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校本研修體會(huì)摘要:本文以“校本研修體會(huì)”為題,通過(guò)對(duì)校本研修的內(nèi)涵、意義、現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析,探討了在校本研修過(guò)程中教師、學(xué)校、教育行政部門(mén)等多方主體的實(shí)踐體會(huì)。文章從問(wèn)題學(xué)理分析、現(xiàn)實(shí)阻礙、實(shí)踐對(duì)策等方面進(jìn)行了詳細(xì)論述,旨在為提高校本研修質(zhì)量提供有益的參考。
關(guān)鍵詞:校本研修;教師發(fā)展;學(xué)校管理;教育行政部門(mén)
一、引言
隨著我國(guó)教育改革的深入推進(jìn),校本研修作為一種重要的教師專業(yè)發(fā)展途徑,越來(lái)越受到重視。校本研修,顧名思義,就是指在學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展的一種教師學(xué)習(xí)活動(dòng)。它不僅僅是為了提高教師的專業(yè)素養(yǎng),更是為了促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。在這個(gè)章節(jié)里,我們不妨簡(jiǎn)單聊聊校本研修的來(lái)龍去脈,以及它對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著什么。
首先,得說(shuō)說(shuō)校本研修的興起。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,教育理念也在不斷更新。過(guò)去那種“教教材,學(xué)教材”的教學(xué)模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)代學(xué)生的需求。因此,我們需要尋找一種新的、更加適合學(xué)校實(shí)際情況的教師培訓(xùn)方式。校本研修就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。
其次,校本研修的意義不容小覷。它有助于教師更新教育觀念,提高教育教學(xué)水平。通過(guò)研修,教師可以接觸到最新的教育理念和方法,從而更好地指導(dǎo)學(xué)生。同時(shí),校本研修還能促進(jìn)教師之間的交流與合作,共同探討教學(xué)中的難題,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
然而,在校本研修的實(shí)踐過(guò)程中,我們也遇到了一些問(wèn)題。比如,有的學(xué)校對(duì)校本研修重視不夠,缺乏有效的組織和管理;有的教師參與研修的積極性不高,認(rèn)為研修是額外負(fù)擔(dān);還有的教育行政部門(mén)對(duì)校本研修的指導(dǎo)和支持不夠,導(dǎo)致研修效果不佳。
那么,校本研修到底是怎么回事呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它就是基于學(xué)校自身情況,由學(xué)校自主開(kāi)展的教師專業(yè)發(fā)展活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)校要發(fā)揮主導(dǎo)作用,教師則是主體,教育行政部門(mén)則是支持者。只有三方共同努力,才能使校本研修真正發(fā)揮作用。
說(shuō)到這里,也許有人會(huì)問(wèn),為什么我們要這么重視校本研修呢?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗墙處煶砷L(zhǎng)的重要途徑。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,教師的知識(shí)儲(chǔ)備和教學(xué)能力需要不斷更新。校本研修恰好為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),讓我們?cè)凇敖讨袑W(xué),學(xué)中教”,不斷提高自己。
二、問(wèn)題學(xué)理分析
在校本研修的實(shí)踐中,我們遇到了不少問(wèn)題,這些問(wèn)題既包括理論層面的,也包括實(shí)踐層面的。下面我們就來(lái)分析一下這些問(wèn)題。
首先,關(guān)于校本研修的理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。有些學(xué)校開(kāi)展研修時(shí),缺乏對(duì)教育理論的理解,導(dǎo)致研修活動(dòng)流于形式。比如,有的學(xué)校只是簡(jiǎn)單地組織教師集中學(xué)習(xí),而沒(méi)有結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況和教師的具體需求來(lái)設(shè)計(jì)研修內(nèi)容,這樣自然難以達(dá)到預(yù)期的效果。
