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文檔簡介
中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的本質(zhì)與特征黨的十八大以來,特別是2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,國有企業(yè)全面落實(shí)“兩個一以貫之”,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)更加成熟定型,具有中國特色的公司治理實(shí)踐探索取得顯著成效。加強(qiáng)對中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的研究闡釋,既是我國國有企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求,又對進(jìn)一步深化國資國企改革具有重要實(shí)踐指導(dǎo)意義。中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的基本內(nèi)涵探討中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的本質(zhì)和內(nèi)涵,既要以中國特色社會主義為根本依據(jù),體現(xiàn)中國制度的獨(dú)特優(yōu)勢,又要遵循公司治理基本原理,體現(xiàn)公司治理的一般性要素。一方面,基本經(jīng)濟(jì)制度與生產(chǎn)資料所有制決定了國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的特殊性。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟(jì)制度,這就決定了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特殊性。國有企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不同于其他國家的集中表現(xiàn),其所有權(quán)是全民所有。基于所有權(quán)與基本經(jīng)濟(jì)制度的性質(zhì),國有企業(yè)形成了以“黨組織—董事會—經(jīng)理層”為主體的治理機(jī)制。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,是治理結(jié)構(gòu)的重要制度創(chuàng)新,也是與外資企業(yè)以及西方企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。另一方面,公司治理的基本原理是國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的一般性依據(jù)。國有企業(yè)的治理要素包括治理環(huán)境、治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制、治理工具等。在治理環(huán)境方面,國有企業(yè)須遵守國家相關(guān)法律法規(guī),這是公司治理的基本框架和法規(guī)原則。同時,國有企業(yè)既要遵循要素市場化配置和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,也要符合社會主義制度基本原則,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。在治理結(jié)構(gòu)方面,國有企業(yè)按照市場化公司組織形式設(shè)置董事會、經(jīng)理層,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營與管理。其由政府履行出資人職責(zé),在治理結(jié)構(gòu)中嵌入了黨組織,形成了以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,董事會和經(jīng)理層依法行使職權(quán)并承擔(dān)責(zé)任,職工群眾有序參與,不同治理主體之間各司其職、決策科學(xué)、制衡有效、監(jiān)督有力、執(zhí)行到位的國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。在治理機(jī)制方面,國有企業(yè)須遵循市場規(guī)律和商業(yè)原則,追求效率和效益的最大化。但國有企業(yè)不同治理主體的職能不同,國有企業(yè)黨委(黨組)側(cè)重于政治層面的把關(guān),董事會側(cè)重于“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”,經(jīng)理層側(cè)重于“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”。在治理工具方面,國有企業(yè)治理工具包括公司章程、黨的領(lǐng)導(dǎo)、董事會、經(jīng)理層、職工參與和激勵與約束機(jī)制。在制度上和組織上落實(shí)黨委(黨組)在公司治理中的法定地位,細(xì)化黨委(黨組)決定和前置研究討論事項范圍及程序,科學(xué)劃分黨委(黨組)的功能和權(quán)責(zé),制定黨委(黨組)權(quán)責(zé)清單,完善黨委(黨組)前置研究討論方式,豐富國有企業(yè)公司治理的工具。在治理目標(biāo)方面,國有企業(yè)不僅擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也擔(dān)負(fù)著政治責(zé)任與社會責(zé)任。國有企業(yè)須通過高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,堅持做強(qiáng)做優(yōu)做大,保障好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善等方面承擔(dān)著重要的戰(zhàn)略任務(wù)和社會責(zé)任。綜上,中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的基本內(nèi)涵可以概括為以社會主義市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本前提,以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標(biāo),以黨組織、董事會、經(jīng)理層為治理主體,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡治理機(jī)制的一系列理論與實(shí)踐活動,既具有現(xiàn)代企業(yè)公司治理的一般性構(gòu)成要素,又具有基于中國特色而形成的實(shí)踐樣態(tài)。中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的主要特征將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。黨的十一屆三中全會以來,國有企業(yè)改革大致經(jīng)歷了從放權(quán)讓利到轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,改革完善國有資產(chǎn)管理體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的深化創(chuàng)新,新時代全面深化國有企業(yè)改革四個歷史階段①。伴隨著不同歷史階段的改革,企業(yè)的管理體制、治理機(jī)制、組織形式等也在同步進(jìn)行變革。這一過程中,加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)始終是主線。同時,在國企改革過程中也存在一些問題。比如在推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段,因履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)未明確,公司治理結(jié)構(gòu)中缺乏出資人代表,容易導(dǎo)致出資人監(jiān)管缺位等問題。實(shí)踐證明,在推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,只有把堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢結(jié)合起來,才能保證國有企業(yè)更好更快發(fā)展。進(jìn)入新時代以來,國有企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨的建設(shè)取得重要成就,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度持續(xù)完善。2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議發(fā)表重要講話指出:“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格?!边@為國有企業(yè)進(jìn)一步深化改革、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度指明了方向、提出了要求。通過開展“國有企業(yè)改革三年行動”“國有企業(yè)改革深化提升行動”等一系列舉措,國有企業(yè)明確了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位并加以落實(shí),有效推動了黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。