與勞務(wù)公司管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)與勞務(wù)公司的合作管理，規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，確保勞務(wù)人員的合理使用與管理，提高勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司與各勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)合作項(xiàng)目，涵蓋因公司業(yè)務(wù)需求而使用勞務(wù)人員的所有工作崗位和工作場景。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保勞務(wù)合作活動在法律框架內(nèi)進(jìn)行，維護(hù)公司、勞務(wù)人員及勞務(wù)公司的合法權(quán)益。2.平等自愿原則雙方在勞務(wù)合作過程中，應(yīng)基于平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂合作協(xié)議，明確各自權(quán)利義務(wù)，不得強(qiáng)迫或欺詐對方。3.誠實(shí)守信原則雙方應(yīng)誠實(shí)守信，履行協(xié)議約定的各項(xiàng)義務(wù)，如實(shí)提供相關(guān)信息，不得隱瞞或虛假陳述，共同維護(hù)良好的合作關(guān)系。4.高效協(xié)作原則建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)雙方在勞務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、管理、使用等環(huán)節(jié)的協(xié)作配合，提高工作效率，確保勞務(wù)服務(wù)滿足公司業(yè)務(wù)需求。二、勞務(wù)公司的選擇與評估（一）選擇標(biāo)準(zhǔn)1.資質(zhì)信譽(yù)勞務(wù)公司應(yīng)具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證等相關(guān)資質(zhì)證書，信譽(yù)良好，無違法違規(guī)經(jīng)營記錄。2.服務(wù)能力具有一定規(guī)模的勞務(wù)人員儲備庫，能夠根據(jù)公司需求及時(shí)提供合適的勞務(wù)人員；具備完善的招聘、培訓(xùn)、管理體系，能夠確保勞務(wù)人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。3.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在同行業(yè)中有一定的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司所在行業(yè)的勞務(wù)需求特點(diǎn)和勞動法律法規(guī)要求，能夠提供針對性的勞務(wù)解決方案。4.價(jià)格合理勞務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)應(yīng)合理透明，符合市場行情，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，具有一定的價(jià)格優(yōu)勢。（二）評估流程1.初步篩選根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和選擇標(biāo)準(zhǔn)，通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、合作伙伴介紹等渠道，收集潛在勞務(wù)公司信息，進(jìn)行初步篩選，確定若干家符合基本條件的勞務(wù)公司作為候選對象。2.實(shí)地考察組織相關(guān)人員對候選勞務(wù)公司進(jìn)行實(shí)地考察，了解其辦公場所、人員配備、管理制度、服務(wù)流程等情況，查看勞務(wù)人員檔案管理、培訓(xùn)記錄等資料，與勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人及部分勞務(wù)人員進(jìn)行交流，評估其實(shí)際服務(wù)能力和信譽(yù)狀況。3.綜合評估從資質(zhì)信譽(yù)、服務(wù)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格等方面對候選勞務(wù)公司進(jìn)行綜合評估打分，根據(jù)評估結(jié)果確定合作意向勞務(wù)公司，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.合同簽訂經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，與選定的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、勞務(wù)費(fèi)用、違約責(zé)任等條款。（三）定期評估與動態(tài)管理1.建立勞務(wù)公司評估檔案，記錄每次評估的結(jié)果和相關(guān)資料。2.每[具體時(shí)間周期]對勞務(wù)公司進(jìn)行一次全面評估，評估內(nèi)容包括勞務(wù)人員供應(yīng)情況、服務(wù)質(zhì)量、遵守法律法規(guī)情況、合作配合度等方面。3.根據(jù)評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，如增加合作項(xiàng)目、提高勞務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等；對表現(xiàn)不佳的勞務(wù)公司提出整改要求，如限期整改、扣減勞務(wù)費(fèi)用等；對整改后仍不符合要求的勞務(wù)公司，終止合作關(guān)系。三、勞務(wù)人員招聘與錄用（一）招聘需求溝通1.公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前向人事部門提交勞務(wù)人員招聘需求計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求、工作期限等信息。2.人事部門匯總各部門招聘需求后，與勞務(wù)公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確招聘任務(wù)和要求，確保勞務(wù)公司能夠按照公司需求及時(shí)開展招聘工作。（二）招聘過程管理1.勞務(wù)公司應(yīng)按照公司要求制定招聘方案，明確招聘渠道、招聘流程、面試標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并報(bào)人事部門審核備案。2.在招聘過程中，勞務(wù)公司應(yīng)嚴(yán)格按照招聘方案進(jìn)行操作，確保招聘信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、體檢等環(huán)節(jié)，保證錄用人員符合公司崗位要求。3.人事部門有權(quán)對勞務(wù)公司招聘過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時(shí)要求勞務(wù)公司整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（三）錄用審批1.