其次,研修的組織和管理存在問(wèn)題。一些學(xué)校對(duì)校本研修的重視程度不夠,缺乏有效的管理和監(jiān)督機(jī)制。有的學(xué)校甚至將研修當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來(lái)布置,而不是將其作為提升教師專業(yè)素養(yǎng)的重要手段。這種態(tài)度使得研修活動(dòng)缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性。
再者,教師參與研修的積極性不高。這主要是因?yàn)榻處煂?duì)研修的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為研修是額外的工作負(fù)擔(dān),影響了他們的正常教學(xué)。此外,研修的形式單一,內(nèi)容枯燥,缺乏吸引力,也是導(dǎo)致教師參與積極性不高的原因之一。
另外,研修的評(píng)價(jià)體系不完善。目前,很多學(xué)校的研修評(píng)價(jià)主要是以教師的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)為主,缺乏對(duì)教師實(shí)際教學(xué)行為的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)方式難以全面反映教師的專業(yè)成長(zhǎng)和研修效果。
還有,教育行政部門(mén)的支持力度不夠。在一些地區(qū),教育行政部門(mén)對(duì)校本研修的指導(dǎo)和支持不足,導(dǎo)致研修活動(dòng)缺乏方向性和針對(duì)性。此外,教育行政部門(mén)對(duì)研修成果的認(rèn)可和推廣力度也不夠,使得研修成果難以在學(xué)校之間共享。
最后,我們需要認(rèn)識(shí)到,校本研修是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校、教師、教育行政部門(mén)等多方主體。在這個(gè)過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能影響到研修的整體效果。因此,我們需要從理論到實(shí)踐,從組織到評(píng)價(jià),從支持到推廣,全方位地分析和解決這些問(wèn)題,才能使校本研修真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、現(xiàn)實(shí)阻礙
校本研修雖然被寄予厚望,但在實(shí)際操作中卻遇到了不少現(xiàn)實(shí)的阻礙,這些問(wèn)題影響著研修的效果和教師的參與度。下面我們就來(lái)聊聊這些阻礙是什么。
首先,研修的針對(duì)性不強(qiáng)。有些學(xué)校在開(kāi)展研修時(shí),沒(méi)有充分考慮教師的具體需求,導(dǎo)致研修內(nèi)容與教師的實(shí)際教學(xué)情況脫節(jié)。比如,有些研修活動(dòng)講的是通用的教育理論,但教師們更希望學(xué)到的是如何解決自己教學(xué)中的具體問(wèn)題。
其次,研修的時(shí)間和資源有限。教師的工作本身就非常繁忙,再加上家庭和個(gè)人事務(wù),能投入研修的時(shí)間并不多。而且,學(xué)校在資源分配上也可能存在不足,比如缺乏必要的研修資料、場(chǎng)地和設(shè)備,這些都限制了研修的深入開(kāi)展。
再者,教師的研修動(dòng)力不足。很多教師對(duì)研修的重要性認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為研修只是走走形式,對(duì)自己的教學(xué)改進(jìn)幫助不大。這種心態(tài)使得他們?cè)谘行捱^(guò)程中缺乏主動(dòng)性和積極性。
另外,研修的評(píng)價(jià)機(jī)制不夠科學(xué)。目前,很多學(xué)校的研修評(píng)價(jià)主要依賴于教師的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),這種評(píng)價(jià)方式主觀性強(qiáng),難以客觀反映教師的專業(yè)成長(zhǎng)和研修效果。
還有,學(xué)校的管理和領(lǐng)導(dǎo)支持不夠。有些學(xué)校的管理層對(duì)校本研修的認(rèn)識(shí)不到位,缺乏有效的支持和引導(dǎo)。這種情況下,研修活動(dòng)往往難以得到足夠的重視和資源保障。
此外,教師之間的交流合作不足。研修是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,需要教師之間的相互學(xué)習(xí)和支持。但在實(shí)際中,由于種種原因,教師之間的交流往往不夠充分,這限制了研修效果的提升。
最后,教育行政部門(mén)的支持力度不夠。在一些地區(qū),教育行政部門(mén)對(duì)校本研修的指導(dǎo)和監(jiān)督不足,導(dǎo)致研修活動(dòng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,難以形成良好的研修氛圍。
