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文檔簡介

奧特萊斯顧客滿意度的問卷調(diào)查研究摘要奧特萊斯作為從國外引進(jìn)的品牌直銷店,其獨(dú)特的經(jīng)營模式,吸引了對價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者,滿足了部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足卻又想要追求名牌的消費(fèi)者對名牌產(chǎn)品的購買需求。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,零售企業(yè)不斷增加,市場競爭加劇,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使顧客的消費(fèi)觀念發(fā)生變化,這對奧特萊斯品牌直銷店(以下簡稱:奧特萊斯)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。市場競爭也是顧客的競爭,只有獲得顧客的青睞,企業(yè)才會穩(wěn)定的發(fā)展下去。如何提高顧客滿意度,是奧特萊斯當(dāng)下重要的目標(biāo)。因此,本文以奧特萊斯為研究對象,對奧特萊斯的顧客滿意度相關(guān)理論進(jìn)行闡述,梳理出影響顧客滿意度的影響因素,運(yùn)用調(diào)查問卷的方式對奧特萊斯的顧客滿意度進(jìn)行調(diào)研,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。分析結(jié)果顯示,影響顧客對奧特萊斯的滿意度主要取決于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、促銷活動、服務(wù)人員和環(huán)境五個(gè)方面,本文針對上述問題,對奧特萊斯提升產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品種類、開展促銷活動、管理服務(wù)人員和改善環(huán)境五個(gè)方面提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略,為奧特萊斯更好地良性發(fā)展予以借鑒和參考。關(guān)鍵字:奧特萊斯顧客滿意度改進(jìn)策略

目錄8087第一章緒論 [3]。5.2基于奧特萊斯產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)策略1.推行全面質(zhì)量管理隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為市場競爭的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者對奧特萊斯最直觀的感受,所以推行從“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”再到“全面質(zhì)量管理”的模式,才能將產(chǎn)品質(zhì)量控制在每一個(gè)生產(chǎn)的源頭。奧特萊斯需要在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督,即從收到斷碼、過季產(chǎn)品后,對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,排除不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,旨在銷售過程中提高消費(fèi)者滿意度。圖5.1基于產(chǎn)品改進(jìn)策略的設(shè)計(jì)模型Figure5.1Designmodelbasedonproductimprovementstrategy(圖片來源:自繪)5.3基于奧特萊斯促銷活動的改進(jìn)策略1.加大優(yōu)惠程度奧特萊斯作為促銷行業(yè)的領(lǐng)先者,其產(chǎn)品的折扣力度是該企業(yè)最大的優(yōu)勢,相比銷售最新產(chǎn)品、碼數(shù)不短缺的傳統(tǒng)類型商場,奧特萊斯失去優(yōu)惠程度這個(gè)優(yōu)勢后,將不會成為消費(fèi)者的購物選擇。加大優(yōu)惠程度后改變的是產(chǎn)品價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格與消費(fèi)者滿意度是相互作用的,產(chǎn)品價(jià)格會影響消費(fèi)者滿意度,而消費(fèi)者購買行為也會影響產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),需要考慮消費(fèi)者購買產(chǎn)品的心理傾向,消費(fèi)者的購買心理傾向會影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的形成和變動。在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者的購買心理傾向?qū)κ袌鰞r(jià)格調(diào)整又起著非常明顯的影響和牽制作用。也就是說,當(dāng)消費(fèi)者購買心理傾向市場時(shí),則會促進(jìn)交易的形成,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的確定,從而確定企業(yè)產(chǎn)品被消費(fèi)者接受。