PAGEPAGE1油品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在油品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸、使用等過(guò)程中發(fā)生的油品泄漏事故。包含但不限于以下情況：（1）油罐、管道、容器等設(shè)備損壞導(dǎo)致的油品泄漏；（2）油品運(yùn)輸車輛、船舶等發(fā)生事故導(dǎo)致的油品泄漏；（3）油品使用過(guò)程中發(fā)生的泄漏；（4）其他可能導(dǎo)致油品泄漏的突發(fā)事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故造成嚴(yán)重環(huán)境污染，可能對(duì)周邊居民生命資產(chǎn)安全造成重點(diǎn)威逼，或事故影響范圍廣泛，需跨區(qū)域、跨部門協(xié)同處理時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故造成確定環(huán)境污染，對(duì)周邊居民生命資產(chǎn)安全有確定威逼，或事故影響范圍較廣，需跨部門協(xié)同處理時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故造成局部環(huán)境污染，對(duì)周邊居民生命資產(chǎn)安全影響較小，或事故影響范圍有限，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行處理時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）事故發(fā)生單位應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故實(shí)際情況，確定響應(yīng)級(jí)別；（2）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)依照預(yù)案要求，快速采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，減少損失；（3）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)依照預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告事故情況，并接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)；（4）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）油品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置應(yīng)急指揮部，作為事故應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度事故應(yīng)急工作。指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮事故應(yīng)急工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的具體指揮。指揮長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮或現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副指揮長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。（3）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、上報(bào)和發(fā)布。主任：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位綜合管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副主任：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。（4）現(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的救援工作。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專業(yè)救援人員擔(dān)負(fù)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員擔(dān)負(fù)。（5）環(huán)境保護(hù)組：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)泄漏區(qū)域的環(huán)境污染情況，采取環(huán)境保護(hù)措施。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位環(huán)保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專業(yè)環(huán)保人員擔(dān)負(fù)。（6）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)事故傷員的救治工作。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)醫(yī)護(hù)人員擔(dān)負(fù)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員擔(dān)負(fù)。（7）通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)、調(diào)度和信息傳遞。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專業(yè)通信人員擔(dān)負(fù)。（8）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和分發(fā)。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位物資管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)分工：指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面決策和指揮，副指揮長(zhǎng)幫忙指揮長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門、各單位的工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的具體指揮，副指揮長(zhǎng)幫忙指揮長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各救援小組的工作。（3）應(yīng)急辦公室職責(zé)分工：主任負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，副主任幫忙主任工作。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理和上報(bào)事故信息，發(fā)布應(yīng)急通告。（4）現(xiàn)場(chǎng)救援組職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援工作的組織實(shí)施，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：組織現(xiàn)場(chǎng)救援，掌控泄漏源，防止事故擴(kuò)大。（5）環(huán)境保護(hù)組職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的組織實(shí)施，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：監(jiān)測(cè)環(huán)境污染物濃度，采取封堵、隔離等環(huán)境保護(hù)措施。（6）醫(yī)療救助組職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的組織實(shí)施，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：救治傷員，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。（7）通信保障組職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)通信保障工作的組織實(shí)施，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信暢通，協(xié)調(diào)各小組間的信息傳遞。（8）物資保障組職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資保障工作的組織實(shí)施，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作。行動(dòng)任務(wù)：籌備、調(diào)配和分發(fā)應(yīng)急物資，確保救援工作順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]2事故信息接收事故信息應(yīng)通過(guò)以下途徑接收：a生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部電話、移動(dòng)電話、短信等通訊工具；b現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)等自動(dòng)報(bào)警裝置；c相近單位、群眾、媒體等外部信息來(lái)源。接收人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、危害程度等信息。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)應(yīng)趕忙進(jìn)行，確保相關(guān)部門和人員及時(shí)了解事故情況。通報(bào)方式：通過(guò)電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及各小組組長(zhǎng)。