設(shè)備檢修報廢管理制度一、總則1.目的為了加強公司設(shè)備的檢修與報廢管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，合理配置資源，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等各類固定資產(chǎn)設(shè)備的檢修與報廢管理。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備檢修計劃和標準，組織實施設(shè)備的日常檢修、定期檢修和專項檢修工作。對設(shè)備的技術(shù)狀況進行評估，提出設(shè)備報廢申請，并參與報廢設(shè)備的鑒定和處置工作。建立設(shè)備檢修和報廢檔案，記錄設(shè)備的檢修歷史、報廢原因及處置情況等信息。使用部門負責本部門設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備故障情況。配合設(shè)備管理部門實施設(shè)備檢修工作，提供必要的協(xié)助和支持。根據(jù)設(shè)備的使用狀況，提出設(shè)備報廢的初步意見。財務(wù)部門負責審核設(shè)備檢修費用的預(yù)算和報銷，監(jiān)督設(shè)備報廢資產(chǎn)的賬務(wù)處理。參與設(shè)備報廢資產(chǎn)的評估和處置工作，確保資產(chǎn)處置符合財務(wù)規(guī)定。技術(shù)部門為設(shè)備檢修提供技術(shù)支持，協(xié)助解決設(shè)備檢修過程中的技術(shù)難題。對設(shè)備報廢進行技術(shù)鑒定，提供技術(shù)依據(jù)和建議。二、設(shè)備檢修管理1.檢修計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限、技術(shù)要求等因素，每年年底制定下一年度的設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時間、責任人等詳細信息。對于關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)制定專項檢修計劃，并提前進行準備工作。2.檢修計劃審批設(shè)備檢修計劃制定完成后，應(yīng)報設(shè)備管理部門負責人審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。審核和審批過程中，應(yīng)重點審查檢修計劃的合理性、必要性和可行性，確保檢修計劃能夠滿足設(shè)備運行的需求。3.檢修準備工作在設(shè)備檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對檢修設(shè)備進行停機、斷電、清理等操作，并做好安全防護措施。準備好檢修所需的工具、材料、備件等物資，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合檢修要求。組織檢修人員進行技術(shù)交底，明確檢修任務(wù)、質(zhì)量標準、安全注意事項等內(nèi)容。4.檢修實施檢修人員應(yīng)嚴格按照檢修計劃和操作規(guī)程進行設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在其他問題或隱患，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并進行相應(yīng)的處理。設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對檢修過程進行監(jiān)督和檢查，確保檢修工作安全、有序進行。5.檢修驗收設(shè)備檢修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運行狀況、性能指標等方面，驗收合格后填寫設(shè)備檢修驗收報告。對于驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)責令檢修人員重新進行檢修，直至驗收合格為止。6.檢修記錄與檔案管理設(shè)備檢修過程中，檢修人員應(yīng)做好檢修記錄，記錄內(nèi)容包括檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件、存在的問題及處理情況等。設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備檢修記錄整理歸檔，建立設(shè)備檢修檔案，以便日后查閱和參考。三、設(shè)備報廢管理1.報廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的。嚴重影響生產(chǎn)安全，繼續(xù)使用可能會引發(fā)安全事故的。技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，且無改造價值的。設(shè)備老化，精度喪失，性能低劣，無修復(fù)、改造價值的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.報廢申請使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際使用狀況，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息，并提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門收到報廢申請后，應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)備進行技術(shù)鑒定，確認是否符合報廢條件。3.報廢鑒定對于擬報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員進行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄、運行成本等方面，形成設(shè)備報廢鑒定報告。鑒定報告應(yīng)明確設(shè)備是否符合報廢條件，并提出報廢處理的建議。4.報廢審批設(shè)備報廢鑒定報告經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于價值較高的設(shè)備報廢，還需報總經(jīng)理批準。審批通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備報廢申請表及鑒定報告等相關(guān)資料存檔備案。5.報廢處置經(jīng)批準報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負責組織處置。處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況選擇合適的處置方式，確保資產(chǎn)處置價值最大化。在設(shè)備處置過程中，應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司財務(wù)制度進行操作，確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)。設(shè)備管理部門應(yīng)及時將設(shè)備處置情況反饋給財務(wù)部門，以便進行賬務(wù)處理。6.報廢資產(chǎn)核銷財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備處置證明，及時對報廢資產(chǎn)進行賬務(wù)核銷，確保賬實相符。報廢資產(chǎn)核銷后，應(yīng)在固定資產(chǎn)臺賬和相關(guān)財務(wù)報表中予以注明。四、設(shè)備檢修與報廢的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司應(yīng)建立設(shè)備檢修與報廢管理的監(jiān)督檢查機制，定期對設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況、設(shè)備報廢管理的規(guī)范性等進行檢查。設(shè)備管理部門應(yīng)加強對設(shè)備檢修和報廢工作的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時進行整改，并追究相關(guān)人員的責任。2.考核評價公司應(yīng)將設(shè)備檢修與報廢管理工作納入部門和個人的績效考核體系，對在設(shè)備檢修和報廢工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵?？己酥笜税ㄔO(shè)備檢修計劃完成率、設(shè)備完好率、設(shè)備故障率、設(shè)備報廢處置合規(guī)率等方面。根據(jù)考核結(jié)果，