公司迎新打卡活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“新程啟航，共筑未來”二、活動(dòng)目的1.幫助新員工快速融入公司文化與團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。2.促進(jìn)新老員工之間的交流與互動(dòng)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。3.通過打卡活動(dòng)，記錄新員工入職初期的成長歷程，留下美好回憶。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、參與人員全體新入職員工五、活動(dòng)內(nèi)容與安排（一）入職培訓(xùn)打卡1.培訓(xùn)課程設(shè)置企業(yè)文化培訓(xùn)：深入介紹公司的發(fā)展歷程、價(jià)值觀、使命愿景等，讓新員工了解公司的核心文化內(nèi)涵。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，如銷售技巧、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、技術(shù)操作規(guī)范等。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：涵蓋溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等方面，提升新員工的綜合素質(zhì)。2.打卡規(guī)則新員工需在每次培訓(xùn)課程結(jié)束后，在指定的打卡平臺(tái)上進(jìn)行簽到打卡，記錄參與培訓(xùn)的情況。對(duì)于培訓(xùn)課程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)、小組討論等，新員工需上傳相關(guān)照片或文字總結(jié)作為打卡內(nèi)容，以證明其積極參與度。3.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置全勤參與培訓(xùn)并完成打卡的新員工，將獲得“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書及精美禮品一份。根據(jù)打卡內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量，評(píng)選出若干“最佳互動(dòng)學(xué)員”，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如書籍、辦公用品等。（二）部門融入打卡1.部門介紹與參觀新員工入職后，由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其參觀部門辦公區(qū)域，介紹部門組織架構(gòu)、人員分工以及主要業(yè)務(wù)流程。安排部門內(nèi)部的老員工與新員工進(jìn)行一對(duì)一的交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和部門文化。2.打卡任務(wù)新員工需在部門融入打卡期間，完成至少[X]次與部門同事的互動(dòng)打卡任務(wù)，互動(dòng)形式包括但不限于共進(jìn)午餐、團(tuán)隊(duì)游戲、業(yè)務(wù)交流等。每次互動(dòng)后，新員工需在打卡平臺(tái)上上傳互動(dòng)照片及簡要文字說明。要求新員工在打卡期間，撰寫一篇關(guān)于部門印象的短文，描述自己對(duì)部門的初步認(rèn)識(shí)和感受，以及對(duì)未來工作的期待，作為打卡內(nèi)容的一部分。3.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置成功完成部門融入打卡任務(wù)的新員工，將獲得部門定制的紀(jì)念徽章一枚。根據(jù)互動(dòng)打卡的活躍度和短文質(zhì)量，評(píng)選出“最佳部門融入之星”，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。（三）公司文化地標(biāo)打卡1.文化地標(biāo)梳理梳理公司內(nèi)具有代表性的文化地標(biāo)，如公司總部大樓的標(biāo)志性建筑、文化展廳、員工活動(dòng)中心等。2.打卡任務(wù)新員工需在活動(dòng)期間，前往各個(gè)文化地標(biāo)進(jìn)行打卡，并在打卡平臺(tái)上分享自己在文化地標(biāo)處的照片及感悟。鼓勵(lì)新員工在打卡過程中，與公司文化地標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)意互動(dòng)，如拍攝創(chuàng)意照片、錄制短視頻等，豐富打卡內(nèi)容。3.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置完成所有公司文化地標(biāo)打卡任務(wù)的新員工，將獲得一份公司文化周邊產(chǎn)品，如定制筆記本、文化衫等。根據(jù)打卡內(nèi)容的創(chuàng)意和影響力，評(píng)選出“最佳文化地標(biāo)打卡達(dá)人”，其作品將在公司內(nèi)部文化展示平臺(tái)上進(jìn)行展示，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作打卡1.團(tuán)隊(duì)組建與任務(wù)分配根據(jù)新員工的崗位和興趣，將其分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組配備一名導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)小組活動(dòng)的開展。為每個(gè)小組分配團(tuán)隊(duì)協(xié)作打卡任務(wù)，任務(wù)內(nèi)容包括但不限于完成一個(gè)小型項(xiàng)目、組織一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、解決一個(gè)工作中的實(shí)際問題等。2.打卡規(guī)則小組需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并在打卡平臺(tái)上上傳任務(wù)完成過程的詳細(xì)記錄，包括項(xiàng)目方案、活動(dòng)照片、問題解決思路等。每個(gè)小組需定期召開小組會(huì)議，并在打卡平臺(tái)上記錄會(huì)議內(nèi)容和討論結(jié)果。3.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置成功完成團(tuán)隊(duì)協(xié)作打卡任務(wù)的小組，所有成員將獲得團(tuán)隊(duì)協(xié)作勛章一枚。根據(jù)小組任務(wù)完成的質(zhì)量和效果，評(píng)選出“最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)”，給予小組一定金額的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。