幼兒托管所管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范幼兒托管所的日常運營管理，確保為幼兒提供安全、健康、快樂的托管環(huán)境，保障托管所各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本幼兒托管所全體工作人員及入托幼兒。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將幼兒的安全放在首位，采取各種措施預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生。2.教育為主原則：以幼兒教育為核心，注重培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣、品德和綜合素質(zhì)。3.服務(wù)至上原則：為家長和幼兒提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，滿足他們的合理需求。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照制度進行管理和操作。二、人員管理（一）工作人員招聘1.招聘標準熱愛幼兒教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，如幼兒教育、護理等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。身體健康，無傳染性疾病和精神病史。具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。2.招聘流程發(fā)布招聘信息，包括崗位要求、職責(zé)、待遇等。收集應(yīng)聘資料，進行初步篩選。組織面試，包括專業(yè)知識考核、實際操作能力測試、綜合素質(zhì)評估等。對通過面試的人員進行背景調(diào)查。確定錄用人員，簽訂勞動合同。（二）工作人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃根據(jù)工作人員的崗位需求和發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括幼兒教育理論、教學(xué)方法、安全知識、衛(wèi)生保健、職業(yè)道德等。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，由經(jīng)驗豐富的工作人員或外聘專家授課。外部培訓(xùn)：選派工作人員參加相關(guān)的外部培訓(xùn)課程、研討會、講座等。實踐培訓(xùn)：通過實際工作操作，讓工作人員在實踐中積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力。（三）工作人員考核1.考核內(nèi)容工作業(yè)績：包括幼兒教育教學(xué)質(zhì)量、幼兒管理情況、家長滿意度等。工作態(tài)度：如責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等。專業(yè)能力：專業(yè)知識掌握程度、教學(xué)方法運用能力等。2.考核方式定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，采用自評、上級評價、家長評價等相結(jié)合的方式。不定期考核：根據(jù)工作需要，隨時對工作人員進行不定期考核，重點考核工作表現(xiàn)和突發(fā)事件處理能力。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績效獎金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，激勵工作人員提高工作質(zhì)量。晉升與獎勵：考核優(yōu)秀的工作人員給予晉升機會或獎勵，如表彰、獎金、榮譽證書等。培訓(xùn)與改進：對考核不合格的工作人員進行針對性培訓(xùn)，幫助其改進工作，如仍不合格，予以辭退。（四）工作人員崗位職責(zé)1.所長崗位職責(zé)全面負責(zé)托管所的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。負責(zé)工作人員的招聘、培訓(xùn)、考核和管理，建立一支高素質(zhì)的工作團隊。負責(zé)與家長溝通，了解家長需求，提高家長滿意度。負責(zé)托管所的安全管理、衛(wèi)生保健、財務(wù)管理等工作。組織開展幼兒教育教學(xué)活動，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。2.教師崗位職責(zé)按照幼兒教育大綱和教學(xué)計劃，制定教學(xué)方案，組織開展教學(xué)活動。關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況，及時調(diào)整教學(xué)方法和策略，滿足幼兒的個性化需求。負責(zé)幼兒的日常生活管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自理能力。與家長保持密切溝通，及時反饋幼兒在園情況，共同促進幼兒成長。參與教研活動，不斷提高自身的教育教學(xué)水平。3.