版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
自助閱覽室設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)自助閱覽室設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,為員工提供良好的閱讀環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)自助閱覽室的所有設(shè)備,包括但不限于電腦、圖書借閱機(jī)、電子閱讀器、桌椅、空調(diào)、照明設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:自助閱覽室設(shè)備由公司統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和管理。2.專人負(fù)責(zé)原則:指定專人負(fù)責(zé)自助閱覽室設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。3.規(guī)范使用原則:員工應(yīng)按照規(guī)定使用自助閱覽室設(shè)備,愛護(hù)設(shè)備,不得隨意損壞或私自挪用。4.安全第一原則:確保自助閱覽室設(shè)備的使用安全,防止發(fā)生安全事故。二、設(shè)備采購與配置(一)需求調(diào)研1.根據(jù)公司員工的閱讀需求和自助閱覽室的功能定位,定期開展需求調(diào)研工作??梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、員工座談會、實地考察等方式,收集員工對設(shè)備種類、數(shù)量、性能等方面的意見和建議。2.將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理和分析,形成設(shè)備采購需求報告,作為設(shè)備采購的依據(jù)。(二)采購流程1.由行政部門根據(jù)設(shè)備采購需求報告,編制設(shè)備采購預(yù)算,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過后,行政部門按照公司采購管理規(guī)定,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購過程中,要充分考慮設(shè)備的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,確保采購的設(shè)備符合公司要求。3.設(shè)備到貨后,行政部門會同相關(guān)技術(shù)人員按照采購合同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等方面。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。4.驗收合格的設(shè)備,由行政部門辦理入庫手續(xù),并填寫設(shè)備臺賬。(三)配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)自助閱覽室的面積和功能需求,合理配置設(shè)備數(shù)量和種類。例如,按照員工人數(shù)配備相應(yīng)數(shù)量的電腦和桌椅,根據(jù)閱讀資料的類型配備圖書借閱機(jī)、電子閱讀器等設(shè)備。2.確保設(shè)備的性能滿足員工的使用要求。電腦應(yīng)具備一定的配置,能夠流暢運(yùn)行辦公軟件和閱讀軟件;圖書借閱機(jī)應(yīng)具備快速準(zhǔn)確的借閱登記和查詢功能;電子閱讀器應(yīng)具備清晰的屏幕顯示和便捷的操作方式等。3.注重設(shè)備的舒適性和人性化設(shè)計。桌椅應(yīng)符合人體工程學(xué)原理,提供舒適的閱讀和學(xué)習(xí)環(huán)境;照明設(shè)備應(yīng)保證充足柔和的光線,避免對員工眼睛造成傷害;空調(diào)設(shè)備應(yīng)能夠調(diào)節(jié)適宜的溫度,確保室內(nèi)環(huán)境舒適宜人。三、設(shè)備使用與管理(一)開放時間1.自助閱覽室的開放時間為工作日的[具體時間段],周末及節(jié)假日根據(jù)公司實際情況另行安排。2.行政部門應(yīng)提前將開放時間通知全體員工,并在自助閱覽室內(nèi)顯著位置公示。(二)使用規(guī)則1.員工憑工作證進(jìn)入自助閱覽室,不得轉(zhuǎn)借他人。2.保持自助閱覽室內(nèi)安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。3.愛護(hù)設(shè)備和圖書資料,不得隨意涂抹、損壞或盜竊。如需使用電子設(shè)備,應(yīng)按照正確的操作方法進(jìn)行,不得私自拆卸、改裝設(shè)備。4.遵守圖書借閱規(guī)定,按時歸還所借圖書資料。如發(fā)現(xiàn)圖書資料有損壞或丟失,應(yīng)照價賠償。5.自覺維護(hù)自助閱覽室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。使用完畢后,應(yīng)將桌椅擺放整齊,關(guān)閉電腦、照明等設(shè)備電源。(三)設(shè)備操作培訓(xùn)1.行政部門負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行自助閱覽室設(shè)備操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本功能、操作方法、注意事項等。2.在新設(shè)備投入使用前,應(yīng)及時開展培訓(xùn)工作,確保員工能夠熟練掌握設(shè)備的使用方法。同時,定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作技能的復(fù)習(xí)和鞏固培訓(xùn),提高員工的操作水平。