所以在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),企業(yè)需要以消費(fèi)者心理傾向?yàn)橹?,充分考慮市場需求。2.拓寬線上媒體渠道線上媒體渠道在進(jìn)行推廣、宣傳時(shí)會有很大的便利性、時(shí)效性,雖然線上宣傳不能讓消費(fèi)者與廣告宣傳有直接接觸的機(jī)會,但是會更頻繁、更具有感官刺激的映入消費(fèi)者眼簾,畢竟站在商家的角度,最重要的要吸引更多顧客,而不是簡單的發(fā)布廣告信息,而線上媒體渠道的宣傳,就能幫助商家完成吸引消費(fèi)者和提高自身經(jīng)濟(jì)效益。奧特萊斯除將促銷信息廣告投放在微信朋友圈、今日頭條、小紅書等線上媒體,還可選擇將廣告投放在消費(fèi)者使用頻率更高的app開屏頁面,比如淘寶、天貓、京東等購物軟件,這些是消費(fèi)者購物必備的線上app,在消費(fèi)者群體里投放關(guān)于產(chǎn)品的促銷信息,會更加吸引消費(fèi)者注意。3.增加促銷活動宣傳欄宣傳欄是提高文化生活的一種宣傳設(shè)施,它不僅有大氣的外觀,還擁有豐富的內(nèi)容,各種活動、報(bào)刊、資訊的實(shí)時(shí)更新,吸引了更多的居民,為人們的生活提供了便利。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,LED大屏、扶梯廣告處的促銷信息會更吸引消費(fèi)者的注意,而水晶立牌和其他可供宣傳的點(diǎn)位不僅宣傳效率低,而且浪費(fèi)室內(nèi)空間。奧特萊斯可在購物中心室外建立宣傳欄投放促銷活動信息,宣傳欄不僅能傳播文化,還能宣布企業(yè)的規(guī)章制度,向消費(fèi)者展現(xiàn)奧特萊斯的企業(yè)愿景,側(cè)面表達(dá)奧特萊斯對消費(fèi)者的重視。4.改善促銷活動福利在促銷活動的基礎(chǔ)上增加福利,會使得消費(fèi)者對促銷活動產(chǎn)生雙倍好感,提高消費(fèi)者對促銷活動的依賴性、信任度,消費(fèi)者因此會將產(chǎn)品推薦給其他人,從而獲得更多消費(fèi)者的青睞。圖5.2基于促銷活動改進(jìn)策略的設(shè)計(jì)模型Figure5.2Designmodelbasedonthepromotionstrategyimprovementstrategy(圖片來源:自繪)5.4基于奧特萊斯服務(wù)人員的改進(jìn)策略1.提高服務(wù)人員積極性服務(wù)人員的積極性取決于公司管理和服務(wù)人員自身兩個(gè)方面。要想提高服務(wù)人員的積極性,應(yīng)從這兩個(gè)方面進(jìn)行管理。(1)公司管理公司管理方面的薪酬、績效、晉升等因素,都會影響到服務(wù)人員的積極性,因此奧特萊斯必須結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,在薪酬、績效、晉升等方面采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,以此來提高服務(wù)人員工作的積極性。比如通過與服務(wù)人員的溝通,了解他們的需求,以滿足他們的工作需求來提高服務(wù)人員的積極性;公司管理層努力營造出符合服務(wù)人員工作的工作氛圍,愉悅服務(wù)人員的工作心情,從而提高工作的積極性。(2)服務(wù)人員自身提高服務(wù)人員積極性,最重要的就是提高自身的工作素質(zhì),在進(jìn)行工作培訓(xùn)時(shí)要時(shí)刻管理自身行為,時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名服務(wù)人員的嚴(yán)格要求,通過對自己的嚴(yán)格要求和鍛煉自身工作能力,來提高自身工作的積極性。2.提高服務(wù)人員服務(wù)能力服務(wù)能力是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,也是消費(fèi)者對一個(gè)企業(yè)評價(jià)最直觀的感受,特別是對服務(wù)行業(yè)尤其如此。奧特萊斯可通過員工職業(yè)化能力的提升,實(shí)現(xiàn)員工工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,可以有效提高奧特萊斯的服務(wù)水平。只有提高了服務(wù)人員的服務(wù)能力,奧特萊斯開展的工作才能及時(shí)有效的完成,從而提高顧客滿意度。圖5.3基于服務(wù)人員改進(jìn)策略的設(shè)計(jì)模型Figure5.3Designmodelbasedonservicepersonnelimprovementstrategy(圖片來源:自繪)5.5基于奧特萊斯環(huán)境因素的改進(jìn)策略1.發(fā)展周邊市場奧特萊斯因處于各個(gè)城市的近郊,因其交通不便、周邊市場不繁榮,導(dǎo)致來此地的消費(fèi)者越來越少。如今我國正在大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),即開展旅游業(yè)來帶動農(nóng)村發(fā)展,既為旅游行業(yè)帶來賺錢生機(jī),又幫助農(nóng)民擺脫了貧困。