臨時能源使用管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司臨時能源使用行為，確保能源安全、合理、高效利用，降低能源消耗，保障公司生產經營活動的正常進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及臨時能源使用的部門、項目及人員。3.基本原則安全第一原則：確保臨時能源使用過程中的人員安全和設施設備安全，防止發(fā)生能源事故。合理使用原則：根據實際需求，科學合理安排能源使用，避免浪費。節(jié)約高效原則：鼓勵采用節(jié)能技術和措施，提高能源利用效率，降低能源消耗。二、臨時能源使用申請與審批1.申請流程使用部門或項目負責人需提前填寫《臨時能源使用申請表》，詳細說明能源使用的用途、時間、預計用量等信息。將申請表提交至所在部門主管審核，部門主管應根據實際情況進行審核，確保申請的合理性和必要性。經部門主管審核通過后，申請表流轉至能源管理部門。能源管理部門對申請進行能源可行性評估，包括能源供應能力、能源消耗合理性等方面的評估。2.審批權限對于預計能源使用量較?。ň唧w標準由公司根據實際情況設定）的申請，由能源管理部門負責人審批。對于預計能源使用量較大或涉及重要生產環(huán)節(jié)、項目的申請，需提交公司分管領導審批。涉及特殊能源使用或超出公司常規(guī)能源使用范圍的申請，需經公司總經理審批。3.審批時間能源管理部門應在收到完整申請表后的[X]個工作日內完成審批。如遇特殊情況需要延長審批時間，應及時向申請部門說明原因。三、臨時能源供應管理1.供應商選擇能源管理部門負責建立臨時能源供應商名錄，對供應商的資質、信譽、供應能力等進行評估和審核。優(yōu)先選擇具有良好信譽、穩(wěn)定供應能力、價格合理且符合環(huán)保要求的供應商。與選定的供應商簽訂臨時能源供應合同，明確雙方的權利和義務，包括能源質量標準、供應時間、價格、結算方式等條款。2.能源質量監(jiān)控能源管理部門應定期對臨時供應的能源質量進行檢測，確保其符合國家相關標準和公司要求。對于不符合質量標準的能源，應及時通知供應商進行整改或更換，同時采取相應措施確保公司生產經營活動不受影響。3.供應中斷應急處理供應商應提前通知公司可能出現(xiàn)的供應中斷情況，并提供預計中斷時間和恢復供應時間。能源管理部門應制定供應中斷應急預案，在供應中斷期間，協(xié)調各部門采取應急措施，如啟用備用能源、調整生產計劃等，以盡量減少對公司生產經營的影響。供應恢復后，及時對能源使用情況進行調整和恢復正常生產秩序。四、臨時能源使用計量與統(tǒng)計1.計量器具配備根據不同類型的臨時能源使用，配備相應的計量器具，如電表、水表、氣表等。計量器具應定期進行校準和維護，確保計量準確可靠。2.計量數據采集能源管理部門負責組織相關人員定期采集臨時能源使用的計量數據，確保數據的真實性和完整性。采集的數據應包括能源使用量、使用時間、使用部門或項目等信息。3.統(tǒng)計分析能源管理部門應每月對臨時能源使用計量數據進行統(tǒng)計分析，形成能源使用統(tǒng)計報表。通過統(tǒng)計分析，掌握能源使用情況的變化趨勢，發(fā)現(xiàn)能源浪費或不合理使用的問題，并及時采取措施進行改進。定期向公司管理層匯報臨時能源使用統(tǒng)計分析結果，為公司能源管理決策提供依據。五、臨時能源使用安全管理1.安全培訓對涉及臨時能源使用的人員進行安全培訓，培訓內容包括能源安全知識、操作規(guī)程、事故預防與應急處理等。新入職員工在上崗前必須接受臨時能源使用安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。定期組織安全培訓復訓，確保員工熟悉并掌握最新的安全要求和操作技能。2.安全檢查能源管理部門應定期對臨時能源使用設施設備進行安全檢查，檢查內容包括設備運行狀況、安全防護裝置、管道閥門等。使用部門或項目負責人應每日對本部門或項目的臨時能源使用情況進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應立即下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求，確保安全隱患得到及時有效的整改。3.應急預案制定與演練能源管理部門應制定臨時能源使用安全應急預案，明確應急處置流程、責任分工、應急資源保障等內容。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。發(fā)生能源安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少事故損失，并及時向上級報告。六、臨時能源使用成本控制1.預算管理在臨時能源使用申請審批過程中，能源管理部門應結合申請內容進行成本預算評估，提出合理的成本控制建議。根據公司年度能源成本預算，對臨時能源使用成本進行單獨核算和控制，確保不超出預算范圍。2.價格談判能源管理部門應關注能源市場價格動態(tài)，在與供應商簽訂臨時能源供應合同時，通過談判爭取合理的價格。定期對能源價格進行分析比較，如有可能，適時調整采購渠道或采購方式，以降低采購成本。3.節(jié)能措施鼓勵使用部門或項目采用節(jié)能技術和設備，優(yōu)化能源使用流程，降低能源消耗。對于實施節(jié)能措施取得顯著成效的部門或項目，公司給予一定的獎勵，以激勵全體員工積極參與節(jié)能工作。七、臨時能源使用監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制能源管理部門負責對公司臨時能源使用情況進行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設立舉報渠道，鼓勵員工對能源浪費或違規(guī)使用行為進行舉報，對舉報屬實的給予舉報人一定的獎勵。2.考核指標制定臨時能源使用考核指標，包括能源消耗總量、單位產量能源消耗、能源節(jié)約率等。將考核指標分解到各使用部門或項目，作為部門和員工績效考核的重要依據。3.考核方式與獎懲每月對各部門或項目的臨時能源使用情況進行考核評分，根據考核結果進行獎懲。對于能源使用管理優(yōu)秀的部門或項目，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對于能源浪費嚴重或違反本制度的部門或項目，進行通報批評，并責令限期整改。情節(jié)嚴