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：a應(yīng)急辦公室接收事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告；b應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故情況后，決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告；c依照規(guī)定時(shí)限向相關(guān)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；b事故危害程度、影響范圍；c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急處理措施；d需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。報(bào)告時(shí)限：a一級(jí)響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)；b二級(jí)響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)；c三級(jí)響應(yīng)：事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)及應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：a通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式；b通過(guò)政府指定的信息發(fā)布平臺(tái)；c通過(guò)新聞媒體等公共渠道。程序：a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息；b應(yīng)急指揮部決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；c應(yīng)急辦公室依照規(guī)定程序向相關(guān)部門或單位通報(bào)。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式信息收集：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)的信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、危害程度、影響范圍等。初步研判：應(yīng)急辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。緊急會(huì)商：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和人員召開(kāi)緊急會(huì)商會(huì)議，對(duì)事故信息進(jìn)行深入分析，評(píng)估事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響。響應(yīng)啟動(dòng)決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。響應(yīng)啟動(dòng)方式：a通過(guò)應(yīng)急指揮部的內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令；b通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)單位和人員通報(bào)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況。2響應(yīng)分級(jí)條件一級(jí)響應(yīng)：事故造成嚴(yán)重環(huán)境污染，可能對(duì)周邊居民生命資產(chǎn)安全造成重點(diǎn)威逼，或事故影響范圍廣泛，需跨區(qū)域、跨部門協(xié)同處理。二級(jí)響應(yīng)：事故造成確定環(huán)境污染，對(duì)周邊居民生命資產(chǎn)安全有確定威逼，或事故影響范圍較廣，需跨部門協(xié)同處理。三級(jí)響應(yīng)：事故造成局部環(huán)境污染，對(duì)周邊居民生命資產(chǎn)安全影響較小，或事故影響范圍有限，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行處理。3跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)救援組、環(huán)境保護(hù)組等小組收集實(shí)時(shí)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析事故處理需求，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急資源是否滿足需求。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故事態(tài)的更改，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。信息發(fā)布：調(diào)整響應(yīng)級(jí)別后，通過(guò)應(yīng)急指揮部的信息發(fā)布渠道向相關(guān)單位和人員通報(bào)調(diào)整情況。5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行綜合研判，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，以及響應(yīng)的級(jí)別。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，必需時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：a內(nèi)部通訊系統(tǒng)；b電話、短信、電子郵件；c公共廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體。預(yù)警信息發(fā)布方式：a緊急電話會(huì)議；b預(yù)警通告；c新聞發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：a預(yù)警啟動(dòng)的原因；b可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；c應(yīng)急準(zhǔn)備的要求；d接收預(yù)警信息的范圍和方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急隊(duì)伍的緊急集結(jié)本領(lǐng)；b組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。物資準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急物資的充分，包含防護(hù)裝備、應(yīng)急車輛、泄漏掌控料子等；b建立物資儲(chǔ)備清單，并定期檢查更新。裝備準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急裝備的完好和可用性；b對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和測(cè)試。后勤準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障，包含餐飲、留宿、醫(yī)療等；b建立應(yīng)急后勤保障預(yù)案。通信準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行；b配備備用通信設(shè)備，以防主通信系統(tǒng)失效。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：a事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控；b可能造成的環(huán)境污染已得到妥當(dāng)處理；c應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。預(yù)警解除的要求：a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，確認(rèn)滿足解除預(yù)警的條件；b通過(guò)與預(yù)警信息發(fā)布渠道相同的途徑發(fā)布預(yù)警解除通知。責(zé)任人：a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布；b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的具體實(shí)施。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。b信息上報(bào)：依照應(yīng)急預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。d信息公開(kāi)：通過(guò)適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，組織受威逼人員疏散至安全地帶。人員搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保人員安全。醫(yī)療救治：?jiǎn)?dòng)醫(yī)療救助組，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境保護(hù)組對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。技術(shù)支持：技術(shù)支持組供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持，幫忙應(yīng)急處理。工程搶險(xiǎn)：工程搶險(xiǎn)組進(jìn)行泄漏源掌控、污染區(qū)域隔離等工程搶險(xiǎn)工作。環(huán)境保護(hù)：采取有效措施掌控污染擴(kuò)散，防止環(huán)境污染擴(kuò)大。人員防護(hù)要求：參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，確保自身安全。3應(yīng)急幫忙懇求幫忙程序及要求：當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙，并明確幫忙需求。聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：a事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控；b污染得到妥當(dāng)處理；c受影響人員得到妥當(dāng)布置；d應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。