大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校《曲式與作品分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)?!肚脚c作品分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校《曲式與作品分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校《曲式與作品分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)?!肚脚c作品分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校《曲式與作品分析》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在市場(chǎng)調(diào)研中,二手資料的收集具有一定的優(yōu)勢(shì)和局限性。以下關(guān)于二手資料的描述,哪一項(xiàng)不準(zhǔn)確?()A.收集成本較低,獲取相對(duì)容易B.可能存在時(shí)效性和準(zhǔn)確性的問(wèn)題C.能夠滿(mǎn)足所有的市場(chǎng)調(diào)研需求D.需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和篩選2、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略中,選擇合適的銷(xiāo)售渠道對(duì)于產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售至關(guān)重要。對(duì)于一種高價(jià)值、技術(shù)復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品,以下哪種銷(xiāo)售渠道可能是最合適的?()A.通過(guò)大型超市進(jìn)行零售B.利用電商平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售C.建立直接面向企業(yè)客戶(hù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)D.委托代理商進(jìn)行分銷(xiāo)3、對(duì)于品牌延伸策略,以下關(guān)于其優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)的分析,哪一個(gè)是恰當(dāng)?shù)??()A.品牌延伸能夠利用原品牌的知名度和美譽(yù)度快速進(jìn)入新市場(chǎng),但不會(huì)對(duì)原品牌形象產(chǎn)生任何負(fù)面影響B(tài).品牌延伸策略風(fēng)險(xiǎn)巨大,容易導(dǎo)致品牌定位模糊、消費(fèi)者信任度下降等問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎使用C.品牌延伸只適用于同類(lèi)產(chǎn)品,跨行業(yè)延伸必然會(huì)失敗D.企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸時(shí),無(wú)需考慮原品牌的核心價(jià)值和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知4、在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,服務(wù)質(zhì)量的提升對(duì)于客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度至關(guān)重要。對(duì)于一家連鎖酒店,以下哪個(gè)方面的改進(jìn)更能顯著提高其服務(wù)質(zhì)量?()A.優(yōu)化客房設(shè)施B.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)態(tài)度C.提供更多樣化的餐飲選擇D.降低房?jī)r(jià)5、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略中,對(duì)于一個(gè)新推出的智能手機(jī)品牌,以下哪種產(chǎn)品組合策略能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,同時(shí)降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略B.縮減產(chǎn)品組合策略C.產(chǎn)品線(xiàn)延伸策略D.產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化策略6、在產(chǎn)品生命周期的不同階段,企業(yè)需要采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期時(shí),以下哪種營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)于提高市場(chǎng)份額最為有效?()A.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量B.拓展新的市場(chǎng)C.降低產(chǎn)品價(jià)格D.加強(qiáng)品牌推廣7、在綠色營(yíng)銷(xiāo)理念興起的背景下,企業(yè)越來(lái)越注重產(chǎn)品的環(huán)保屬性。以下哪種產(chǎn)品特點(diǎn)最符合綠色營(yíng)銷(xiāo)的要求?()A.可回收利用的材料B.高能耗的生產(chǎn)過(guò)程C.過(guò)度包裝D.短生命周期8、在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中,定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。以下哪種情況更適合使用定性預(yù)測(cè)方法?()A.歷史數(shù)據(jù)豐富且穩(wěn)定B.市場(chǎng)變化較為復(fù)雜,難以用數(shù)學(xué)模型描述C.預(yù)測(cè)精度要求較高D.需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理9、在產(chǎn)品生命周期的衰退期,企業(yè)通常會(huì)采取一些營(yíng)銷(xiāo)策略。以下關(guān)于衰退期營(yíng)銷(xiāo)策略的描述,不準(zhǔn)確的是?()A.維持原有的營(yíng)銷(xiāo)策略B.逐步收縮市場(chǎng)C.果斷放棄,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品D.降低產(chǎn)品價(jià)格,清理庫(kù)存10、在定價(jià)策略中,撇脂定價(jià)法和滲透定價(jià)法各有適用條件。以下哪種產(chǎn)品更適合采用撇脂定價(jià)法?()A.市場(chǎng)上已有類(lèi)似的低價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)B.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格較為敏感C.產(chǎn)品具有獨(dú)特性,且初期市場(chǎng)需求較大D.企業(yè)希望盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額11、在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理中,激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效至關(guān)重要。以下哪種激勵(lì)方式最能激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性?()A.高額的固定工資B.與業(yè)績(jī)掛鉤的提成獎(jiǎng)金C.豐富的福利套餐D.