版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
巡特警人員管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)巡特警隊伍建設(shè),規(guī)范巡特警人員管理,提高巡特警人員的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,保障巡特警任務(wù)的順利完成,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本單位全體巡特警人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法履行職責(zé)。2.從嚴(yán)治警原則:堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,提高管理效能。4.以人為本原則:關(guān)心愛護(hù)巡特警人員,充分調(diào)動其工作積極性和主動性。二、人員招錄與調(diào)配(一)招錄條件1.具有中華人民共和國國籍。2.擁護(hù)中華人民共和國憲法,遵守國家法律法規(guī)。3.年滿[具體年齡]周歲以上、[具體年齡]周歲以下。4.具有高中(中專)以上文化程度。5.身體健康,體型端正,無殘疾,無口吃,無色盲,無重聽,裸眼視力在[具體視力標(biāo)準(zhǔn)]以上。男性身高在[具體身高標(biāo)準(zhǔn)]厘米以上,女性身高在[具體身高標(biāo)準(zhǔn)]厘米以上。6.品行良好,自愿從事巡特警工作,具有忠誠、奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,服從組織分配。7.有下列情形之一的,不得報考:受過刑事處罰、勞動教養(yǎng)、少年管教的。有犯罪嫌疑尚未查清的。曾被辭退或者開除公職的。道德敗壞,有流氓、偷竊等不良行為的。直系血親和對本人有重大影響的旁系血親中有被判處死刑或者正在服刑的。直系血親和對本人有重大影響的旁系血親在境內(nèi)外從事顛覆我國政權(quán)活動的。(二)招錄程序1.發(fā)布公告:通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等渠道發(fā)布招錄公告,明確招錄職位、條件、程序等。2.報名與資格審查:報考人員在規(guī)定時間內(nèi)報名,并提交相關(guān)材料。對報考人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的人員參加考試。3.考試:考試分為筆試、體能測試和面試。筆試主要考察公共基礎(chǔ)知識、法律知識、公安業(yè)務(wù)知識等;體能測試包括跑步、俯臥撐、仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)等項目;面試主要考察報考人員的綜合素質(zhì)、語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力等。4.體檢與考察:根據(jù)考試成績,確定參加體檢和考察的人員。體檢按照公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;考察主要了解報考人員的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、工作表現(xiàn)等情況。5.公示與錄用:對體檢、考察合格的人員進(jìn)行公示,公示期為[具體天數(shù)]天。公示無異議的,辦理錄用手續(xù)。(三)人員調(diào)配1.根據(jù)工作需要,對巡特警人員進(jìn)行合理調(diào)配,確保各崗位人員配備合理。2.人員調(diào)配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,充分考慮個人意愿和工作能力。3.調(diào)配人員應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù),做好工作交接。三、崗位職責(zé)與工作紀(jì)律(一)崗位職責(zé)1.巡邏防控:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏防控工作,維護(hù)社會治安秩序,預(yù)防和制止違法犯罪行為。2.應(yīng)急處突:參與處置各類突發(fā)事件,如群體性事件、暴力恐怖事件等,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。3.安全保衛(wèi):負(fù)責(zé)重要場所、大型活動的安全保衛(wèi)工作,確保安全。4.服務(wù)群眾:為群眾提供幫助和服務(wù),解答群眾咨詢,受理群眾報警求助。5.其他工作:完成上級交辦的其他任務(wù)。(二)工作紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮。2.嚴(yán)格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。3.堅守崗位,不得擅離職守。4.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,不得泄露工作秘密。5.文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得濫用職權(quán),打罵群眾。6.嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、嫖娼等違法違紀(jì)活動。7.嚴(yán)禁酒后上崗。四、教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)巡特警工作實(shí)際和人員素質(zhì)狀況制定,具有針對性和實(shí)效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論:學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,提高政治覺悟。2.法律法規(guī):學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),掌握執(zhí)法依據(jù)和程序。3.公安業(yè)務(wù)知識:學(xué)習(xí)巡邏防控、應(yīng)急處突、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。4.體能訓(xùn)練:開展體能訓(xùn)練,提高身體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。5.技能培訓(xùn):進(jìn)行警械使用、擒拿格斗、射擊等技能培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。6.職業(yè)道德教育:加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)忠誠、奉獻(xiàn)、廉潔的職業(yè)精神。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織巡特警人員進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.崗位練兵:結(jié)合日常工作,開展崗位練兵活動,提高實(shí)際工作能力。3.實(shí)戰(zhàn)演練:組織巡特警人員參加實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處突能力。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展在線學(xué)習(xí),方便巡特警人員隨時學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對巡特警人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括學(xué)習(xí)成績、實(shí)際操作能力、工作表現(xiàn)等。3.考核結(jié)果作為巡特警人員晉升、獎懲的重要依據(jù)。五、考核與獎懲(一)考核原則1.客觀公正原則:考核應(yīng)根據(jù)巡特警人員的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行,做到公平、公正、公開。2.全面考核原則:考核應(yīng)涵蓋巡特警人員的德、能、勤、績、廉等方面。3.注重實(shí)績原則:考核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注巡特警人員的工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。(二)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治思想、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、組織協(xié)調(diào)能力等方面的表現(xiàn)。