同時,國有企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部制度體系建設(shè),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動實(shí)現(xiàn)黨建工作要求進(jìn)公司章程;完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,全面推行黨委(黨組)書記、董事長“一肩挑”,實(shí)施中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制,明確黨委(黨組)主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、專職副書記和其他班子成員“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)體制上理順了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的關(guān)系;明確黨委(黨組)研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求,促進(jìn)了黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。形成了以黨組織、董事會、經(jīng)理層為治理主體的治理機(jī)制。以完善公司治理結(jié)構(gòu)為重要抓手,建立良好的公司治理運(yùn)行機(jī)制,是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心環(huán)節(jié)。近些年,國有企業(yè)形成了黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的治理結(jié)構(gòu)。2023年12月29日,新修訂的《中華人民共和國公司法》(以下簡稱新《公司法》)對國有獨(dú)資公司不設(shè)監(jiān)事會和監(jiān)事的情形作出規(guī)定:“國有獨(dú)資公司在董事會中設(shè)置由董事組成的審計委員會行使本法規(guī)定的監(jiān)事會職權(quán)的,不設(shè)監(jiān)事會或者監(jiān)事?!眹衅髽I(yè)逐漸形成了由黨組織、董事會、經(jīng)理層為主體的治理結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)新的特征。第一,國有企業(yè)由政府或國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)。第二,國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。新《公司法》第一百七十條規(guī)定:“國家出資公司中中國共產(chǎn)黨的組織,按照中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,研究討論公司重大經(jīng)營管理事項,支持公司的組織機(jī)構(gòu)依法行使職權(quán)?!眹衅髽I(yè)通過制定“前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單”,明晰黨委(黨組)與董事會、經(jīng)理層等治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界,明確黨組織研究討論前置程序,規(guī)范參與決策流程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各方面。第三,董事會發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用。在國有企業(yè)董事會建設(shè)方面,董事會成員是由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派,推行“雙向交叉任職”,黨委書記和董事長“一肩挑”,既有效保障黨中央路線、方針、政策部署得到有效貫徹落實(shí),又能提高決策運(yùn)轉(zhuǎn)效率;在董事會成員中,形成了外部董事占多數(shù)制度,專門成立中央企業(yè)專職外部董事黨委,全面推行外部董事召集人制度,提高了決策質(zhì)量。第四,經(jīng)理層發(fā)揮“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用。國有企業(yè)經(jīng)理層的主要負(fù)責(zé)人是公司黨委(黨組)的成員和董事會成員,這有利于更好保證國家戰(zhàn)略部署和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性。同時,基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度新型經(jīng)營責(zé)任制,國有企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,通過簽訂并嚴(yán)格履行聘任協(xié)議和業(yè)績合同等契約,明確經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。以更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任為公司治理目標(biāo)。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,其公司治理首要目標(biāo)是履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任。我國國有企業(yè)不僅肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任,還是把國民經(jīng)濟(jì)“蛋糕”做大的中堅力量,是保障廣大人民群眾利益和實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的重要保證。黨的十八大以來,中央企業(yè)的資產(chǎn)、收入、利潤大幅提升,累計上繳稅費(fèi)約占全國稅收收入的1/7,上交國有資本收益1.5萬億元、向社保基金劃轉(zhuǎn)國有資本1.2萬億元,為全社會創(chuàng)造和積累了巨大財富,同時為保障人民生活水平提高和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實(shí)保障②。國有企業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)組織及其出資人的性質(zhì),決定了其具備履行政治責(zé)任的天然屬性。國有企業(yè)履行政治責(zé)任,主要體現(xiàn)為國有企業(yè)在貫徹落實(shí)黨中央決策部署中發(fā)揮主力軍作用。在組織層面,國有企業(yè)通過把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,在發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用過程中,確保黨中央決策部署能夠體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中并得到貫徹落實(shí)。國有企業(yè)還把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),特別注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在機(jī)制層面,國有企業(yè)通過明晰公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織和董事會權(quán)責(zé),確保董事會的戰(zhàn)略決策和經(jīng)理層的執(zhí)行能夠體現(xiàn)黨中央決策部署的意志。當(dāng)前,社會責(zé)任越來越成為衡量企業(yè)價值的重要因素。企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時,還要關(guān)注消費(fèi)者、回饋社區(qū)、生態(tài)環(huán)保、公益慈善等相關(guān)利益責(zé)任。國有企業(yè)除了承擔(dān)上述責(zé)任之外,還承擔(dān)更多與國家戰(zhàn)略部署高度相關(guān)的社會責(zé)任。一是扎實(shí)促進(jìn)共同富裕,助力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村全面振興工作,通過人員培訓(xùn)、產(chǎn)品采購幫扶和產(chǎn)業(yè)投資幫扶等形式,助力相對落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的改善提升。二是做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,積極穩(wěn)妥推動碳達(dá)峰碳中和,在治污修復(fù)治理、綠色低碳發(fā)展、應(yīng)對氣候變化等方面作表率,發(fā)揮積極帶動作用。三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,積極承擔(dān)能源保供、應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)、物資保供、災(zāi)后重建等工作。四是積極參與公益慈善,開展多領(lǐng)域捐贈、組建志愿者協(xié)會,致力于婦女兒童權(quán)益保護(hù)等工作。五是支持促進(jìn)勞動就業(yè),在國內(nèi)推進(jìn)校企供需合作,推動高校畢業(yè)生就業(yè)工作,吸納殘疾人就業(yè),在國外生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域吸納當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)等。六是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,國有企業(yè)在貫徹落實(shí)國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用,比如中央企業(yè)大力支持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、雄安新區(qū)建設(shè)以
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