公司文化墻活動方案一、活動主題“展現(xiàn)公司風采，凝聚團隊力量——文化墻活動”二、活動目的1.增強員工對公司文化的認同感和歸屬感，促進企業(yè)文化的傳播與傳承。2.豐富員工的業(yè)余文化生活，營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。3.通過文化墻展示公司的發(fā)展歷程、核心價值觀、團隊風采等，提升公司的整體形象。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、活動地點公司內(nèi)部指定區(qū)域（如辦公區(qū)域走廊、會議室等）五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容與安排（一）文化墻主題策劃1.成立策劃小組，成員包括公司高層領導、人力資源部門代表、企業(yè)文化專員等，負責文化墻主題的確定和整體規(guī)劃。2.結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化理念以及員工的興趣需求，確定本次文化墻的主題為“公司文化之旅”，旨在通過展示公司的各個方面，讓員工深入了解公司文化。（二）資料收集與整理1.發(fā)布資料收集通知，要求各部門提供與公司文化相關的各類資料，包括但不限于公司發(fā)展歷程、重要事件、榮譽證書、員工風采照片、團隊活動記錄、企業(yè)文化故事等。2.安排專人負責資料的收集和整理工作，對收集到的資料進行分類篩選，確保資料的真實性、完整性和代表性。（三）文化墻板塊設計1.公司簡介展示公司的基本信息，包括公司名稱、成立時間、發(fā)展歷程、組織架構等。通過文字介紹和圖表展示，讓員工對公司的整體概況有清晰的了解。2.核心價值觀詳細闡述公司的核心價值觀，如誠信、創(chuàng)新、團隊合作、客戶至上等。結合實際案例，說明公司如何在日常工作中踐行這些價值觀，增強員工對核心價值觀的理解和認同。3.團隊風采展示各部門團隊的合影、團隊成員簡介以及團隊取得的成績和榮譽。鼓勵員工提供團隊活動照片和視頻，以生動形象的方式展現(xiàn)團隊的活力和凝聚力。4.員工風采設立“員工風采”板塊，展示優(yōu)秀員工的個人事跡、工作成果以及他們的成長故事。通過采訪優(yōu)秀員工，撰寫人物專訪，分享他們的工作經(jīng)驗和心得體會，激勵更多員工積極進取。5.企業(yè)文化故事收集整理公司內(nèi)部發(fā)生的具有代表性的企業(yè)文化故事，以圖文并茂的形式呈現(xiàn)。這些故事可以是關于公司的創(chuàng)業(yè)歷程、團隊協(xié)作的感人瞬間、員工的創(chuàng)新事跡等，讓員工在閱讀故事的過程中感受公司文化的魅力。6.互動留言區(qū)預留一定的空間作為互動留言區(qū)，鼓勵員工寫下對公司文化的理解、感悟、建議以及對公司未來發(fā)展的期望。定期收集員工的留言，對有價值的建議進行整理和反饋，增強員工的參與感和歸屬感。（四）文化墻制作與展示1.根據(jù)設計方案，選擇專業(yè)的廣告制作公司進行文化墻的制作。2.在制作過程中，與制作公司保持密切溝通，確保文化墻的設計風格、內(nèi)容排版等符合公司的要求和活動主題。3.文化墻制作完成后，組織員工進行參觀和學習，由企業(yè)文化專員對文化墻的內(nèi)容進行講解，幫助員工更好地理解公司文化。（五）文化墻活動評選1.設立文化墻活動評選獎項，包括最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊風采獎、最佳員工風采獎、最佳企業(yè)文化故事獎等。2.制定詳細的評選標準，組織員工對文化墻的各個板塊進行投票評選。3.根據(jù)投票結果，評選出獲獎的部門和個人，并給予相應的獎勵，如榮譽證書、獎金、獎品等。（六）文化墻維護與更新1.建立文化墻維護機制，安排專人負責文化墻的日常維護工作，定期檢查文化墻的內(nèi)容是否完整、展示效果是否良好等。2.根據(jù)公司的發(fā)展變化和員工的反饋意見，及時對文化墻的內(nèi)容進行更新和調整，確保文化墻始終保持新鮮感和吸引力。3.鼓勵員工積極參與文化墻的維護和更新工作，提供新的資料和創(chuàng)意，共同推動公司文化的傳承與發(fā)展。七、活動預算1.資料收集與整理費用：[X]元包括資料收集通知的制作、印刷費用，以及整理資料所需的辦公用品費用等。2.文化墻制作費用：[X]元廣告制作公司的設計費、制作費、安裝費等。3.評選獎勵費用：[X]元榮譽證書的制作費用、獎金、獎品等費用。4.其他費用：[X]元包括活動宣傳費用、活動期間的水電費等?？傤A算：[X]元八、活動宣傳1.制作活動宣傳海報，張貼在公司內(nèi)部的顯眼位置，包括辦公區(qū)域、食堂、電梯間等，吸引員工的關注。2.利用公司內(nèi)部的郵件系統(tǒng)、微信群、QQ群等渠道發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的主題、目的、內(nèi)容和時間安排，鼓勵員工積極參與。3.在公司內(nèi)部刊物上刊登活動相關的文章，宣傳公司文化墻活動的意義和價值，營造良好的活動氛圍。九、活動組織與實施1.成立活動組織委員會，負責活動的整體策劃、組織協(xié)調和監(jiān)督實施。2.明確各成員的職責分工，確?；顒拥母黜椆ぷ饔行蜻M行。3.在活動實施過程中，及時收集員工的反饋意見，對活動方案進行調整和優(yōu)化，確?；顒舆_到預期效果。十、活動效果評估1.設計活動效果評估問卷，在活動結束后對員工進行調查，了解員工對活動的滿意度、對公司文化的認知度和認同感等方面的變化。2.通過觀察員工的日常行為表現(xiàn)、團隊協(xié)作氛圍等，評估活動對公司文化建設的實際影響。3.根據(jù)活動效果評估結果，總結經(jīng)驗教訓，為今后開展類似活動提供參考和借鑒。十一、注意事項1.活動期間要注意安全，特別是在文化墻制作和安裝過程中，要確保施工人員的安全。2.鼓勵員工積極參與活動，但要注意