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等方面的表現(xiàn)。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成效等方面的表現(xiàn)。5.廉:主要考核廉潔自律情況。(三)考核方式1.平時考核:由巡特警人員所在部門負(fù)責(zé),對巡特警人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核記錄。2.年度考核:每年年底進(jìn)行一次年度考核,由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。年度考核以平時考核為基礎(chǔ),采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式進(jìn)行。(四)考核結(jié)果運(yùn)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.考核結(jié)果與巡特警人員的晉升、獎懲、工資待遇等掛鉤。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的,在晉升、獎勵等方面優(yōu)先考慮。年度考核稱職以上的,正常晉升工資檔次。年度考核基本稱職的,視情況降低工資檔次或調(diào)整工作崗位。年度考核不稱職的,予以辭退或降職。(五)獎勵1.對在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的巡特警人員,給予獎勵。2.獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功、授予榮譽(yù)稱號。3.獎勵程序:由巡特警人員所在部門提出獎勵建議,經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(六)懲處1.對違反紀(jì)律、規(guī)章制度或工作中存在失誤、過錯的巡特警人員,給予懲處。2.懲處分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。3.懲處程序:由巡特警人員所在部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出懲處建議,經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、福利待遇(一)工資待遇1.巡特警人員的工資待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,包括基本工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等。2.工資待遇根據(jù)巡特警人員的工作崗位、工作年限、考核結(jié)果等因素確定。(二)保險福利1.為巡特警人員辦理基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.按照國家有關(guān)規(guī)定,為巡特警人員發(fā)放住房公積金、節(jié)日福利、防暑降溫費(fèi)、防寒保暖費(fèi)等。(三)休假制度1.巡特警人員享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.年休假天數(shù)根據(jù)巡特警人員的工作年限確定,工作年限滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。七、裝備管理(一)裝備配備1.根據(jù)巡特警工作需要,為巡特警人員配備必要的裝備,包括警械、武器、通訊設(shè)備、交通工具等。2.裝備配備應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保性能良好、安全可靠。(二)裝備管理1.建立裝備管理制度,明確裝備管理責(zé)任,加強(qiáng)裝備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。2.裝備管理應(yīng)做到賬物相符,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保裝備完好無損。3.嚴(yán)格執(zhí)行裝備使用、保管、交接等制度,嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)借、挪用、丟失裝備。4.對損壞、報廢的裝備,應(yīng)及時進(jìn)行維修、更換或報廢處理,并做好相關(guān)記錄。(三)裝備使用1.巡特警人員應(yīng)按照規(guī)定正確使用裝備,不得擅自改變裝備的用途和性能。2.在執(zhí)行任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理使用裝備,確保任務(wù)順利完成。3.使用裝備后,應(yīng)及時進(jìn)行清理、保養(yǎng)和歸還。八、內(nèi)務(wù)管理(一)內(nèi)務(wù)設(shè)置1.巡特警辦公場所應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。2.辦公室內(nèi)應(yīng)有明顯的崗位職責(zé)、工作制度、人員去向牌等。3.巡特警宿舍應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,物品擺放整齊,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、留宿他人等。(二)警容風(fēng)紀(jì)1.巡特警人員應(yīng)嚴(yán)格遵守警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定,著裝整齊,舉止端莊,精神飽滿。2.不得留長發(fā)、大鬢角、卷發(fā)(自然卷除外)、剃光頭或者蓄胡須;不得紋身、染指甲、留長指甲;不得化濃妝。3.著警服時,應(yīng)按照規(guī)定佩戴警銜標(biāo)志、警號、胸徽、帽徽、領(lǐng)花等,不得佩戴其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030狹縫市場門窗行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 公司類貸款管理培訓(xùn)課件
- 2025-2030物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場滲透分析產(chǎn)品同一化競爭一個策略規(guī)劃
- 2025-2030物理治療行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030物流運(yùn)輸行業(yè)市場挑戰(zhàn)供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030物流行業(yè)無人機(jī)配送技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030物流無人機(jī)配送系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用與行業(yè)發(fā)展策略分析報告
- 2025-2030物流倉儲行業(yè)市場供需分析及投資評估發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 2025-2030物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)模式與智能化升級分析
- 建筑施工安全檢查方案詳細(xì)版
- 小學(xué)生寒假心理健康安全教育
- 汽機(jī)專業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 宮頸TCT診斷課件
- 2026高考藍(lán)皮書高考關(guān)鍵能力培養(yǎng)與應(yīng)用1.批判性與創(chuàng)造性思維能力的基礎(chǔ)知識
- 多學(xué)科團(tuán)隊(MDT)中的醫(yī)患溝通協(xié)同策略
- 期末復(fù)習(xí)知識點(diǎn)清單新教材統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 賬務(wù)清理合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 投標(biāo)委托造價協(xié)議書
- 孕婦上班免責(zé)協(xié)議書
- 神經(jīng)內(nèi)科腦疝術(shù)后護(hù)理手冊
- 2026年包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
評論
0/150
提交評論