專業(yè)點檢員管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，規(guī)范專業(yè)點檢員的工作行為，確保設備的穩(wěn)定運行，提高設備的使用壽命和生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有專業(yè)點檢員及其相關工作的管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過點檢及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，采取有效措施進行預防和處理，避免設備故障的發(fā)生。2.全員參與原則：專業(yè)點檢員、運行人員、維修人員等各相關崗位人員共同參與設備管理，形成全員設備管理網(wǎng)絡。3.標準化原則：制定統(tǒng)一的點檢標準、作業(yè)流程和工作規(guī)范，確保點檢工作的規(guī)范化和標準化。4.持續(xù)改進原則：不斷總結點檢工作經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化點檢標準和工作流程，提高設備管理水平。二、點檢員職責（一）日常點檢職責1.按照點檢標準和作業(yè)流程，對設備進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備的異常情況，并做好記錄。2.對設備的運行參數(shù)進行監(jiān)測和分析，判斷設備的運行狀態(tài)是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取相應措施。3.負責設備的簡單維護和保養(yǎng)工作，如清潔、緊固、潤滑等，確保設備的正常運行。（二）定期點檢職責1.制定設備定期點檢計劃，并按照計劃對設備進行全面檢查和測試。2.對設備的關鍵部位和零部件進行詳細檢查，評估設備的性能和可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出維修或更換建議。3.負責定期點檢報告的編制和提交，總結設備運行狀況和存在的問題，為設備的維護和管理提供依據(jù)。（三）設備故障處理職責1.當設備發(fā)生故障時，迅速到達現(xiàn)場，進行故障診斷和初步處理，采取有效措施防止故障擴大。2.及時通知維修人員進行維修，并協(xié)助維修人員制定維修方案，跟蹤維修進度，確保設備盡快恢復正常運行。3.對設備故障進行分析和總結，找出故障原因和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。（四）設備檔案管理職責1.負責建立和完善設備檔案，記錄設備的基本信息、點檢記錄、維修記錄、故障記錄等相關資料。2.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。3.為設備的維護、維修、改造等工作提供檔案資料支持，為設備管理決策提供依據(jù)。（五）與相關部門協(xié)作職責1.與運行部門密切配合，了解設備的運行情況，及時掌握設備的異常信息，共同做好設備的運行管理工作。2.與維修部門協(xié)作，參與設備維修方案的制定和實施，對維修質量進行監(jiān)督和驗收，確保維修工作符合要求。3.與采購部門溝通，及時反饋設備的備件需求信息，協(xié)助采購部門做好備件的采購工作。4.與技術部門合作，參與設備的技術改造和升級工作，提供設備運行數(shù)據(jù)和技術支持，確保改造工作的順利進行。三、點檢標準與流程（一）點檢標準制定1.由設備管理部門牽頭，組織相關技術人員、維修人員和專業(yè)點檢員，根據(jù)設備的技術資料、運行特點和實際使用情況，制定詳細的點檢標準。2.點檢標準應明確設備的點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、點檢周期、判斷標準等具體要求，確保點檢工作的標準化和規(guī)范化。3.點檢標準應根據(jù)設備的更新改造、運行經(jīng)驗的積累等情況，定期進行修訂和完善，確保其科學性和實用性。（二）點檢作業(yè)流程1.點檢準備點檢員應熟悉點檢標準和作業(yè)流程，了解設備的運行狀況和歷史維修記錄。準備好必要的點檢工具和儀器，如手電筒、聽診器、測溫儀、測振儀等。2.現(xiàn)場點檢按照點檢標準和作業(yè)流程，對設備進行逐點檢查，認真記錄點檢結果。對設備的運行參數(shù)進行監(jiān)測和分析，如溫度、壓力、電流、振動等，判斷設備的運行狀態(tài)是否正常。檢查設備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況，檢查設備的連接部位是否松動。3.點檢結果記錄與分析將點檢結果詳細記錄在點檢記錄表中，記錄應準確、完整、清晰。對點檢結果進行分析，判斷設備是否存在異常情況。如發(fā)現(xiàn)異常，應及時進行進一步的檢查和診斷，確定問題的性質和嚴重程度。4.異常處理對于一般性異常情況，點檢員應及時采取相應的措施進行處理，如調整設備參數(shù)、進行簡單的維護保養(yǎng)等。對于較為嚴重的異常情況，點檢員應立即匯報上級領導，并通知維修人員進行維修。在維修人員到達現(xiàn)場之前，應采取必要的臨時措施，防止故障擴大。5.點檢報告編制與提交定期對點檢工作進行總結，編制點檢報告。點檢報告應包括設備的運行狀況、點檢結果分析、異常情況處理情況等內(nèi)容。將點檢報告提交給上級領導和相關部門，為設備的維護和管理提供依據(jù)。四、培訓與考核（一）培訓1.新入職的專業(yè)點檢員應接受公司組織的入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司概況、設備管理體系、點檢標準與流程、安全知識等。2.根據(jù)點檢員的工作需要和技能水平，定期組織專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容包括設備技術知識、點檢技術與方法、故障診斷與處理、質量管理等。3.鼓勵點檢員參加外部培訓和學術交流活動，拓寬知識面，提高業(yè)務水平。4.培訓結束后，應對點檢員進行考核，考核合格后方可上崗。（二）考核1.建立點檢員考核制度，定期對點檢員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行考核。2.考核內(nèi)容包括日常點檢工作完成情況、定期點檢報告質量、設備故障處理及時性和準確性、設備檔案管理情況、與相關部門協(xié)作情況等。3.考核方式采用定量考核與定性考核相結合的方式，定量考核主要依據(jù)點檢工作的各項指標完成情況進行評分，定性考核主要根據(jù)點檢員的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度進行評價。4.根據(jù)考核結果，對點檢員進行獎懲?？己藘?yōu)秀的點檢員給予表彰和獎勵，考核不合格的點檢員進行批評教育，并根據(jù)情況進行相應的崗位調整或處罰。五、工作紀律與行為規(guī)范（一）工作紀律1.點檢員應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關的事情。3.嚴格遵守點檢標準和作業(yè)流程，認真履行點檢職責，確保點檢工作的質量和效率。4.保守公司機密，不得泄露設備技術資料、點檢數(shù)據(jù)、故障信息等公司機密信息。（二）行為規(guī)范1.點檢員應著裝整齊、佩戴安全帽等勞動保護用品，遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全。2.工作中應保持嚴謹認真的工作態(tài)度，對待設備問題要一絲不茍，不得敷衍了事。