這些問(wèn)題就像一道道門(mén)檻,阻礙著校本研修的順利進(jìn)行。要想讓校本研修真正發(fā)揮作用,就必須針對(duì)這些問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施,消除這些現(xiàn)實(shí)阻礙。
四、實(shí)踐對(duì)策
面對(duì)校本研修中存在的種種阻礙,我們需要從實(shí)際出發(fā),提出一些可行的對(duì)策,來(lái)推動(dòng)校本研修的健康發(fā)展。
首先,得加強(qiáng)研修的針對(duì)性。學(xué)校在開(kāi)展研修之前,要充分了解教師的需求,根據(jù)不同教師的特點(diǎn)和教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)研修內(nèi)容。這樣,教師們才能感受到研修的實(shí)用價(jià)值,提高參與的積極性。
其次,要合理安排研修時(shí)間和資源。學(xué)校應(yīng)該合理分配教學(xué)和研修的時(shí)間,確保教師有足夠的時(shí)間參與研修。同時(shí),要加大對(duì)研修資源的投入,比如提供豐富的研修資料、便捷的學(xué)習(xí)平臺(tái)和必要的教學(xué)設(shè)備。
再者,要激發(fā)教師的研修動(dòng)力。這需要從思想上轉(zhuǎn)變教師的觀念,讓他們認(rèn)識(shí)到研修是提升自身教學(xué)水平的重要途徑。可以通過(guò)樹(shù)立研修典型、分享研修成果等方式,讓教師看到研修帶來(lái)的實(shí)際效益。
另外,要建立科學(xué)的研修評(píng)價(jià)機(jī)制。評(píng)價(jià)不僅要看教師的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還要關(guān)注他們?cè)诮虒W(xué)中的實(shí)際表現(xiàn)和學(xué)生的反饋。通過(guò)多元化的評(píng)價(jià)方式,全面評(píng)估教師的專業(yè)成長(zhǎng)和研修效果。
還有,學(xué)校管理層要給予足夠的支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到校本研修的重要性,將其納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提供必要的政策和資源保障。同時(shí),要建立健全的管理制度,確保研修活動(dòng)的有序開(kāi)展。
此外,要加強(qiáng)教師之間的交流合作??梢酝ㄟ^(guò)組織教學(xué)觀摩、研討交流活動(dòng)等方式,促進(jìn)教師之間的經(jīng)驗(yàn)分享和共同進(jìn)步。這樣的合作不僅能夠提高研修的實(shí)效性,還能增強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
最后,教育行政部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。他們應(yīng)該制定統(tǒng)一的研修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提供專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)研修成果的推廣和宣傳,營(yíng)造良好的研修氛圍。
五:結(jié)論
首先,校本研修的關(guān)鍵在于“校本”。這意味著研修活動(dòng)必須緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,針對(duì)教師的具體需求來(lái)設(shè)計(jì)。只有這樣才能確保研修內(nèi)容的有用性和針對(duì)性。
其次,校本研修的成功離不開(kāi)有效的組織和管理。學(xué)校需要建立健全的研修制度,確保研修活動(dòng)的有序進(jìn)行。同時(shí),教師也要積極參與,將研修作為一種提升自我、改進(jìn)教學(xué)的方式。
再者,研修的評(píng)價(jià)機(jī)制是衡量研修效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們需要建立科學(xué)、多元的評(píng)價(jià)體系,既關(guān)注教師的學(xué)習(xí)成果,也關(guān)注他們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中的表現(xiàn)。
最后,校本研修是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、教師、教育行政部門(mén)等多方共同努力。只有大家齊心協(xié)力,才能推動(dòng)校本研修的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]李明.校本研修中的問(wèn)題與
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