船舶外協(xié)人員管理制度一、總則1.目的為加強公司船舶外協(xié)人員的管理，規(guī)范外協(xié)人員的工作行為，確保船舶生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，保障公司和外協(xié)人員的合法權(quán)益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂外協(xié)合同，參與公司船舶建造、維修等相關(guān)工作的所有外協(xié)人員。3.管理原則統(tǒng)一管理原則：公司對外協(xié)人員實行統(tǒng)一管理，明確各部門職責(zé)，確保管理工作的順暢進行。規(guī)范有序原則：建立健全各項管理制度和工作流程，使外協(xié)人員的工作有章可循，規(guī)范有序。公平公正原則：在對外協(xié)人員的考核、獎懲等管理活動中，遵循公平公正的原則，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。激勵約束原則：通過合理的激勵機制，充分調(diào)動外協(xié)人員的工作積極性；同時，通過嚴(yán)格的約束措施，確保外協(xié)人員遵守公司的各項規(guī)定。二、外協(xié)人員招聘與錄用1.需求申報船舶生產(chǎn)部門根據(jù)工作任務(wù)和實際需求，提前向外協(xié)管理部門提交外協(xié)人員需求申報單，詳細(xì)說明所需人員的工種、數(shù)量、工作期限、技能要求等信息。2.招聘渠道公司通過合作的勞務(wù)中介機構(gòu)、行業(yè)招聘網(wǎng)站、內(nèi)部員工推薦等多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的外協(xié)人員應(yīng)聘。對于特殊工種或技術(shù)要求較高的崗位，可組織專門的招聘活動，如現(xiàn)場招聘、面試等。3.資格審查對應(yīng)聘人員進行資格審查，核實其身份證、學(xué)歷證書、技能證書、工作經(jīng)歷等相關(guān)證明材料的真實性和有效性。審查應(yīng)聘人員是否存在違法違紀(jì)記錄，是否符合公司的用工要求。4.面試與錄用組織面試，由船舶生產(chǎn)部門、外協(xié)管理部門等相關(guān)人員對應(yīng)聘人員進行面試，了解其工作技能、工作態(tài)度、溝通能力等綜合素質(zhì)。根據(jù)面試結(jié)果，確定擬錄用人員名單，并簽訂外協(xié)人員錄用協(xié)議。協(xié)議中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作期限、勞動報酬、福利待遇、勞動保護、社會保險等條款。三、外協(xié)人員培訓(xùn)與教育1.入職培訓(xùn)新錄用的外協(xié)人員必須參加公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、安全知識、質(zhì)量要求、職業(yè)道德等方面。通過入職培訓(xùn)，使外協(xié)人員盡快熟悉公司的工作環(huán)境和工作要求，增強其對公司的認(rèn)同感和歸屬感。2.崗位技能培訓(xùn)根據(jù)外協(xié)人員的工作崗位和技能要求，由船舶生產(chǎn)部門或相關(guān)技術(shù)人員組織崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保外協(xié)人員掌握必要的工作技能，能夠勝任本職工作。3.安全培訓(xùn)安全管理部門負(fù)責(zé)對外協(xié)人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括船舶生產(chǎn)安全知識、消防安全知識、個人防護用品的使用等。定期組織安全演練，提高外協(xié)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保在工作過程中不發(fā)生安全事故。4.質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量管理部門對外協(xié)人員進行質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法等。強調(diào)質(zhì)量意識，使外協(xié)人員了解質(zhì)量對于船舶生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進行工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5.培訓(xùn)記錄與考核建立外協(xié)人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教師、考核成績等信息。對培訓(xùn)效果進行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作考核等?？己撕细裾叻娇缮蠉徸鳂I(yè)，不合格者應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、外協(xié)人員工作管理1.工作安排船舶生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)，合理安排外協(xié)人員的工作崗位和工作任務(wù)，并明確工作要求和工作期限。外協(xié)人員應(yīng)按照工作安排，按時、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，不得擅自離崗或延誤工作進度。2.工作紀(jì)律外協(xié)人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司的工作安排和管理。嚴(yán)格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照公司的請假制度辦理請假手續(xù)。工作期間不得串崗、閑聊、玩手機等與工作無關(guān)的事情，保持良好的工作秩序。愛護公司的設(shè)備、工具、材料等財物，不得故意損壞或浪費。如有損壞，應(yīng)照價賠償。3.工作質(zhì)量控制外協(xié)人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行工作，確保工作質(zhì)量符合規(guī)定。船舶生產(chǎn)部門和質(zhì)量管理部門應(yīng)加強對外協(xié)人員工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對于質(zhì)量問題嚴(yán)重的外協(xié)人員，應(yīng)進行批評教育或給予相應(yīng)的處罰。