勞務(wù)公司將擬錄用人員名單及相關(guān)資料提交人事部門審核，人事部門對錄用人員的基本情況、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、健康狀況等進(jìn)行核實(shí)，確保其符合公司錄用條件。2.審核通過后，人事部門將錄用人員名單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，勞務(wù)公司方可辦理錄用手續(xù)，與錄用人員簽訂勞動合同，并將勞動合同副本提交人事部門備案。四、勞務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人事部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和勞務(wù)人員崗位特點(diǎn)，制定年度勞務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等安排。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、崗位技能培訓(xùn)等方面內(nèi)容，確保勞務(wù)人員能夠盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境，掌握必要的工作技能。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織勞務(wù)人員參加培訓(xùn)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。2.在培訓(xùn)過程中，勞務(wù)公司應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息，并定期向人事部門匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)展情況。3.人事部門負(fù)責(zé)對勞務(wù)公司培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，可根據(jù)需要派人參加部分重要培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司要求。（三）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，勞務(wù)公司應(yīng)組織對勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，可通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式，了解勞務(wù)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)效果不理想的勞務(wù)人員進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至其達(dá)到培訓(xùn)要求；對培訓(xùn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.人事部門應(yīng)將勞務(wù)人員培訓(xùn)情況納入個(gè)人檔案，作為其績效考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。五、勞務(wù)人員薪酬與福利（一）薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定1.公司根據(jù)勞務(wù)人員崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度等因素，與勞務(wù)公司協(xié)商確定勞務(wù)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并在勞務(wù)合作協(xié)議中明確約定。2.勞務(wù)人員薪酬應(yīng)包括基本工資、績效工資、加班工資等部分，其中基本工資應(yīng)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，績效工資應(yīng)與勞務(wù)人員工作業(yè)績掛鉤，加班工資應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定支付。（二）薪酬發(fā)放管理1.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)按照公司與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同約定，每月按時(shí)足額發(fā)放勞務(wù)人員薪酬，并提供工資清單。2.工資清單應(yīng)包括勞務(wù)人員姓名、崗位、出勤天數(shù)、基本工資、績效工資、加班工資、應(yīng)發(fā)工資、代扣代繳費(fèi)用、實(shí)發(fā)工資等詳細(xì)信息，確保工資發(fā)放透明、準(zhǔn)確。3.人事部門有權(quán)對勞務(wù)公司工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)公司存在拖欠工資、克扣工資等違法行為，及時(shí)要求其整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（三）福利管理1.公司按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，為勞務(wù)人員提供必要的福利待遇，如社會保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.社會保險(xiǎn)和住房公積金由勞務(wù)公司按照國家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納，人事部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)公司繳納情況，確保勞務(wù)人員權(quán)益得到保障。3.對于其他福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利等，勞務(wù)公司應(yīng)按照公司要求執(zhí)行，確保勞務(wù)人員能夠享受相應(yīng)的福利待遇。六、勞務(wù)人員考勤與休假管理（一）考勤制度1.勞務(wù)人員應(yīng)遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員考勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，每月定期將考勤報(bào)表提交人事部門審核備案。3.人事部門有權(quán)對勞務(wù)人員考勤情況進(jìn)行抽查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員存在考勤違規(guī)行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果反饋給勞務(wù)公司。（二）請假制度1.勞務(wù)人員因事、因病需要請假的，應(yīng)按照公司請假流程辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。2.請假手續(xù)應(yīng)包括請假條、相關(guān)證明材料等，請假條應(yīng)注明請假原因、請假天數(shù)、預(yù)計(jì)返回日期等信息，并按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員請假情況進(jìn)行跟蹤管理，確保勞務(wù)人員按時(shí)返回工作崗位。