3.對于一些復(fù)雜的設(shè)備操作,行政部門可以制作操作指南或視頻教程,供員工隨時查閱和學(xué)習(xí)。(四)設(shè)備使用登記1.員工使用自助閱覽室設(shè)備時,應(yīng)進(jìn)行登記??梢圆捎眉堎|(zhì)登記或電子登記的方式,記錄使用時間、設(shè)備名稱、使用人等信息。2.行政部門定期對設(shè)備使用登記情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備的使用頻率和使用狀況,以便合理安排設(shè)備維護(hù)和管理工作。(五)設(shè)備借用管理1.因工作需要借用自助閱覽室設(shè)備的,需填寫設(shè)備借用申請表,注明借用設(shè)備名稱、借用時間、借用原因等,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.行政部門根據(jù)申請情況,辦理設(shè)備借用手續(xù),并告知借用人員設(shè)備的使用注意事項和歸還時間。3.借用人員應(yīng)妥善保管借用的設(shè)備,按照規(guī)定的時間歸還。如因特殊原因需要延長借用時間,應(yīng)提前向行政部門申請。4.借用期間如設(shè)備發(fā)生損壞或丟失,借用人員應(yīng)照價賠償。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)日常巡檢1.由指定的設(shè)備維護(hù)人員每天對自助閱覽室設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否完好、是否存在安全隱患等。2.巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)及時記錄并進(jìn)行處理。對于能夠當(dāng)場解決的問題,應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù);對于無法當(dāng)場解決的問題,應(yīng)及時報告上級主管,并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。(二)定期保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家建議,制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。2.按照保養(yǎng)計劃,按時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作。保養(yǎng)過程中,要認(rèn)真做好記錄,包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3.在設(shè)備定期保養(yǎng)后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行性能測試,確保設(shè)備各項性能指標(biāo)符合要求。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能下降或存在潛在問題,應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換部件。(三)故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用人員應(yīng)及時向行政部門報告。行政部門接到報告后,應(yīng)立即安排維修人員進(jìn)行檢查和維修。2.維修人員在維修設(shè)備前,應(yīng)先對故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)了解和分析,制定維修方案。維修過程中,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。3.對于維修時間較長或影響自助閱覽室正常使用的設(shè)備故障,行政部門應(yīng)及時采取臨時替代措施,如調(diào)配備用設(shè)備等,盡量減少對員工閱讀的影響。4.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,記錄故障原因、維修方法、更換部件等信息,并由使用人員簽字確認(rèn)。同時,行政部門應(yīng)跟蹤設(shè)備維修后的運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)設(shè)備更新與報廢1.隨著技術(shù)的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的變化,自助閱覽室設(shè)備需要適時進(jìn)行更新。行政部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、性能狀況、技術(shù)水平等因素,定期評估設(shè)備是否需要更新。2.對于需要更新的設(shè)備,行政部門應(yīng)按照設(shè)備采購流程,編制設(shè)備更新預(yù)算,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。3.對于已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)落后已無使用價值或達(dá)到報廢年限的設(shè)備,由行政部門填寫設(shè)備報廢申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報廢處理。4.設(shè)備報廢后,行政部門應(yīng)及時清理設(shè)備臺賬,并妥善處理報廢設(shè)備。報廢設(shè)備的處理方式可以采用變賣、捐贈、拆解等方式,但要確保處理過程符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。