企業(yè)電力應(yīng)急管理制度一、總則（一）目的為了有效應(yīng)對企業(yè)電力系統(tǒng)突發(fā)事件，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本電力應(yīng)急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及電力供應(yīng)、使用及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的部門和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過加強(qiáng)電力系統(tǒng)的日常維護(hù)、監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)評估，采取有效的預(yù)防措施，降低突發(fā)事件發(fā)生的可能性。2.快速反應(yīng)：建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取應(yīng)對措施。3.科學(xué)應(yīng)對：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，制定合理的應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。4.統(tǒng)一指揮：在應(yīng)急處置過程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)配合，形成合力。5.保障安全：把保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急處置的首要目標(biāo)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司電力應(yīng)急指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。（二）職責(zé)1.總指揮職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司電力應(yīng)急管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處置行動(dòng)。審批電力應(yīng)急預(yù)案，決定應(yīng)急處置的重大決策和措施。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的應(yīng)急救援工作。2.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)。組織制定和修訂電力應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。及時(shí)向總指揮報(bào)告應(yīng)急處置情況，提出應(yīng)急處置建議。3.成員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的電力應(yīng)急管理工作，組織實(shí)施本部門的應(yīng)急處置措施。配合指揮中心做好應(yīng)急處置工作，提供必要的人力、物力和技術(shù)支持。及時(shí)向指揮中心報(bào)告本部門的電力應(yīng)急情況。4.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)電力應(yīng)急管理的日常工作，包括應(yīng)急預(yù)案的修訂、演練計(jì)劃的制定和組織實(shí)施等。收集、整理和分析電力應(yīng)急信息，及時(shí)向指揮中心報(bào)告。協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急工作，組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和溝通。三、電力應(yīng)急預(yù)案體系（一）綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對各類電力突發(fā)事件的總體預(yù)案，規(guī)定了應(yīng)急處置的基本原則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容。（二）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對電力系統(tǒng)可能發(fā)生的特定類型突發(fā)事件，如火災(zāi)、觸電、停電等，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的具體措施和流程，提高應(yīng)急處置的針對性和有效性。（三）現(xiàn)場處置方案根據(jù)公司電力系統(tǒng)的實(shí)際情況，針對具體的工作崗位和設(shè)備設(shè)施，制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)明確突發(fā)事件發(fā)生時(shí)現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置措施和流程，確?，F(xiàn)場人員能夠迅速、正確地應(yīng)對突發(fā)事件。四、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.電力系統(tǒng)維護(hù)建立健全電力設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢、維護(hù)和檢修，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。加強(qiáng)對電力系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測，實(shí)時(shí)掌握電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施的故障和隱患。2.人員培訓(xùn)組織開展電力應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能。對涉及電力操作和維護(hù)的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其熟悉電力系統(tǒng)的操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。3.風(fēng)險(xiǎn)評估定期對公司電力系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整電力應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警信息收集建立電力預(yù)警信息收集渠道，包括電力設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)、氣象信息、外部電力供應(yīng)信息等。及時(shí)收集和分析預(yù)警信息，判斷突發(fā)事件發(fā)生的可能性和影響程度。2.預(yù)警發(fā)布根據(jù)預(yù)警信息的分析結(jié)果，由指揮中心辦公室發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息應(yīng)包括突發(fā)事件的類型、可能影響的范圍、預(yù)警級(jí)別等內(nèi)容。預(yù)警信息應(yīng)通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等方式及時(shí)傳達(dá)給全體員工。3.預(yù)警行動(dòng)各部門接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即采取相應(yīng)的預(yù)警行動(dòng)，如加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的巡檢、做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)等。根據(jù)預(yù)警級(jí)別，指揮中心可啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，做好應(yīng)急處置的準(zhǔn)備工作。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）。（二）響應(yīng)程序1.突發(fā)事件報(bào)告公司內(nèi)任何人員發(fā)現(xiàn)電力突發(fā)事件后，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向指揮中心辦公室報(bào)告，并及時(shí)組織本部門人員進(jìn)行初步應(yīng)急處置。