如遇特殊情況需要延長假期的，勞務(wù)人員應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。（三）休假管理1.勞務(wù)人員享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等休假權(quán)利，勞務(wù)公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.在勞務(wù)人員休假期間，勞務(wù)公司應(yīng)合理安排其他勞務(wù)人員接替其工作，確保公司業(yè)務(wù)不受影響。3.人事部門負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，作為公司人力資源管理決策的參考依據(jù)。七、勞務(wù)人員績效考核與獎(jiǎng)懲（一）績效考核指標(biāo)設(shè)定1.人事部門根據(jù)勞務(wù)人員崗位特點(diǎn)和工作要求，與勞務(wù)公司共同制定績效考核指標(biāo)體系，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等。2.績效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等方面內(nèi)容，確保全面、客觀地評價(jià)勞務(wù)人員工作表現(xiàn)。（二）考核實(shí)施1.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)按照績效考核指標(biāo)體系對勞務(wù)人員進(jìn)行日?？己撕投ㄆ诳己耍吭禄蛎考径葘⒖己私Y(jié)果報(bào)人事部門審核備案。2.人事部門可根據(jù)需要對勞務(wù)人員績效考核情況進(jìn)行抽查核實(shí)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。3.在考核過程中，如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員存在弄虛作假、違反考核紀(jì)律等行為，取消其考核成績，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）獎(jiǎng)懲措施1.根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等；對表現(xiàn)不佳的勞務(wù)人員進(jìn)行批評教育、警告、扣減績效工資等處罰。2.連續(xù)多次績效考核不合格的勞務(wù)人員，勞務(wù)公司應(yīng)按照公司要求進(jìn)行調(diào)整崗位或辭退處理，并將處理結(jié)果報(bào)人事部門備案。3.對于在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，公司可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰宣傳。八、勞務(wù)人員勞動保護(hù)與職業(yè)健康（一）勞動保護(hù)用品配備1.公司根據(jù)勞務(wù)人員工作崗位特點(diǎn)，為其配備必要的勞動保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等。2.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)人員正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品，確保其在工作過程中的人身安全。（二）職業(yè)健康管理1.公司按照國家法律法規(guī)要求，為勞務(wù)人員提供必要的職業(yè)健康防護(hù)措施，如定期組織職業(yè)健康體檢、發(fā)放職業(yè)健康宣傳資料等。2.勞務(wù)公司應(yīng)配合公司做好職業(yè)健康管理工作，組織勞務(wù)人員參加職業(yè)健康體檢，建立職業(yè)健康檔案，及時(shí)了解勞務(wù)人員健康狀況。3.如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員患有職業(yè)病或其他與工作有關(guān)的疾病，勞務(wù)公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，及時(shí)安排治療和康復(fù)，并給予相應(yīng)的待遇保障。九、勞務(wù)人員離職管理（一）離職申請1.勞務(wù)人員因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[具體天數(shù)]向勞務(wù)公司提交書面離職申請，說明離職原因、預(yù)計(jì)離職日期等信息。2.勞務(wù)公司收到離職申請后，應(yīng)及時(shí)與勞務(wù)人員溝通了解情況，并將離職申請報(bào)人事部門備案。（二）離職手續(xù)辦理1.勞務(wù)人員離職前，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括工作交接、歸還公司財(cái)物、清理個(gè)人工作區(qū)域等。2.勞務(wù)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)人員辦理離職手續(xù)情況，確保其工作交接清楚，公司財(cái)物無丟失損壞。3.人事部門負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員離職手續(xù)辦理情況進(jìn)行審核，審核通過后，辦理相關(guān)離職手續(xù)，并將離職信息通知財(cái)務(wù)部門、社保部門等相關(guān)單位。（三）離職后管理1.勞務(wù)人員離職后，勞務(wù)公司應(yīng)及時(shí)將其個(gè)人檔案、社會保險(xiǎn)關(guān)系等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，并按照規(guī)定保存一定期限。2.人事部門應(yīng)定期對離職勞務(wù)人員進(jìn)行回訪，了解其離職后的工作生活情況，收集反饋意見和建議，不斷完善公司勞務(wù)人員管理工作。十、勞務(wù)公司監(jiān)督與管理（一）日常監(jiān)督1.人事部門負(fù)責(zé)對勞務(wù)公司日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括勞務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、薪酬發(fā)放、考勤管理、勞動保護(hù)等方面內(nèi)容。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求勞務(wù)公司整改，并跟蹤整改情況。（二）違規(guī)處理1.如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)公司存在違反法律法規(guī)、勞務(wù)合作協(xié)議或公司相關(guān)規(guī)定的行為，人事部門應(yīng)及時(shí)向勞務(wù)公司發(fā)出書面整改通知，要求其限期整改。2.對于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，可給予警告、扣減勞務(wù)費(fèi)用等處罰；對于情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，可終止勞務(wù)合作協(xié)議，并依法追究其法律責(zé)任。（三）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制1.建立定期溝通協(xié)調(diào)會議