保育員崗位職責(zé)負責(zé)幼兒的生活護理，如飲食、睡眠、洗漱等，確保幼兒生活舒適。協(xié)助教師開展教學(xué)活動，配合教師做好幼兒的管理工作。負責(zé)托管所的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。關(guān)注幼兒的身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并協(xié)助處理。與家長溝通，反饋幼兒生活情況。4.廚師崗位職責(zé)根據(jù)幼兒營養(yǎng)需求，制定合理的食譜，保證幼兒飲食營養(yǎng)均衡。嚴格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，做好食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的工作，確保食品安全。負責(zé)廚房的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護，保持廚房整潔衛(wèi)生。與教師和保育員溝通，了解幼兒飲食情況，及時調(diào)整食譜。5.門衛(wèi)崗位職責(zé)負責(zé)托管所的安全保衛(wèi)工作，堅守崗位，嚴禁無關(guān)人員進入托管所。對進出托管所的人員和車輛進行登記檢查，確保人員和財產(chǎn)安全。負責(zé)托管所的門禁管理，按時開關(guān)門，做好鑰匙保管工作。協(xié)助處理突發(fā)事件，維護托管所的正常秩序。三、幼兒管理（一）幼兒入托1.入托流程家長提交入托申請，填寫相關(guān)表格，提供幼兒出生證明、預(yù)防接種證等資料。托管所對申請資料進行審核，安排面試，了解幼兒基本情況和家長需求。審核通過后，家長與托管所簽訂入托協(xié)議，繳納相關(guān)費用。安排幼兒進行體檢，確保幼兒身體健康，無傳染性疾病。幼兒正式入托，工作人員為幼兒辦理入托手續(xù)，發(fā)放生活用品。2.入托準備工作人員提前做好班級環(huán)境布置，準備好教學(xué)和生活所需的物品。了解幼兒基本情況，如性格特點、飲食習(xí)慣、睡眠習(xí)慣等，以便更好地照顧幼兒。與家長溝通，了解幼兒在家的生活和學(xué)習(xí)情況，制定個性化的照顧和教育計劃。（二）幼兒日常管理1.作息時間根據(jù)幼兒的年齡特點和身心發(fā)展需求，制定合理的作息時間。保證幼兒每天有足夠的戶外活動時間和睡眠時間，促進幼兒健康成長。2.飲食管理按照幼兒營養(yǎng)需求，提供科學(xué)合理的飲食，保證飲食多樣化、營養(yǎng)均衡。注意飲食衛(wèi)生，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，確保食品安全。培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣，如定時進餐、不挑食、不偏食等。3.衛(wèi)生保健建立幼兒健康檔案，定期為幼兒進行體檢，關(guān)注幼兒身體健康狀況。做好托管所的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強幼兒個人衛(wèi)生教育，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、勤剪指甲等。做好疾病預(yù)防工作，按時為幼兒接種疫苗，預(yù)防傳染病的發(fā)生。4.安全教育將安全教育納入日常教學(xué)活動中，培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護能力。加強托管所的安全管理，設(shè)置安全警示標志，消除安全隱患。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.教學(xué)活動管理按照幼兒教育大綱和教學(xué)計劃，組織開展豐富多彩的教學(xué)活動，促進幼兒全面發(fā)展。教學(xué)活動形式多樣，包括游戲、故事、兒歌、手工、繪畫等，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。關(guān)注幼兒的個體差異，因材施教，滿足不同幼兒的學(xué)習(xí)需求。6.班級管理建立良好的班級秩序，培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識和自律能力。教師和保育員密切配合，共同做好班級管理工作，關(guān)注幼兒的情緒變化和行為表現(xiàn)。定期召開家長會，與家長溝通幼兒在園情況，聽取家長意見和建議，共同促進幼兒成長。（三）幼兒離托1.離托流程家長提前與托管所聯(lián)系，確定離托時間。工作人員為幼兒整理個人物品，檢查幼兒身體狀況。家長來托管所接幼兒時，工作人員與家長進行交接，確認幼兒物品和身體情況。家長在離托記錄上簽字，辦理離托手續(xù)。2.離托后工作對離托幼兒的班級進行全面清潔和消毒，為下一批幼兒入托做好準備。總結(jié)幼兒在托期間的情況，分析存在的問題，及時改進工作。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確各崗位工作人員的安全職責(zé)。2.制定安全檢查制度，定期對托管所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.