建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理措施一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（一）人員管理組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理需具備豐富的同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等關(guān)鍵崗位人員應(yīng)持證上崗且專業(yè)能力過硬。組織施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，確保施工人員熟悉施工工藝與質(zhì)量要求。（二）技術(shù)管理深入研究施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的問題與矛盾，確保施工人員準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。編制詳細(xì)且針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，明確施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃等，經(jīng)專家論證與審批后嚴(yán)格執(zhí)行。（三）材料與設(shè)備管理建立嚴(yán)格的材料供應(yīng)商評(píng)估制度，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行綜合考察，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，檢查材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料用于施工。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行全面的性能檢測(cè)與調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常，符合施工要求；施工過程中，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備性能穩(wěn)定。二、施工過程質(zhì)量控制（一）工序質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），每道工序完成后，先由施工班組自檢，合格后進(jìn)行班組間互檢，最后由專職質(zhì)量員進(jìn)行專檢，上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。針對(duì)關(guān)鍵工序與特殊過程，如基礎(chǔ)灌注樁施工、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接等，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定專項(xiàng)質(zhì)量控制措施，確保施工質(zhì)量。（二）質(zhì)量監(jiān)督與檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任單位限期整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，對(duì)提出的質(zhì)量問題，及時(shí)組織整改，確保符合質(zhì)量要求。（三）成品保護(hù)制定成品保護(hù)方案，明確各施工階段成品保護(hù)的范圍、方法與責(zé)任人。對(duì)已完成的分項(xiàng)工程、分部工程采取有效的保護(hù)措施，如覆蓋、包裹、隔離等，防止成品受到損壞、污染。三、施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制（一）分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，驗(yàn)收合格后形成驗(yàn)收記錄。分部工程完工后，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下階段施工。（二）單位工程驗(yàn)收單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可交付使用。四、質(zhì)量保證體系與持續(xù)改進(jìn)（一）質(zhì)量保證體系建設(shè)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。完善質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量事故報(bào)告與處理制度等，保障質(zhì)量工作有序開展。（二）質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)