公司整潔評比活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司的整體形象和工作環(huán)境對于吸引客戶、提升員工工作效率以及增強團隊凝聚力都起著至關重要的作用。一個整潔、有序的工作場所不僅能夠給客戶留下良好的第一印象，還有助于提高員工的工作積極性和歸屬感，減少安全隱患，提升工作質量。為了進一步優(yōu)化公司的工作環(huán)境，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，特舉辦此次公司整潔評比活動。二、活動目的1.提升公司整體形象，打造整潔、舒適、高效的工作環(huán)境。2.增強員工的環(huán)保意識和團隊協(xié)作精神，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。3.發(fā)現(xiàn)并推廣優(yōu)秀的工作區(qū)域管理經(jīng)驗，促進各部門之間的交流與學習。4.通過評比激勵各部門積極改善工作環(huán)境，提高工作效率和質量。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、參與對象公司全體部門及員工五、評比標準本次評比活動將從辦公區(qū)域、公共區(qū)域、倉庫及儲物區(qū)等方面制定詳細的評比標準，具體如下：辦公區(qū)域（40分）1.桌面整潔度（15分）桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品等分類有序，無雜物堆積（1015分）。桌面有少量雜物，但不影響整體視覺效果（59分）。桌面雜亂，物品隨意擺放（04分）。2.電腦及周邊設備擺放（10分）電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標等設備擺放整齊，線路規(guī)整，無纏繞現(xiàn)象（810分）。電腦設備擺放基本整齊，線路有輕微纏繞（57分）。電腦設備及線路擺放混亂（04分）。3.文件資料整理（10分）文件資料分類明確，有清晰的標識，存放于文件柜或文件夾中，易于查找（810分）。文件資料有分類，但標識不夠清晰，查找基本方便（57分）。文件資料未分類，隨意堆放（04分）。4.辦公座椅擺放（5分）辦公座椅擺放整齊，與辦公桌對齊，無歪斜現(xiàn)象（45分）。辦公座椅擺放基本整齊，稍有歪斜（23分）。辦公座椅擺放雜亂（01分）。公共區(qū)域（30分）1.地面清潔（10分）地面干凈整潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地（810分）。地面有少量污漬或垃圾，但不影響整體環(huán)境（57分）。地面污漬、垃圾較多，清潔不及時（04分）。2.門窗玻璃清潔（5分）門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬（45分）。門窗玻璃有輕微灰塵，但不影響視線（23分）。門窗玻璃灰塵較多，影響視線（01分）。3.墻面及天花板（5分）墻面無污漬、涂鴉，天花板無蜘蛛網(wǎng)，保持整潔（45分）。墻面有少量污漬或天花板有輕微蜘蛛網(wǎng)（23分）。墻面污漬、涂鴉較多或天花板蜘蛛網(wǎng)較多（01分）。4.公共設施維護（5分）公共區(qū)域的桌椅、沙發(fā)、飲水機等設施完好無損，擺放整齊，定期進行清潔和維護（45分）。公共設施有輕微損壞，但不影響正常使用，能及時報修（23分）。公共設施損壞嚴重，未及時報修，影響正常使用（01分）。5.綠植養(yǎng)護（5分）公共區(qū)域的綠植生長良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水施肥，擺放美觀（45分）。綠植有少量枯萎、黃葉，但不影響整體美觀，能及時養(yǎng)護（23分）。綠植枯萎、黃葉較多，未及時養(yǎng)護（01分）。倉庫及儲物區(qū)（20分）1.貨物擺放（10分）貨物分類存放，標識清晰，擺放整齊有序，通道暢通（810分）。貨物有分類，但擺放不夠整齊，通道較暢通（57分）。貨物未分類，隨意堆放，通道堵塞（04分）。2.倉庫清潔（5分）倉庫地面、貨架干凈整潔，無灰塵、雜物，定期進行清掃（45分）。倉庫有少量灰塵或雜物，但不影響整體環(huán)境（23分）。