4.工作協(xié)調(diào)與溝通外協(xié)人員在工作過程中應(yīng)與公司內(nèi)部員工保持良好的溝通與協(xié)作，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。船舶生產(chǎn)部門應(yīng)加強對外協(xié)人員的協(xié)調(diào)管理，及時了解他們的工作情況和需求，為他們提供必要的支持和幫助。五、外協(xié)人員考勤與休假管理1.考勤制度外協(xié)人員應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時間上下班，實行打卡考勤制度。如因工作需要加班，應(yīng)提前填寫加班申請單，經(jīng)船舶生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可加班。加班時間應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定支付加班工資。外協(xié)人員不得無故曠工，曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資的三倍，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰；連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天的，公司有權(quán)解除外協(xié)人員錄用協(xié)議。2.休假制度外協(xié)人員享有國家法定節(jié)假日、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等休假權(quán)利。休假應(yīng)提前向船舶生產(chǎn)部門提交請假申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保工作不受影響。年休假天數(shù)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，外協(xié)人員在公司工作滿一年不滿十年的，年休假5天；已滿十年不滿二十年的，年休假10天；已滿二十年的，年休假15天。年休假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排完畢，確因工作需要不能安排年休假的，應(yīng)按照規(guī)定支付年休假工資報酬。六、外協(xié)人員薪酬與福利管理1.薪酬結(jié)構(gòu)外協(xié)人員的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等部分組成?；竟べY根據(jù)工作崗位和技能水平確定，績效工資根據(jù)工作業(yè)績和考核結(jié)果發(fā)放。加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定支付。2.薪酬發(fā)放公司按照規(guī)定的時間和方式向外協(xié)人員發(fā)放薪酬。每月[具體日期]發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日提前發(fā)放。外協(xié)人員應(yīng)提供有效的銀行賬號，公司將工資直接發(fā)放至其銀行賬戶。如有工資發(fā)放問題，應(yīng)及時與公司財務(wù)部門溝通解決。3.福利待遇公司按照國家規(guī)定為外協(xié)人員繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。外協(xié)人員享有與公司內(nèi)部員工同等的勞動保護待遇，如提供必要的勞動防護用品等。根據(jù)公司實際情況，可適當(dāng)為外協(xié)人員提供其他福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利等。七、外協(xié)人員考核與獎懲1.考核內(nèi)容工作業(yè)績考核：主要考核外協(xié)人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的情況。工作態(tài)度考核：考核外協(xié)人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等。安全與質(zhì)量考核：考核外協(xié)人員在工作過程中的安全意識、質(zhì)量意識和遵守安全操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。2.考核周期考核周期為每月一次，由船舶生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施?？己私Y(jié)果應(yīng)及時反饋給外協(xié)人員，并在公司內(nèi)部進行公示。3.獎勵措施對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外協(xié)人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進、安全生產(chǎn)等方面做出顯著貢獻的外協(xié)人員，給予特別獎勵。4.處罰措施對于違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律、安全規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的外協(xié)人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。因外協(xié)人員的原因給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。八、外協(xié)人員離職管理1.離職申請外協(xié)人員如需離職，應(yīng)提前[具體天數(shù)]向船舶生產(chǎn)部門提交離職申請單，說明離職原因和離職時間。離職申請單經(jīng)船舶生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)外協(xié)管理部門備案。2.工作交接離職外協(xié)人員應(yīng)在離職前完成工作交接，將工作資料、工具、設(shè)備等交接給公司指定的人員。工作交接完成后，由交接雙方簽字確認(rèn)。如因未完成工作交接給公司造成損失的，離職人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.離職結(jié)算財務(wù)部門在離職人員完成工作交接后，按照公司規(guī)定進行離職結(jié)算，包