lng車輛管理制度_第1頁
lng車輛管理制度_第2頁
lng車輛管理制度_第3頁
lng車輛管理制度_第4頁
lng車輛管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

lng車輛管理制度總則目的為加強(qiáng)公司LNG車輛的管理,確保車輛安全、高效運(yùn)行,降低運(yùn)營成本,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有LNG車輛及其駕駛員、相關(guān)管理人員。職責(zé)分工1.車輛管理部門負(fù)責(zé)LNG車輛的日常調(diào)度、維修保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施。建立車輛檔案,記錄車輛基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。監(jiān)督駕駛員對車輛的日常使用和維護(hù),確保車輛符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理部門制定LNG車輛安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識。定期對車輛進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理制度,安全、文明駕駛。按照規(guī)定對車輛進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)報(bào)告車輛故障和異常情況。配合車輛管理部門和安全管理部門的工作,接受相關(guān)培訓(xùn)和考核。車輛購置與報(bào)廢車輛購置1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由車輛管理部門提出車輛購置申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。2.購置的LNG車輛應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求,具備良好的性能和可靠性。3.車輛購置后,車輛管理部門負(fù)責(zé)辦理車輛上牌、保險(xiǎn)、行駛證等相關(guān)手續(xù),并建立車輛檔案。車輛報(bào)廢1.車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢時(shí),由車輛管理部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢車輛應(yīng)及時(shí)清理,不得繼續(xù)使用。報(bào)廢車輛的殘值收入應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部門。車輛調(diào)度調(diào)度原則1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和車輛狀況,合理安排車輛調(diào)度,確保運(yùn)輸任務(wù)按時(shí)完成。2.優(yōu)先保障重要客戶和緊急運(yùn)輸任務(wù)的車輛需求。3.提高車輛利用率,減少空駛里程。調(diào)度流程1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)需求,提前向車輛管理部門提交用車申請,注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、貨物信息等。2.車輛管理部門接到用車申請后,根據(jù)車輛狀況和駕駛員情況進(jìn)行調(diào)度安排,并及時(shí)通知駕駛員。3.駕駛員接到調(diào)度通知后,應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),做好出車準(zhǔn)備。4.運(yùn)輸任務(wù)完成后,駕駛員應(yīng)及時(shí)向車輛管理部門報(bào)告車輛返回情況。車輛調(diào)度記錄車輛管理部門應(yīng)建立車輛調(diào)度記錄臺賬,詳細(xì)記錄每次調(diào)度的時(shí)間、地點(diǎn)、車輛信息、駕駛員信息、運(yùn)輸任務(wù)等內(nèi)容,以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。車輛使用與維護(hù)車輛使用1.駕駛員必須持有有效的駕駛證和從業(yè)資格證,方可駕駛LNG車輛。2.駕駛員在出車前應(yīng)檢查車輛的外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、LNG系統(tǒng)等是否正常,確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,不得超速、超載、疲勞駕駛。4.車輛在行駛過程中,駕駛員應(yīng)注意觀察車輛運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車檢查,排除故障后方可繼續(xù)行駛。5.駕駛員不得將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,不得擅自改變車輛用途。6.車輛使用完畢后,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定的停車場,并做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。車輛維護(hù)1.車輛管理部門應(yīng)制定車輛維護(hù)計(jì)劃,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。2.車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)和二級維護(hù)。日常維護(hù):由駕駛員負(fù)責(zé),每日出車前、行車中、收車后進(jìn)行,主要內(nèi)容包括清潔、檢查、補(bǔ)給等。一級維護(hù):以清潔、潤滑、緊固為作業(yè)中心內(nèi)容,并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件,由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé),每[X]公里或[X]月進(jìn)行一次。二級維護(hù):除一級維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位,檢查調(diào)整發(fā)動機(jī)工作狀況和排氣污染控制裝置等,由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé),每[X]公里或[X]月進(jìn)行一次。3.車輛維修保養(yǎng)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行,維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。4.車輛管理部門應(yīng)建立車輛維護(hù)檔案,記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、維修廠家、維修費(fèi)用等信息,以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。安全管理安全操作規(guī)程1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守LNG車輛安全操作規(guī)程,確保操作規(guī)范、安全。2.LNG車輛安全操作規(guī)程應(yīng)包括車輛啟動、行駛、停車、加氣、卸氣等環(huán)節(jié)的操作要求和注意事項(xiàng)。3.車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并進(jìn)行考核,確保駕駛員熟悉和掌握操作規(guī)程。安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對LNG車輛進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、LNG系統(tǒng)、消防器材等。2.駕駛員在出車前、行車中、收車后應(yīng)進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.安全檢查應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改,確保車輛安全運(yùn)行。安全教育與培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括交通安全法規(guī)、LNG車輛安全知識、應(yīng)急救援知識等。3.駕駛員應(yīng)積極參加安全教育與培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高自身安全素質(zhì)。應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定LNG車輛應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.安全管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.駕駛員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)急處置技能,在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。駕駛員管理駕駛員招聘與錄用1.車輛管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定駕駛員招聘計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織招聘。2.駕駛員招聘應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的招聘程序進(jìn)行,對應(yīng)聘人員的駕駛證、從業(yè)資格證、身體健康狀況等進(jìn)行審查。3.招聘合格的駕駛員應(yīng)與公司簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。駕駛員培訓(xùn)與考核1.車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括安全駕駛知識、LNG車輛操作技能、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等。2.安全管理部門應(yīng)定期對駕駛員進(jìn)行安全考核,考核內(nèi)容包括安全駕駛記錄、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、應(yīng)急處置能力等。3.駕駛員的培訓(xùn)和考核結(jié)果應(yīng)作為駕駛員績效評價(jià)和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。駕駛員獎(jiǎng)懲1.對遵守公司車輛管理制度、安全駕駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的駕駛員,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對違反公司車輛管理制度、發(fā)生安全事故、服務(wù)質(zhì)量差的駕駛員,公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。費(fèi)用管理燃料費(fèi)用1.LNG車輛的燃料費(fèi)用由公司統(tǒng)一核算和支付。2.駕駛員應(yīng)按照公司規(guī)定的加油流程進(jìn)行加氣,確保加氣記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。3.車輛管理部門應(yīng)定期對燃料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,控制燃料消耗成本。維修費(fèi)用1.車輛維修費(fèi)用由公司按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算和支付。2.車輛管理部門應(yīng)建立維修費(fèi)用臺賬,記錄每次維修的費(fèi)用明細(xì),嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。3.對于維修費(fèi)用較高的項(xiàng)目,車輛管理部門應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)分析,查找原因,采取措施降低維修成本。保險(xiǎn)費(fèi)用1.公司按照國家規(guī)定為LNG車輛購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付。2.車輛管理部門應(yīng)及時(shí)辦理車輛保險(xiǎn)續(xù)保手續(xù),確保車輛保險(xiǎn)處于有效狀態(tài)。其他費(fèi)用1.車輛的停車費(fèi)、過路費(fèi)等其他費(fèi)用由駕駛員按照實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論