:技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含消毒、隔離、監(jiān)測(cè)等技術(shù)引導(dǎo)。工程搶險(xiǎn):如有必需,工程搶險(xiǎn)組進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn),如搭建隔離設(shè)施等。環(huán)境保護(hù):環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)防止疫情對(duì)環(huán)境造成污染,確保生態(tài)環(huán)境安全。人員防護(hù)要求:全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備,確保自身安全。3應(yīng)急幫忙向外部(救援)氣力懇求幫忙的程序及要求:當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門懇求幫忙。懇求幫忙時(shí),應(yīng)明確所需幫忙的類型、數(shù)量和估量到達(dá)時(shí)間。聯(lián)動(dòng)程序及要求:建立與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援工作的有序進(jìn)行。外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體指揮,外部救援氣力接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。各工作小組與外部救援氣力協(xié)調(diào)搭配,共同完成應(yīng)急處理任務(wù)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件:疫情得到有效掌控,不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)場應(yīng)急處理工作完成,環(huán)境安全得到保障。響應(yīng)停止的要求:應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議停止應(yīng)急響應(yīng)。通知各相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。各工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)響應(yīng)停止后的各項(xiàng)工作。七、后期處理1污染物處理處理原則:嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)野生動(dòng)物疫情污染區(qū)域進(jìn)行徹底消毒和清潔,確保環(huán)境安全。處理措施:對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行徹底消毒,使用符合規(guī)定的消毒劑和方法。對(duì)廢棄的防護(hù)用品、隔離設(shè)施等進(jìn)行無害化處理。對(duì)污染土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)和整治,防止二次污染。對(duì)處理過程進(jìn)行記錄,并保管相關(guān)資料以備查驗(yàn)。責(zé)任單位:環(huán)境保護(hù)組。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)原則:在確保疫情得到有效掌控的前提下,有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?;謴?fù)措施:對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。對(duì)受疫情影響的員工進(jìn)行健康檢查,合格后方可恢復(fù)工作。重新評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,提高疫情防范意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。責(zé)任單位:生產(chǎn)管理部門。3人員布置布置原則:以人為本,保障員工的基本生活和工作權(quán)益。布置措施:對(duì)因疫情隔離或治療而無法工作的員工,供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)和生活保障。對(duì)因疫情導(dǎo)致崗位空缺的員工,及時(shí)進(jìn)行招聘和培訓(xùn),確保生產(chǎn)秩序。為員工供應(yīng)心理咨詢和健康引導(dǎo),幫忙員工緩解心理壓力,恢復(fù)正常生活。建立員工關(guān)懷機(jī)制,關(guān)注員工身心健康,提高員工滿意度。責(zé)任單位:人力資源部門、后勤保障組。4調(diào)查評(píng)估調(diào)查評(píng)估原則:全面、客觀、公正地調(diào)查評(píng)估野生動(dòng)物疫情及其影響。調(diào)查評(píng)估內(nèi)容:疫情發(fā)生的原因、傳播途徑、影響范圍等。應(yīng)急響應(yīng)的成效、存在的問題和不足。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到的影響及恢復(fù)情況。調(diào)查評(píng)估單位:應(yīng)急指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。調(diào)查評(píng)估報(bào)告:形成調(diào)查評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)措施和建議,提交給單位緊要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門。5責(zé)任追究責(zé)任追究原則:依據(jù)國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度,對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究。責(zé)任追究對(duì)象:對(duì)在野生動(dòng)物疫情事件中負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人進(jìn)行追究。責(zé)任追究程序:依照相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究單位:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。應(yīng)急辦公室:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。各工作小組負(fù)責(zé)人:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。通信方法:公共通信網(wǎng)絡(luò):確保移動(dòng)電話、電話、互聯(lián)網(wǎng)等通信工具的正常使用。專用通信設(shè)備:配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等專用通信設(shè)備,確保應(yīng)急通信的可靠性。備用方案:當(dāng)公共通信網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)故障時(shí),啟用備用通信設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障應(yīng)急通信。保障責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源:專家:聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家,供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠得到幫忙。隊(duì)伍職責(zé):專家:供應(yīng)專業(yè)咨詢,參加應(yīng)急處理方案的訂立和實(shí)施。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、物資保障等工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:在緊急情況下,依據(jù)協(xié)議供應(yīng)幫忙。責(zé)任單位:人力資源部門。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備:類型:消毒劑、防護(hù)服、口罩、手套、隔離設(shè)施、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備等。數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和可能的事故情況,確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能:確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急需求。存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫,確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件:訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保物資和裝備的及時(shí)供應(yīng)和使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查和更新物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人:物資裝備保障組負(fù)責(zé)人。責(zé)任單位:物資裝備保障組。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。賬冊(cè)管理:建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬,記錄其出入庫情況和使用情況。4財(cái)務(wù)保障財(cái)務(wù)預(yù)算:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要,訂立年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急資金充分。資金使用:嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行,確保資金使用合理、透亮。財(cái)務(wù)監(jiān)督:設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,確保資金使用的合規(guī)性。責(zé)任單位:財(cái)務(wù)部門。九、其他保障1能源保障保障措施:確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃料等。責(zé)任單位:能源管理部門。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。2經(jīng)費(fèi)保障保障措施:設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急響應(yīng)的物資采購、人員工資、交通費(fèi)用等。責(zé)任單位:財(cái)務(wù)部門。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。3交通運(yùn)輸保障保障措施:確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸,必需時(shí)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源。責(zé)任單位:后勤保障組。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。4治安保障保障措施:加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理,維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保人員和資產(chǎn)安全。責(zé)任單位:安保部門。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。5技術(shù)保障保障措施:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)設(shè)備、通訊技術(shù)等。責(zé)任單位:技術(shù)支持組。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。6醫(yī)療保障保障措施:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療救治需求,包含傷員救治、藥品供應(yīng)等。責(zé)任單位:醫(yī)療救治組。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。7后勤保障保障措施:供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤服務(wù)。責(zé)任單位:后勤保障組。聯(lián)系方式:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]。8人員培訓(xùn)與演練保障措施:定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。責(zé)

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