晉升機(jī)會(huì)12、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為,以下關(guān)于影響消費(fèi)者決策的因素,包括文化、社會(huì)、個(gè)人和心理因素,分析不正確的是()A.文化因素對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為影響深遠(yuǎn)B.社會(huì)階層不影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇C.個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況影響購(gòu)買(mǎi)能力D.消費(fèi)者的心理因素復(fù)雜多樣13、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)、差異營(yíng)銷(xiāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于資源有限的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),以下哪種戰(zhàn)略通常更為可行?()A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo),以降低營(yíng)銷(xiāo)成本B.差異營(yíng)銷(xiāo),滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求C.集中營(yíng)銷(xiāo),專(zhuān)注于特定的細(xì)分市場(chǎng)D.同時(shí)采用以上三種戰(zhàn)略,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額14、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新領(lǐng)域,藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間和創(chuàng)造新的需求。對(duì)于一家想要實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪個(gè)步驟是最為關(guān)鍵的?()A.跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界B.重建市場(chǎng)邊界C.繪制戰(zhàn)略布局圖D.制定執(zhí)行計(jì)劃15、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略中,對(duì)于無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略、差異化營(yíng)銷(xiāo)策略和集中營(yíng)銷(xiāo)策略,以下論述不準(zhǔn)確的是()A.無(wú)差異策略成本低但難以滿(mǎn)足個(gè)性化需求B.差異化策略能滿(mǎn)足不同顧客需求但成本高C.集中策略專(zhuān)注于小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小D.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)情況選擇策略二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)闡釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的定價(jià)策略有哪些,影響定價(jià)的因素有哪些。2、(本題5分)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌忠誠(chéng)度的測(cè)量方法及指標(biāo),如何評(píng)估品牌忠誠(chéng)度。3、(本題5分)闡釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)同效應(yīng)及實(shí)現(xiàn)途徑,如何實(shí)現(xiàn)品牌與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的深度融合。4、(本題5分)論述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌與綠色營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合意義及實(shí)踐方法,如何開(kāi)展綠色品牌營(yíng)銷(xiāo)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在美容美發(fā)市場(chǎng),服務(wù)質(zhì)量和個(gè)性化體驗(yàn)是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。論述美容美發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略,如服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)新、技師培訓(xùn)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等。2、(本題5分)在全球化背景下,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。論述企業(yè)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略,包括市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇、文化適應(yīng)和全球品牌管理等方面。3、(本題5分)論述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)應(yīng)如何履行社會(huì)責(zé)任并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。4、(本題5分)在服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的差距模型可以幫助企業(yè)識(shí)別和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。詳細(xì)闡述服務(wù)質(zhì)量差距模型的內(nèi)容、構(gòu)成要素,以及企業(yè)如何運(yùn)用該模型提升服務(wù)質(zhì)量。5、(本題5分)分析5G技術(shù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的影響,論述企業(yè)如何在5G時(shí)代提升營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的傳播速度和質(zhì)量。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)以某食品品牌為例,分析其綠色營(yíng)銷(xiāo)的策略與實(shí)踐,包括環(huán)保包裝、有機(jī)食材、可持續(xù)發(fā)展等方面,以及對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響。2、(本題10分)某化妝品品牌的線(xiàn)上直播營(yíng)銷(xiāo)效果不佳,觀眾參與度低,轉(zhuǎn)化率差。研究該品牌在直播內(nèi)容策劃、主播選擇、互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置、產(chǎn)品展示和優(yōu)惠政策方面存在的不足,提出優(yōu)化直播營(yíng)銷(xiāo)效果的建議。3、(本題10分)一家電商平臺(tái)為了提升品牌知名度和用戶(hù)信任度,舉辦了大型購(gòu)物節(jié),并邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)

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