五、安全管理(一)消防安全1.在自助閱覽室內(nèi)配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防器材完好有效。2.保持自助閱覽室內(nèi)消防通道暢通,不得堆放雜物。3.加強(qiáng)員工的消防安全教育,提高員工的消防安全意識。定期組織員工進(jìn)行消防演練,使員工熟悉火災(zāi)報警程序、滅火方法和逃生技巧。(二)電氣安全1.對自助閱覽室內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保電氣線路和設(shè)備安全可靠。如發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在漏電、短路等安全隱患,應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。2.員工在使用電子設(shè)備時,不得私拉亂接電線,不得使用大功率電器,以免引發(fā)電氣火災(zāi)。3.下班后,應(yīng)關(guān)閉自助閱覽室內(nèi)所有電氣設(shè)備的電源,防止發(fā)生電氣故障。(三)設(shè)備安全1.設(shè)備維護(hù)人員在操作設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保自身安全。如在進(jìn)行設(shè)備維修時,應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,防止觸電、受傷等事故發(fā)生。2.教育員工正確使用設(shè)備,避免因誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡。如員工在使用設(shè)備過程中遇到異常情況,應(yīng)立即停止操作,并向行政部門報告。3.對于存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。六、人員考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.對自助閱覽室設(shè)備管理人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成情況、設(shè)備故障處理及時性、設(shè)備使用登記情況、設(shè)備安全管理等方面。2.對員工使用自助閱覽室設(shè)備的考核內(nèi)容包括是否遵守使用規(guī)則、是否愛護(hù)設(shè)備和圖書資料、是否按時歸還所借圖書資料等方面。(二)考核方式1.設(shè)備管理人員的考核采用定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次,由行政部門組織相關(guān)人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。不定期抽查由行政部門隨時進(jìn)行,對設(shè)備管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評估。2.員工使用自助閱覽室設(shè)備的考核由自助閱覽室管理人員根據(jù)日常使用情況進(jìn)行記錄和評價。(三)獎勵措施1.對于在自助閱覽室設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的設(shè)備管理人員,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.對于愛護(hù)設(shè)備和圖書資料、遵守使用規(guī)則的員工,在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng),并給予一定的獎勵。如發(fā)放小禮品、積分獎勵等。(四)懲罰措施1.對于設(shè)備管理人員因工作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響自助閱覽室正常使用的,視情節(jié)輕重給予批評教育、扣發(fā)獎金、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46993-2025絕熱材料建筑用氣凝膠毯規(guī)范
- GB/T 31487.1-2025直流融冰裝置第1部分:系統(tǒng)設(shè)計
- 海外面部護(hù)理培訓(xùn)課件
- 空氣潛水員班組建設(shè)模擬考核試卷含答案
- 海因里希法則培訓(xùn)
- 變電設(shè)備檢修工安全理論能力考核試卷含答案
- 鑄管涂襯工崗前前瞻考核試卷含答案
- 園藝生產(chǎn)技術(shù)員崗前理論綜合實踐考核試卷含答案
- 酒店客房房態(tài)管理規(guī)范制度
- 車站客運(yùn)服務(wù)設(shè)施管理制度
- 2026年安徽皖信人力資源管理有限公司公開招聘宣城市涇縣某電力外委工作人員筆試備考試題及答案解析
- 骨科患者石膏固定護(hù)理
- 健康體檢中心質(zhì)量管理手冊
- 人教版(2026)八年級下冊英語UNIT 4 Wonders of Nature講義
- 供熱運(yùn)行與安全知識課件
- 長期照護(hù)師技能考試試卷與答案
- Unit 1 Time to Relax Section A(1a-2d)教學(xué)課件 人教新教材2024版八年級英語下冊
- 工程項目居間合同協(xié)議書范本
- 2025年福建省廈門城市職業(yè)學(xué)院(廈門開放大學(xué))簡化程序公開招聘事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位人員(2025年3月)考試筆試參考題庫附答案解析
- 2025年及未來5年中國對叔丁基苯甲酸市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- 造價管理限額設(shè)計
評論
0/150
提交評論