所以奧特萊斯發(fā)展自身企業(yè)的同時(shí),發(fā)展其周邊市場會加速客流量的增加,開展娛樂休閑項(xiàng)目,如建立一些游玩設(shè)施、大型游樂項(xiàng)目等,會讓客戶真正體會到娛樂、購物、休閑于一體的購物體驗(yàn),奧特萊斯需要從停車、餐飲兩個(gè)方面進(jìn)行改善:(1)租賃空地。因社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,私家車越來越多,要想吸引更多消費(fèi)者,首先要解決停車便利問題,奧特萊斯可與所在地區(qū)的周邊空地承包商進(jìn)行租賃合作,將奧特萊斯周邊空地用作地上停車場,顧客可憑借一定金額的購物小票抵消停車費(fèi)用,這種方式不僅能讓更多的客戶擺脫停車問題的煩惱,還能加深奧特萊斯和周邊企業(yè)的合作。(2)豐富餐飲品類?,F(xiàn)在場區(qū)內(nèi)的餐飲種類單一,就餐面積狹小。可以引進(jìn)一些現(xiàn)在流行的受年輕人群喜愛的網(wǎng)紅店。2.建議政府解決交通問題奧特萊斯因處于近郊,對于生活在市中心的顧客來說,位置偏遠(yuǎn)、交通不便,嚴(yán)重的影響了顧客的購買欲望。奧特萊斯可建議政府開發(fā)公交、地鐵、高鐵等交通樞紐,緩解交通帶給消費(fèi)者的問題。圖5.4基于環(huán)境方面改進(jìn)策略的設(shè)計(jì)模型Figure5.4Designmodelbasedonenvironmentalimprovementstrategies(圖片來源:自繪)

第六章總結(jié)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場競爭加劇,眾多購物中心發(fā)展起來,其各類型的經(jīng)營模式正在無形中改變著消費(fèi)者的生活習(xí)慣。消費(fèi)者擁有了更多的購物需選擇,其購物需求也隨之增大,提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)、顧客滿意度是當(dāng)下零售業(yè)的共同目標(biāo)。奧特萊斯作為一種新興零售業(yè)態(tài),在未來幾年仍將持續(xù)發(fā)展,并成為零售百貨業(yè)態(tài)很好的補(bǔ)充,也將引發(fā)一種新型工商關(guān)系的建立和流通業(yè)的變革REF_Ref723233771\r\h[22]。提升顧客滿意度,是奧特萊斯今后發(fā)展的重點(diǎn)。本文先回顧了奧特萊斯的發(fā)展背景,國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀;通過閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn)資料,總結(jié)出影響顧客滿意度的五個(gè)因素。基于顧客滿意度理論及前述的影響因素分析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),形成調(diào)查問卷,回收問卷對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過描述性分析,對影響奧特萊斯顧客滿意度的因素進(jìn)行研究;最后提出提高奧特萊斯顧客滿意度的改進(jìn)策略。本文通過實(shí)證研究,得出以下結(jié)論:(1)影響奧特萊斯?jié)M意度的因素為產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、促銷活動、服務(wù)和所處環(huán)境。(2)根據(jù)顧客滿意度的五個(gè)影響因素對調(diào)查問卷進(jìn)行分析可知,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,不符合顧客期望;在產(chǎn)品種類方面,和其他零售業(yè)相比種類沒有明顯差距;在促銷活動方面,其價(jià)格設(shè)置不滿足消費(fèi)者接受程度;在服務(wù)方面,服務(wù)人員的積極性、服務(wù)能力、售后服務(wù)沒有達(dá)到消費(fèi)者的滿意程度;在環(huán)境方面,因奧特萊斯所處區(qū)域?yàn)槊總€(gè)城市的近郊,其交通便利性、周邊市場發(fā)展?fàn)顩r不如市中心繁華,導(dǎo)致消費(fèi)者會因這些因素而不選擇奧特萊斯。(3)針對奧特萊斯存在的問題,提出在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、促銷活動、服務(wù)和環(huán)境五各方面來提升顧客滿意度。在產(chǎn)品方面,增加熱門產(chǎn)品優(yōu)勢,彌補(bǔ)產(chǎn)品種類缺失短板,拓寬國外品牌進(jìn)貨渠道,全面發(fā)展質(zhì)量管理考慮市場發(fā)展情況,根據(jù)消費(fèi)者的購買心理傾向進(jìn)行定價(jià);在促銷活動方面,加大優(yōu)惠力度,拓寬線上促銷渠道,增加設(shè)立促銷活動的宣傳欄,改善促銷活動福利;在服務(wù)方面,提高服務(wù)人員積極性,加強(qiáng)服務(wù)人員的服務(wù)能力;在環(huán)境方面,建議發(fā)展周邊市場,建議政府解決奧特萊斯所處地區(qū)的交通問題。以上總結(jié)幫助奧特萊斯在更大程度上滿足消費(fèi)者的需求,了解顧客的消費(fèi)行為,提高消費(fèi)者滿意度,為消費(fèi)者帶來更好的購物體驗(yàn),為奧特萊斯更好地良性發(fā)展予以借鑒和參考。

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