六、活動(dòng)宣傳1.線上宣傳通過公司官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等渠道發(fā)布活動(dòng)通知和詳細(xì)方案，介紹活動(dòng)的目的、內(nèi)容、時(shí)間安排和獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等。制作活動(dòng)宣傳海報(bào)和短視頻，在公司內(nèi)部各辦公區(qū)域、社交媒體平臺(tái)等進(jìn)行廣泛傳播，吸引新員工的關(guān)注和參與。2.線下宣傳在新員工入職培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、公司食堂、電梯間等顯著位置張貼活動(dòng)海報(bào)，發(fā)放活動(dòng)宣傳手冊(cè)，讓新員工能夠直觀地了解活動(dòng)詳情。由人力資源部門工作人員向新員工進(jìn)行面對(duì)面的活動(dòng)介紹和動(dòng)員，解答他們關(guān)于活動(dòng)的疑問，鼓勵(lì)他們積極參與。七、活動(dòng)執(zhí)行與保障1.成立活動(dòng)執(zhí)行小組由人力資源部門牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門成立活動(dòng)執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)溝通和監(jiān)督管理等工作。明確各小組成員的職責(zé)分工，確?；顒?dòng)各項(xiàng)任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。2.活動(dòng)平臺(tái)搭建開發(fā)或選用專門的打卡活動(dòng)平臺(tái)，確保平臺(tái)的穩(wěn)定性和易用性，方便新員工進(jìn)行打卡操作和活動(dòng)管理。在平臺(tái)上設(shè)置完善的打卡記錄查詢、統(tǒng)計(jì)分析功能，以便活動(dòng)執(zhí)行小組能夠及時(shí)了解新員工的打卡情況，并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。3.培訓(xùn)與指導(dǎo)在活動(dòng)開始前，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉活動(dòng)流程、打卡規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等內(nèi)容，確保能夠?yàn)樾聠T工提供準(zhǔn)確、及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。為新員工提供關(guān)于打卡活動(dòng)的操作指南和培訓(xùn)視頻，幫助他們熟悉打卡平臺(tái)的使用方法，順利參與活動(dòng)。4.溝通與反饋建立活動(dòng)溝通群，方便活動(dòng)執(zhí)行小組與新員工之間的溝通交流。及時(shí)解答新員工在活動(dòng)過程中遇到的問題，收集他們的意見和建議，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。定期召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估活動(dòng)效果，為今后類似活動(dòng)的開展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。八、活動(dòng)預(yù)算1.培訓(xùn)課程費(fèi)用：[X]元邀請(qǐng)外部培訓(xùn)師費(fèi)用：[X]元培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用：[X]元2.獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：[X]元榮譽(yù)證書制作費(fèi)用：[X]元精美禮品、獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等：[X]元3.宣傳費(fèi)用：[X]元宣傳海報(bào)制作費(fèi)用：[X]元宣傳短視頻拍攝制作費(fèi)用：[X]元活動(dòng)宣傳手冊(cè)印刷費(fèi)用：[X]元4.其他費(fèi)用：[X]元打卡活動(dòng)平臺(tái)開發(fā)或租用費(fèi)用：[X]元活動(dòng)組織與協(xié)調(diào)費(fèi)用：[X]元總預(yù)算：[X]元九、活動(dòng)效果評(píng)估1.參與度評(píng)估通過打卡平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析新員工的參與率、打卡次數(shù)、互動(dòng)活躍度等指標(biāo)，評(píng)估活動(dòng)的參與度情況。2.融入效果評(píng)估設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，了解新員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同程度、與部門同事的關(guān)系融洽程度、對(duì)未來工作的信心等方面的變化，評(píng)估活動(dòng)對(duì)新員工融入公司的效果。3.反饋意見收集鼓勵(lì)新員工通過線上留言、線下反饋等方式，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織形式、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等方面提出意見和建議，以便對(duì)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和完善。4.綜合評(píng)估報(bào)告根據(jù)參與度評(píng)估、融入效果評(píng)估和反饋意見收集的結(jié)果，撰寫活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告，總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為今后開展類似活動(dòng)提供參考依據(jù)。十、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)期間，新員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與活動(dòng)，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。2.打卡內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、有效，不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將取