倉庫灰塵、雜物較多，清潔不及時（01分）。3.庫存管理（5分）庫存賬目清晰，賬物相符，定期進行盤點，無積壓貨物（45分）。庫存賬目基本清晰，賬物相符，盤點工作基本正常，有少量積壓貨物（23分）。庫存賬目混亂，賬物不符，盤點工作不及時，積壓貨物較多（01分）。安全與衛(wèi)生意識（10分）1.安全設施配備（5分）各區(qū)域安全設施齊全，如滅火器、應急燈等，且能正常使用，定期進行檢查（45分）。安全設施基本齊全，但有個別設施存在小故障，能及時報修（23分）。安全設施缺失或損壞嚴重，未及時維修（01分）。2.衛(wèi)生習慣（5分）員工具有良好的衛(wèi)生習慣，不亂扔垃圾，主動維護工作環(huán)境整潔（45分）。員工基本能保持衛(wèi)生習慣，但仍有個別亂扔垃圾現(xiàn)象（23分）。員工衛(wèi)生習慣較差，亂扔垃圾現(xiàn)象較多（01分）。六、活動流程1.活動啟動階段（X月X日）召開活動啟動會議，向全體員工介紹活動的目的、意義、時間安排和評比標準。發(fā)布活動通知，明確各部門的職責和任務，要求各部門積極組織員工參與活動。2.部門自查自糾階段（X月X日X月X日）各部門按照評比標準進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。各部門在自查自糾過程中，可組織員工進行培訓和學習，提高員工對整潔工作環(huán)境重要性的認識，規(guī)范員工的行為習慣。3.初評階段（X月X日X月X日）成立初評小組，由行政部門牽頭，各部門選派一名代表組成。初評小組按照評比標準對各部門的工作區(qū)域進行逐一檢查，根據(jù)檢查結果進行打分。統(tǒng)計各部門的初評得分，評選出得分較高的若干部門進入復評階段。4.復評階段（X月X日X月X日）成立復評小組，由公司領導、行政部門負責人及相關專業(yè)人員組成。復評小組對進入復評階段的部門進行實地復查，重點檢查初評中發(fā)現(xiàn)的問題是否已整改到位，以及各部門在整潔工作方面的特色和亮點。復評小組根據(jù)復查結果進行綜合打分，確定最終的獲獎部門名單。5.表彰與獎勵階段（X月X日）召開表彰大會，對在本次整潔評比活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。公司領導為獲獎部門頒發(fā)榮譽證書和獎金，激勵各部門繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的工作作風，共同維護公司的整潔環(huán)境。七、獎項設置1.部門獎項一等獎1名：獎金[X]元，榮譽證書。二等獎2名：獎金[X]元，榮譽證書。三等獎3名：獎金[X]元，榮譽證書。優(yōu)秀獎若干：榮譽證書。2.個人獎項最佳整潔員工獎：若干名，獎金[X]元，榮譽證書。評選標準為在活動中表現(xiàn)突出，積極參與部門整潔工作，個人工作區(qū)域始終保持高標準整潔的員工。八、活動預算1.獎金：[X]元2.榮譽證書制作費用：[X]元3.宣傳費用：[X]元（包括活動通知、海報制作、內部宣傳等）4.其他費用：[X]元（如活動道具、清潔用品等）總預算：[X]元九、活動組織與分工1.活動領導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]職責：負責活動的整體策劃、指導和決策，協(xié)調解決活動中出現(xiàn)的重大問題。2.行政部門職責：負責活動的具體組織實施，包括制定活動方案、組織檢查評比、統(tǒng)計分數(shù)、發(fā)布通知、制作宣傳資料、籌備表彰大會等工作。3.各部門負責人職責：負責本部門活動的組織和實施，組織員工學習評比標準，督促員工進行自查自糾和整改，確保本部門工作區(qū)域達到整潔要求。4.初評小組職責：按照評比標準對各部門的工作區(qū)域進行初步檢查和打分，為復評提供參考依據(jù)。5.復評小組職責：對進入復評階段的部門進行實地復查，綜合評定各部門的成績，確定獲獎名單。十、活動宣傳1.在公司內部宣傳欄張貼活動通知和海報，宣傳活動的目的、意義和評比標準，營造活動氛圍。2.利用公司內部辦公系統(tǒng)、微信群等渠道發(fā)布活動信息，及時通報活動進展情況，鼓勵員工積極參與。3.在活動過程中，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和