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)指揮中心辦公室接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)立即向指揮中心報(bào)告。指揮中心根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序，并下達(dá)應(yīng)急處置指令。3.現(xiàn)場應(yīng)急處置應(yīng)急指揮中心成員及各相關(guān)部門人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的類型和特點(diǎn)，組織實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如滅火、救援、搶修等。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時(shí)向指揮中心報(bào)告現(xiàn)場情況，聽從指揮中心的指揮和調(diào)度。4.擴(kuò)大應(yīng)急如果突發(fā)事件的影響范圍超出公司自身的應(yīng)急處置能力，指揮中心應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告，并請求支援。在外部支援力量到達(dá)之前，應(yīng)繼續(xù)組織實(shí)施應(yīng)急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展。（三）應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故處置立即組織人員使用滅火器、消火栓等消防器材進(jìn)行滅火。切斷電源，防止火災(zāi)蔓延。疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全。撥打火警電話119報(bào)警，配合消防部門進(jìn)行滅火救援。2.觸電事故處置立即切斷電源，或使用絕緣工具使觸電者脫離電源。對觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施，并及時(shí)送往醫(yī)院救治。保護(hù)事故現(xiàn)場，以便進(jìn)行事故調(diào)查。3.停電事故處置啟動(dòng)備用電源，保障重要部門和設(shè)備的電力供應(yīng)。組織人員對停電原因進(jìn)行排查，盡快恢復(fù)正常供電。向員工通報(bào)停電情況，做好解釋工作。4.其他事故處置根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如泄漏處理、設(shè)備搶修等。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，確保人員安全，避免事故擴(kuò)大。（四）應(yīng)急結(jié)束1.應(yīng)急終止條件突發(fā)事件得到有效控制，危害已經(jīng)消除。受傷人員得到妥善救治，無生命危險(xiǎn)。電力系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠正常開展。2.應(yīng)急結(jié)束程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)應(yīng)急終止條件具備后，向指揮中心提出應(yīng)急結(jié)束報(bào)告。指揮中心批準(zhǔn)應(yīng)急結(jié)束報(bào)告后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查和評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、后期處置（一）善后處理1.人員安置對在突發(fā)事件中受傷的人員進(jìn)行妥善安置，做好救治和康復(fù)工作。對因突發(fā)事件導(dǎo)致生活困難的員工，給予必要的救助和關(guān)懷。2.損失評估組織相關(guān)部門對突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評估，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營中斷等方面的損失。根據(jù)損失評估結(jié)果，向上級(jí)主管部門和保險(xiǎn)公司報(bào)告，申請相應(yīng)的賠償和援助。3.恢復(fù)重建制定恢復(fù)重建計(jì)劃，組織力量對受損的電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建。盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少突發(fā)事件對公司造成的影響。（二）調(diào)查與評估1.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對突發(fā)事件的原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問有關(guān)人員，查明事故原因，確定事故責(zé)任。2.總結(jié)評估組織對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性?？偨Y(jié)應(yīng)急處置過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）改進(jìn)措施1.根據(jù)事故調(diào)查和總結(jié)評估結(jié)果，制定針對性的改進(jìn)措施，加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全管理。2.對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。3.加強(qiáng)員工的應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能。七、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保指揮中心與各部門、各崗位之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備，如對講機(jī)、手機(jī)、固定電話等，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。3.建立電力應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理和分析電力應(yīng)急信息，為應(yīng)急決策提供支持。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1.組建公司電力應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、治安保衛(wèi)隊(duì)等。2.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。3.與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在需要時(shí)能夠得到及時(shí)的支援。（三）物資與裝備保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、搶險(xiǎn)工具等。2.對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好，隨時(shí)可用。3.合理規(guī)劃應(yīng)急物資的儲(chǔ)備地點(diǎn)和存放方式，便于應(yīng)急物資的快速調(diào)配和使用。（四）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立電力應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、事故調(diào)查和評估等方面的費(fèi)用支出。2.應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。3.定期對應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。八、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定電力應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電力應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識(shí)等方面。3.采用多種培訓(xùn)方式，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)效果。4.定期組織員工進(jìn)行電力應(yīng)急培訓(xùn)，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和要求，掌握應(yīng)急處置技能。（二）演練1.制定電力應(yīng)