制定食品安全制度，嚴格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，確保食品安全。4.制定消防安全制度，配備必要的消防器材，定期組織消防演練。5.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）安全措施1.加強托管所的門禁管理，安裝門禁系統(tǒng)，嚴格限制無關(guān)人員進入。2.對托管所的設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護，確保其安全運行。3.在托管所內(nèi)設(shè)置安全警示標志，提醒幼兒注意安全。4.加強對幼兒的安全教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。5.工作人員要密切關(guān)注幼兒的活動情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（三）安全檢查與隱患排查1.每天進行班前、班中、班后的安全檢查，重點檢查教室、寢室、活動場地、廚房等區(qū)域。2.每周進行一次全面的安全檢查，包括設(shè)施設(shè)備、電器線路、消防器材等。3.每月進行一次安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，確保托管所安全。（四）突發(fā)事件應(yīng)急處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織工作人員進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時，工作人員要立即采取措施，保護幼兒的生命安全，并及時向上級主管部門報告。五、衛(wèi)生保健管理（一）衛(wèi)生制度1.建立健全衛(wèi)生管理制度，明確各崗位工作人員的衛(wèi)生職責(zé)。2.制定環(huán)境衛(wèi)生清潔制度，定期對托管所進行清潔消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.制定個人衛(wèi)生制度，要求工作人員和幼兒保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。4.制定食品衛(wèi)生制度，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，確保食品安全。（二）衛(wèi)生措施1.每天對教室、寢室、活動場地等區(qū)域進行清潔消毒，定期對玩具、餐具等進行消毒。2.加強對飲用水的管理，確保飲用水衛(wèi)生安全。3.工作人員要穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。4.幼兒要勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。（三）健康檢查1.為入托幼兒進行全面的健康檢查，建立健康檔案。2.定期為幼兒進行體檢，關(guān)注幼兒身體健康狀況。3.對工作人員進行定期健康檢查，確保工作人員身體健康，無傳染性疾病。（四）疾病預(yù)防與控制1.加強疾病預(yù)防知識的宣傳教育，提高工作人員和幼兒的疾病預(yù)防意識。2.做好傳染病的防控工作，嚴格執(zhí)行傳染病報告制度，及時隔離患病幼兒，防止傳染病的傳播。3.按時為幼兒接種疫苗，預(yù)防傳染病的發(fā)生。六、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算和財務(wù)管理行為。2.嚴格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和相關(guān)政策，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。3.制定財務(wù)預(yù)算制度，合理編制年度財務(wù)預(yù)算，加強預(yù)算管理。4.制定財務(wù)審批制度，明確財務(wù)審批流程和權(quán)限。（二）收費管理1.嚴格按照物價部門核定的收費標準收取費用，不得擅自提高或降低收費標準。2.收費項目和標準要向家長公示，接受家長監(jiān)督。3.收取的費用要及時足額上繳，不得截留、挪用。（三）支出管理1.各項支出要嚴格按照財務(wù)制度和審批流程進行審批，確保支出合理合規(guī)。2.加強對費用支出的審核，杜絕不合理支出。3.定期對財務(wù)支出情況進行分析，控制成本，提高資金使用效益。（四）財務(wù)審計1.定期對托管所的財務(wù)收支情況進行審計，確保財務(wù)工作規(guī)范透明。2.接受上級主管部門和相關(guān)部門的財務(wù)審計和監(jiān)督檢查。七、家園共育（一）溝通機制1.建立多種溝通渠道，如家長會、家長微信群、電話、家訪等，及時與家長溝通幼兒在園情況。2.定期召開家長會，向家長匯報幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，聽取家長的意見和建議。3.教師要每天與家長進行溝通，反饋幼兒當天的情況，解答家長的疑問。4.定期進行家訪，深入了解幼兒家庭情況，加強家園合作。（二）家長參與1.邀請家長參與托管所的活動，如親子活動、家長志愿者活動等，增進家長與幼兒、教師之間的感情。2.鼓勵家長參與托管所的管理，如家長委員會，共同為托管所的發(fā)展出謀劃策。3.向家長宣傳幼兒教育知識，