要求：a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，確認(rèn)滿足停止響應(yīng)的條件；b通過(guò)適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布響應(yīng)停止信息。責(zé)任人：a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施；b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和后續(xù)工作布置。七、后期處理1污染物處理清理與處理：對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行徹底清理，對(duì)泄漏的油品進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)移和處理。環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)清理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收與報(bào)告：對(duì)污染物處理效果進(jìn)行驗(yàn)收，并向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門提交處理報(bào)告。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理：對(duì)受事故影響的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全可靠運(yùn)行。生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)事故影響程度，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)正常。信息發(fā)布：通過(guò)內(nèi)部通訊和外部公告，告知員工生產(chǎn)恢復(fù)情況，除掉員工顧慮。3人員布置受影響員工布置：對(duì)因事故受影響的員工供應(yīng)必需的布置措施，包含臨時(shí)工作布置、崗位調(diào)整或經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。心理輔導(dǎo)：對(duì)事故幸存者和受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫忙他們恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。責(zé)任追究與賠償：對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究，并依照規(guī)定進(jìn)行賠償。4事故調(diào)查與總結(jié)事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、過(guò)程、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因和責(zé)任?？偨Y(jié)報(bào)告：編制事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和防備建議。教育培訓(xùn)：組織事故相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。5防備措施與改進(jìn)防備措施：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立針對(duì)性的防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。改進(jìn)措施：對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提升應(yīng)急處理本領(lǐng)；對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。連續(xù)監(jiān)督：建立事故防備監(jiān)督機(jī)制，定期檢查防備措施的實(shí)施情況，確保長(zhǎng)效機(jī)制的有效運(yùn)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：a應(yīng)急指揮部成員及各小組負(fù)責(zé)人；b外部救援單位及相關(guān)部門；c通訊保障組人員。通信方法：a應(yīng)急專用電話、短信；b公共通信網(wǎng)絡(luò)；c互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)部通訊系統(tǒng)。備用方案：a當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)；b建立衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信等備用通信方式。保障責(zé)任人：a通信保障組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行；b各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組內(nèi)部通信的保障。2應(yīng)急隊(duì)伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源：a專家團(tuán)隊(duì)：包含環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)等方面的專家；b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)；c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，以備緊急情況下調(diào)用。應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)與演練：a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；b建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄隊(duì)員培訓(xùn)、演練及資質(zhì)情況。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：a防護(hù)裝備：防化服、防毒面具、手套、靴子等；b清理設(shè)備：吸油氈、吸附劑、砂石等；c監(jiān)測(cè)設(shè)備：氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀、輻射檢測(cè)儀等；d救援設(shè)備：救生器材、破拆工具、消防器材等。類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、更新及增補(bǔ)時(shí)限：a認(rèn)真列出各類物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)；b確定物資和裝備的存放位置，確保易取易用；c訂立物資和裝備的運(yùn)輸及使用條件，確保安全有效；d建立物資和裝備的更新及增補(bǔ)時(shí)限，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：a明確物資和裝備的管理責(zé)任人；b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時(shí)溝通和調(diào)配。臺(tái)賬建立：a建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其購(gòu)買、使用、維護(hù)、更新等情況；b定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間電力、水源、燃料等能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急能源的儲(chǔ)備、調(diào)配和使用方案。負(fù)責(zé)人：能源保障小組組長(zhǎng)。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確資金使用范圍和審批流程。負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等的運(yùn)輸暢通。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸保障小組組長(zhǎng)。4治安保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安機(jī)關(guān)合作，加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的巡邏和監(jiān)控。負(fù)責(zé)人：治安保障小組組長(zhǎng)。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)支持，包含環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和更新。負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障小組組長(zhǎng)。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急醫(yī)療救治的需求得到滿足。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療保障小組組長(zhǎng)。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的辦公、留宿、餐飲等后勤支持。確保應(yīng)急人員的飲食、休息等基本生活需求得到滿足。負(fù)責(zé)人：后勤保障小組組長(zhǎng)。能源保障小組應(yīng)定期檢查能源設(shè)施，確保應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。經(jīng)費(fèi)保障小組應(yīng)確保應(yīng)急資金及時(shí)到位，并對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督。交通運(yùn)輸保障小組應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先